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《反直觉思考》斯坦福大学.迈克尔·莫布森.扫描版[PDF]_哲学宗教

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《反直觉思考》斯坦福大学.迈克尔·莫布森.扫描版[PDF]

《反直觉思考》斯坦福大学.迈克尔·莫布森.扫描版[PDF]_哲学宗教

内容简介:

为什么你制定计划的时候信心满满,却总是完不成?

为什么我们明知概率极低,却依然喜欢买?

为什么每一个决定都符合逻辑,却没有得到好结果?

为什么“天才少年”非常努力,大多数都没有成功?

为什么“专家”总被看成“砖家”,却依然是权威?

为什么聪明的人会犯一些低级的错误?

我们的所有思考都基于大脑的“默认设置”,使用的是百万年进化形成的“自带软件”,这种思维模式就是直觉思维,是我们所迷信的因果、逻辑、秩序,但它已经不能适应这个互联网和大数据时代。要想做决定、做选择的时候不犯错误,我们必须掌握反直觉的思考方法。

本书运用大数据、心理学、金融学、管理学、复杂科学的理论,结合生活小事、商界案例、心理实验等实例,生动地为你解读固有思维模式常犯的错误和纠正的方法。你可以辨别潜意识中的认知陷阱,也可以在别人的失误中掌握先机。

作者简介:

[美]迈克尔·莫布森(Michael J. Mauboussin),哥伦比亚商学院教授,圣塔菲研究所核心成员,研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物,曾获得美国“商学院年度杰出教授”、“卓越教学奖”等奖项。

现任美盛资产管理公司首席投资策略师,曾任瑞士瑞信银行董事总经理兼美国分行首席投资策略师,在金融服务业工作超过25年,曾入选“全美投资分析师”、《华尔街日报》“全明星分析师”、“华尔街最有影响力人物”。

文章常见于《时代》《福布斯》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》等,另着有《魔鬼投资学》《期望投资学》等畅销书,作品被翻译成14种语言出版,并入选《商业周刊》“年度十佳商业书”、“史上百大经典商业书”等。

目  录:

引言聪明反被聪明误

准备,识别,应用,赢得一件T恤

让难题变简单的魔方

结果正确不能证明过程合理

聪明人最常犯的重大错误

第一章外部观点:优越感、乐观和控制力的假象

成功的几率很小,但不适用于我

传闻的堆砌不等于证据

在预算之内准时完成,也许下次吧

如何在决策时纳入外部观点

第二章 开放选项:手机号码如何影响你的思考

心智模式掌控你的大脑

满足于“听上去有道理”

以貌取人

可以利用趋势吗?

如有疑问,合理化自己的决策

诱因,或“对我有什么好处?”

第三章 专家限制:为何电脑程序比你更了解自己?

侍酒师,不要瞧不起这个方程式

专家的殿堂正在倒塌

最优秀的店员也比不上电脑程序

糖豆游戏表明了群众的智慧

相信你的灵感,但要练过才行

同质性如何导致了群众的盲从

第四章 情境感知:手风琴音乐如何提升勃艮第葡萄酒的销量

情境的影响超过决策方法

给美酒来点音乐?

默认选项的错误

我喜欢X,所以我决定支持X

成为你扮演的角色

惯性的力量

第五章大数据差异:蜜蜂如何不依靠房产中介找到最佳蜂巢地点

复杂的适应系统:整体比个人更聪明

意想不到的后果:养活一只麋鹿,饿死一个生态系统

星群比最亮的星星更重要

第六章 环境证据:外包梦幻客机如何成了波音公司的噩梦

构建理论的理论

波音的噩梦:外包梦幻客机

策略游戏:布洛托上校应该怎么做

相关性和因果性——错了!

我以自己的方式做事,然后死去

第七章 临界点:10个英国人如何晃动了千禧桥

当积极反馈占据主导

临界点、极值和意外

归纳偏见、还原偏见和糟糕的预测

第八章 运气和实力的博弈:为什么投资者擅长低买高卖

19世纪甜豌豆简史

运气、实力和结果

塞克里斯特的愚蠢错误

什么样的反馈能改善结果

光环效应

结论反直觉思考的时代:你如何能够立刻改变决策方式

致谢

注释

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摘要:《反直觉思考》是斯坦福大学教授迈克尔·莫布森所着的一本哲学宗教类书籍。本书通过揭示人们思维的盲点和误区,提倡以科学和理性的方式进行思考。本文将从四个方面对《反直觉思考》进行详细阐述,包括思维模式的转变、直觉陷阱的解读、决策偏见的克服以及思考的重要性。

1、思维模式的转变

《反直觉思考》着重强调了人们在思考过程中的固有思维模式和偏见。作者通过分析实际案例和研究结果,展示了常见的思维模式和其带来的局限性。例如,人们往往倾向于将问题简化为黑白对立,而忽略了中间的灰色地带。为了改变这种思维模式,作者提供了一系列实用的方法和技巧,帮助读者拓展思维边界,培养灵活的思考能力。

2、直觉陷阱的解读

本书还深入研究了直觉在决策中的作用和影响。作者指出,直觉常常是一种被高估的决策工具,容易受到情绪、经验和环境的影响。通过解读各种直觉陷阱和常见的认知偏差,作者教导读者如何更加理性地对待直觉,并通过科学方法来进行决策和判断。

3、决策偏见的克服

《反直觉思考》对决策偏见进行了深入剖析,并提出了一系列方法来克服这些偏见。作者通过实例和研究结果,揭示了人们在决策过程中常常受到的情感偏见、信息偏见和社会偏见等。通过认识和理解这些偏见,读者可以更加客观地面对决策,避免陷入思维的误区。

4、思考的重要性

本书最后一部分强调了思考的重要性。作者认为,只有通过深入思考和质疑,人们才能真正理解问题的本质,并做出更加明智的决策。在这一部分,作者提供了一些思考的方法和工具,帮助读者培养批判性思维和分析问题的能力。

总结:

《反直觉思考》通过揭示人们思维的盲点和误区,提倡以科学和理性的方式进行思考。通过转变思维模式、解读直觉陷阱、克服决策偏见以及重视思考的重要性,读者可以拓展思维边界,提高决策的准确性和理性性。本文由nayona.cn整理。

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