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《整合力：能整合多少资源，就能干成多大事》【聚焦乔布斯、马斯克、比尔·盖茨等人共同仰仗的能力。对内整合自己，对外整合资源。能整合干成多大事! 三大跃迁通道，70余种刻意练习，一本突破“能力陷阱”的实操手册】万达·T·华莱士【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

所谓整合力，对内而言，是消除个体在意识、情绪、行为等方面存在的内耗现象，让自己能全身心地聚焦于特定的目标上;对外而言，意味着超越个人专业的限制，从全局层面统一各种外部资源，进而完成具有更高价值的任务。

很多人都拥有卓越的专业知识，并借此体现自身价值。然而，这种“依靠”往往会固化为“陷阱”，锁死个人的认知和行为习惯，并框定企业对个人的定位。

想突破这种局面，就要改变自身价值的基础，将“专业知识”替换成“整合力”。华莱士博士为此提供了70余种练习。通过这些练习，你可以快速提升自身的整合力。

作者简介：

万达·T·华莱士(Wanda T. Wallace)

杜克大学心理学博士，领导力论坛公司创始人。其服务过的客户包括ABB集团、安联集团、英国石油、英国电信、 花旗集团、德意志银行、爱立信公司、克莱斯勒、福特汽车、高盛、葛兰素史克公司、美国万国卡车、ITT、LG、美林银行、飞利普、普华永道等蓝筹公司。

目  录：

第一部分　能力篇： 从“知识资本” 到“整合力资本”

第一章 _ 专业知识：快速嵌入价值链的资本 002

第二章 _ 能力陷阱：无法突破的职业天花板 021

第三章 _ 整合者：调动自己也不懂的东西 034

第四章 _ 自测：确定自己的能力类型 054

第二部分　方法篇：逃离“能力陷阱”的三大路径

第五章 _ 价值整合：更改贡献方式的 17 项练习

第六章 _ 工作方式整合： 强化影响力的 34 项练习

第七章 _ 关系整合：扩展关系网的 22 项练习

第三部分　实践篇：既有专业能力，又有整合力

第八章 _ 走出舒适区：先克服内耗，再寻找帮手

第九章 _ 双重能力：在专业性的基础上整合

致谢

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整合力

有需要联系v；hx-hx4
摘要：本文主要聚焦于《整合力：能整合多少资源，就能干成多大事》这本书，以乔布斯、马斯克、比尔·盖茨等人为例，探讨了整合能力对于个人和组织的重要性。通过对内整合自己和对外整合资源，能够实现更大的成就。本书提供了三大跃迁通道和70余种刻意练习，帮助读者突破“能力陷阱”，成为一个具有强大整合力的人。

1、整合自己

个人的整合力是指个体对自身资源和能力的有效整合和利用能力。这需要个人具备自我认知和自我管理的能力。首先，个人需要清楚自己的优势和劣势，合理规划自己的发展路径。其次，个人需要学会管理自己的时间和精力，合理分配资源。最后，个人需要具备自我激励和自我调节的能力，保持积极的心态和高效的工作状态。

整合自己的能力对于个人的成长和发展至关重要。只有不断提高自身的能力和素质，才能更好地应对各种挑战和机遇。

2、整合资源

对外整合资源是指个人或组织在面对外部环境时，能够有效整合和利用外部资源的能力。整合资源需要个人具备良好的人际关系和沟通能力。首先，个人需要懂得如何与他人建立良好的合作关系，共同实现目标。其次，个人需要具备良好的市场洞察力和战略眼光，能够抓住机遇并整合相关资源。最后，个人需要善于利用社交网络和平台，扩大自己的影响力和资源获取渠道。

整合资源的能力对于个人和组织的发展都有着重要的意义。通过整合外部资源，个人和组织可以获得更多的机会和资源，实现更大的发展和成就。

3、三大跃迁通道

本书提供了三大跃迁通道，帮助读者实现个人和组织的跃升和发展。第一通道是个人能力的跃升，通过刻意练习和学习，不断提高自身的能力和素质。第二通道是团队整合力的跃升，通过团队的合作和协同，实现整体的增长和创新。第三通道是组织整合力的跃升，通过整合和优化组织内外的资源，实现组织的快速发展和壮大。

这三大跃迁通道为个人和组织提供了有效的路径和方法，帮助他们实现跃升和突破，成为具有强大整合力的人和组织。

4、刻意练习

本书提供了70余种刻意练习，帮助读者发展和提升整合力。这些刻意练习包括个人能力的提升、团队协作的培养和组织资源的整合等方面。通过反复练习和实践，读者可以逐渐掌握整合力的核心要素和技巧。刻意练习不仅可以提高个人的能力，还可以培养团队和组织的整合力，实现更大的成就。

总结：

整合力是一个人或组织取得成功的关键能力，本书通过聚焦乔布斯、马斯克、比尔·盖茨等成功人士，阐述了整合力对于个人和组织的重要性。通过对内整合自己和对外整合资源，可以实现更大的成就。本书提供了三大跃迁通道和70余种刻意练习，帮助读者突破“能力陷阱”，成为一个具有强大整合力的人。阅读本书，将帮助读者提升整合力，实现个人和组织的跃升和发展。

本文由nayona.cn整理

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