《乐高工作法》（深度学习可口可乐、星巴克、谷歌、微软都在用的认知方法和创新工具，4步核心流程_7项应用技术，乐高工作法核心创立者佩尔•克里斯蒂安森、罗伯特•拉斯穆森首部力作）佩尔•克里斯蒂安森 &am

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书名：乐高工作法
作者：[丹]佩尔·克里斯蒂安森/罗伯特·拉斯穆森
出版社：中国财政经济出版社
译者：徐烨华
出版日期：2022-3
页数：257
ISBN：9787522312194

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内容简介：

如何激发成员灵感?如何增强团队的凝聚力?如何用真实搭建构建全新知识，快速获得成果?“认真玩”会带你探索更多可能的答案。玩耍是人类的天性，会“玩”的孩子和成人都会获得特别的体验与知识，往往有非常出众的表现。

本书讲述的“乐高认真玩”方法，或称之为乐高工作法，是一种强调“动手思考”的创意启发工具，为团队提供了尝试创新、探索、连接、解决难题的游戏空间，通过让人们搭建看似简单的乐高模型，唤醒他们高度的参与感;释放人们所不知道的自身潜能、知识和想象力;深化人们对组织和自我的认识，解决组织面临的挑战，帮助个人和组织以全新的面貌发展。

它是一套释放潜力、破除思维惯性的独特方法。许多初创公司、跨国公司甚至是教育机构采用这一方法，以实现团队和组织之间的蕞大协同效应。比如，腾讯、微软等大公司用它来凝聚团队、制定战略;哈佛大学、沃顿商学院等大学用它来释放学生潜力，培养未来管理者……

本书是乐高工作法的两位核心创立者佩尔·克里斯蒂安森和罗伯特·拉斯穆森的力作，详细介绍了这一方法的起源、发展、科学原理与应用推广，旨在带你进入“乐高认真玩”的世界，探索更多可能性，超越不确定的未来、超越对天才的依赖、超越大数据的困惑，实现独特的商业创新，构建高绩效，“玩”出伟大企业。

作者简介：

佩尔·克里斯蒂安森

乐高集团LSP业务前全球主管，LSP全球认证课程设计者，全球LSP引导师。

Trivium公司创始人，全球性培训公司Bonding董事会成员。

拥有跨文化商务硕士学位，致力于协助企业团队加速改革及创新。

罗伯特·拉斯穆森

乐高教育研发前总裁，LSP方法创立者之一。2001—2004年，曾担任乐高为LSP项目成立的Executive Discovery公司负责人。

拥有教育学硕士学位，也主修心理学和社会学。致力于将多年经验与研究，应用在教育和企业团队中。

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摘要：《乐高工作法》是佩尔•克里斯蒂安森和罗伯特•拉斯穆森的首部力作，介绍了深度学习可口可乐、星巴克、谷歌、微软等公司都在使用的认知方法和创新工具。本文通过四个方面对《乐高工作法》进行详细阐述，包括核心流程、应用技术、创立者以及案例分析等。最后对全文进行总结归纳，并附上广告语：“本文由nayona.cn整理”。