《小集团思维：决策及其失败的心理学研究》[美]欧文·L.贾尼斯【扫描版_PDF电子书_推荐】_心理科学 (首富思维集团)

《小集团思维：决策及其失败的心理学研究》[美]欧文·L.贾尼斯【扫描版_PDF电子书_推荐】

书名：小集团思维
作者：[美]欧文·L.贾尼斯
出版社：中央编译出版社
译者：张清敏/孙天旭/王姝奇
出版日期：2016-5
页数：420
ISBN：9787511729644

8.0
豆瓣短评

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内容简介：

“团体可以产生好的决定，也可以做出差的决定，就像一个人一样。”有团体决策的地方，就难免有决策失误。本书认为，造成团体决策失误的，在众所周知的人类错误根源之外，存在一种非常强大的、由小集团思维(groupthink)造成的有缺陷的判断——追求一致的倾向导致过于乐观，缺乏警觉，总是把外部其他团体看作虚弱和不道德的。

以美国外交史为主要事实依据，本书研究内聚团体在决策过程中的小集团思维，即人数不巨、成员相互熟悉、参与共同决策过程的团体在决策过程中的一种思维方式。作者通过美国历史上五个惨败的决策案例和两个成功的决策过程，分析、总结了这种思维方式的八个主要特征、产生的原因、后果以及避免的方法。

作者认为小集团思维的症状包括：对小组实力、道德的高估，对外界相反信息的忽视，对对方领导人的负面刻板印象，对团队一致意见的维护、成员抑制自己和其他成员不同声音的出现，等等。从而造成对于备选方案和目标的不全面调查、对所偏好的选择会带来的风险缺少充分分析、缺少对一开始排除的备选方案进行再评估等集体的缺陷，导致决策失败。

作者进而将“小集团思维”这种由社会心理学、政治学、历史学交叉的研究方法，由政府外交决策推衍至其他决策团体，由美国扩展到全世界，为预防小集团思维提供了种种处方，如：让团队每一个成员扮演批评性的角色，不以领导人的先入之见予以暗示和诱导，对同一决策过程设立若干讨论小组，等等。

作者简介：

欧文·L. 贾尼斯(Irving L. Janis，1918—1990)，美国杰出的心理学家，生于纽约州，毕业于芝加哥大学和哥伦比亚大学。1947年受聘于耶鲁大学心理学系，1985年退休后任加利福尼亚大学伯克利分校荣休教授。他在普通心理学、危机和压力状态下的心理状态与行为特征，以及团队心理对决策结果的影响等方面的突出成就，为他赢得了众多的学术荣誉。在他十余种着作中，根据1972年出版的《小集团思维的牺牲品：对外政策决策及其失败的心理学研究》(Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes)一书，于1982年扩充再版的《小集团思维：决策及其失败的心理学研究》(Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes)影响比较大。

贾尼斯曾于1967年获美国科学促进联合会颁发的社会心理学奖，1981 年获美国心理学会颁发的杰出科学贡献奖，并获美国实验心理学协会 1991 年度杰出科学家奖。

2002年一项心理学领域的调查显示，在20世纪杰出的心理学家中，贾尼斯的作品的引用率位居79位。

摘要：《小集团思维：决策及其失败的心理学研究》是一本关于心理科学的书籍，作者是欧文·L.贾尼斯。本书详细探讨了小集团决策的心理学研究，阐述了小集团思维的特点和决策失败的原因。通过对实证研究和案例分析，揭示了小集团思维带来的认知偏差和团队决策错误。本文将从四个方面对该书进行详细阐述。

1、小集团思维的特点

小集团思维是指在决策过程中，由于小组成员之间的互动和相互影响，导致个体决策偏差的现象。本书通过对小集团决策的心理学研究，总结了小集团思维的几个重要特点。首先，小集团决策容易受到群体性的影响，个体在面对群体压力时，容易被他人的观点和意见所左右。其次，小集团思维容易导致信息的共享不足，成员之间往往只关注自己掌握的信息，而忽略了其他重要信息，从而影响决策的质量。最后，小集团决策还容易出现意见收敛的现象，成员在互相影响的过程中，逐渐趋向于相似的观点，导致决策结果的单一化。

2、小集团决策的失败原因

本书对小集团决策失败的原因进行了深入研究，在实证研究和案例分析的基础上，总结了几个重要的失败原因。首先，认知偏差是导致小集团决策失败的重要原因之一。成员在决策过程中容易受到心理偏见的影响，导致信息的不准确性和决策的错误性。其次，决策过程中的群体动力也是导致失败的重要原因，成员在群体中往往容易被他人的意见和观点所左右，从而忽视自己的判断和决策。最后，团队决策的协调和合作问题也是导致失败的原因之一，小集团在决策中往往存在着合作不充分和协调不良的问题，导致决策结果的不理想。

3、小集团决策的影响因素

本书对小集团决策的影响因素进行了详细的探讨，揭示了影响小集团决策的几个重要因素。首先，个体特征是影响小集团决策的重要因素之一，不同的人在决策中表现出不同的认知和决策风格，从而影响到小集团的决策结果。其次，集体动力是影响小集团决策的重要因素，成员之间的相互影响和互动，会对决策过程和结果产生重要影响。最后，外部环境也是影响小集团决策的重要因素之一，外部环境的不确定性和变化性，会对小集团的决策产生重要影响。

4、应对小集团思维的策略

本书提出了一些应对小集团思维的策略，帮助读者避免决策中的认知偏差和团队错误。首先，重视信息共享和沟通是应对小集团思维的重要策略，成员之间应该及时分享信息，充分讨论和交流，以获得全面的信息基础。其次，采取多样化的决策方法和技巧也是应对小集团思维的重要策略，避免陷入群体性的思维和决策误区。最后，建立有效的决策机制和团队合作模式也是应对小集团思维的重要策略，通过良好的组织结构和团队协作，可以提高决策的质量和效果。

总结：《小集团思维：决策及其失败的心理学研究》通过对小集团决策的心理学研究，揭示了小集团思维的特点和决策失败的原因。同时，本书还探讨了小集团决策的影响因素和应对策略，为读者提供了有价值的思考和应对工具。通过阅读本书，读者可以更好地理解小集团决策的心理学机制，提高自己的决策能力和团队合作水平。

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