《管理赋能》尼克·克雷格【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：管理赋能 作者：[美]尼克·克雷格 出版社：天津科学技术出版社 译者：信任 出版日期：2020-3 页数：240 ISBN：9787557672393 |
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内容简介：
作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现：真正优秀的领导者
都有自己明确的信念，他们依靠信念的力量实现个人以及管理能力的突破，成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。
《管理赋能》共分为三个部分，第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式，来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念;第三部分是本书核心，作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响，以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失，强调管理者要掌控自己的信念领域。
作者简介：
尼克·克雷格(Nick Craig)
核心领导力研究组织(Core Leadership Institute)创始人和总裁，这是一家领导力咨询公司，致力于打造不同以往的领导者和组织，让他们拥有更深层次的信念和勇气。
尼克·克雷格在领导力方面的工作成果被广泛应用于企业和学术领域，包括通用电气、联合利华和沃顿商学院的高级管理课程等，他帮助5000多名高管在他们成为真诚领导者的旅途中找到了真正的信念。
过去八年，尼克团队和联合利华的合作被哈佛商学院的案例收录：“联合利华的保罗·波曼：发展中的全球领导者”。
目 录：
序 /001
引言 /003
第一部分全面认识信念
第一章为什么信念如此重要?
你的角色并不是你的全部 / 004
信念的重要性 / 008
思考 / 013
第二章如何定义信念?
信念：你带给世界的独特礼物 / 015
对信念的层层分析 / 017
信念对你的积极影响 / 019
思考 / 027
第三章发现信念：童年的神奇时刻
童年时刻的重要性 / 028
童年记忆深刻、难以磨灭 / 029
信念的指引 / 035
思考 / 036
第四章发现信念：熔炉时刻
熔炉力量 / 038
我们拥有不止一段熔炉故事 / 039
生活中的熔炉模式 / 040
我的熔炉故事 / 042
从火焰中出现的是什么? / 045
思考 / 046
第五章发现信念：激情时刻
在“没走过的路中”找回自己 / 048
利用激情的力量 / 050
思考 / 053
第二部分找到你的信念
那么，你的信念是什么?
准确的信念表达是什么 / 058
定义你的信念 / 065
第三部分管理赋能：信念的影响
第六章影响：显着提升明确性、专注力和信心
明确性 / 074
专注力 / 077
信心 / 077
成长 / 079
第七章影响：实现真正的全面成长
改善人们生活，提高生活底线 / 082
韧性与聪慧的成长 / 084
拥有正确的成长心态 / 087
成长心态与信念一起产生的影响 / 089
将成长心态带入你的个人生活 / 091
全面成长 / 091
思考 / 092
第八章影响：直面更真实的自己
信念给予真实性的礼物 / 095
信念让你更真实 / 098
真实领导者的优秀特质 / 100
思考 / 102
第九章影响：明确你的真正身份
主动定义身份，而不是让角色定义身份 / 105
用信念定义自己 / 109
通过信念吸引他人，而不是角色 / 115
思考 / 117
第十章影响：提升你的参与感和能量
“无参与感”是什么样子 / 119
找到参与感、满足感与能量 / 121
思考 / 128
第十一章影响：积极面对压力
在信念与压力之中的冒险 / 130
压力的产生 / 132
压力悖论 / 133
积极面对压力 / 134
从紧张到专注的转变 / 138
思考 / 143
第十二章影响：勇敢面对未知，做正确的事
直面未知 / 144
做难做的正确之事，而不是容易的错误之事 / 146
在重要时刻选择做正确的事 / 149
定义勇气 / 153
思考 / 155
第十三章影响：拥有深层次的成就感
信念、意义和幸福 / 156
好消息：信念能带来深层次的成就感 / 158
当事情不按计划进行时 / 161
深入了解幸福和意义 / 164
做出你的选择 / 166
思考 / 167
第十四章影响：让世界变得更美好
像巴斯光年一样飞翔 / 170
帮助他人，帮助我们自己 / 171
通过拯救自己来拯救世界 / 174
思考 / 181
第十五章影响：推动组织信念的产生
组织就是创始人信念的表达 / 182
组织信念的重要性 / 186
如何让组织信念发挥作用? / 188
第十六章掌控你自己的信念领域
信念会指引你去你需要去的地方 / 197
你要如何回到信念领域? / 199
深入信念领域 / 202
通过刻意练习掌控信念 / 206
动机、掌控和流动 / 208
思考 / 210
结语 / 211
致谢 / 215
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摘要：本文主要对《管理赋能》尼克·克雷格【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理进行详细阐述，从四个方面分析了该书的内容。首先介绍了该书的主题和作者，接着从管理赋能的概念、管理赋能的重要性、管理赋能的实践方法以及管理赋能的案例分析等方面进行了详细阐述。最后通过总结归纳对该书进行了评价和推荐。
1、管理赋能的概念
管理赋能是指在组织中赋予员工更多的自主权和责任，使其能够更好地发挥个人的潜力和创造力，从而提高组织的绩效。它是一种新型的管理理念，强调管理者要激发员工的积极性和创造力，让他们成为组织的主人。
管理赋能不仅仅是将权力下放给员工，还要建立起相应的支持体系和文化氛围，让员工能够在更自由的环境中发挥自己的能力。通过管理赋能，可以激发员工的工作热情和创造力，增强组织的凝聚力和竞争力。
2、管理赋能的重要性
管理赋能对组织的发展具有重要意义。首先，通过赋予员工更多的自主权和责任，可以激发他们的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。其次，管理赋能可以培养员工的领导能力和创新意识，为组织的长远发展提供有力支撑。再次，管理赋能可以提升员工的职业发展和满意度，增强组织的吸引力和竞争力。
然而，管理赋能也需要注意一些问题，比如如何平衡权力和责任的关系，如何建立有效的激励机制，如何培养员工的自我管理能力等。只有解决好这些问题，才能让管理赋能发挥最大的效果。
3、管理赋能的实践方法
要实施管理赋能，需要从多个方面入手。首先，要建立开放的沟通和反馈机制，让员工能够参与决策和表达意见。其次，要提供培训和发展机会，提高员工的专业能力和管理水平。此外，还要建立相应的激励和评价机制，让员工能够得到应有的回报和认可。最后，要树立和践行管理赋能的理念，让员工真正成为组织的主人。
同时，管理赋能的实践也需要适应不同的组织和环境，因此每个组织都需要根据自身的情况来选择和调整相应的方法和措施。
4、管理赋能的案例分析
本书通过多个案例分析，生动地展示了管理赋能的实践过程和效果。这些案例包括不同行业、不同规模的组织，涵盖了管理赋能的各个方面和环节。通过这些案例可以看到，管理赋能可以带来很多积极的效果，比如提升员工的工作热情和创造力，改善组织的绩效和竞争力。
这些案例还可以为读者提供一些实践的参考和借鉴，帮助他们更好地理解和应用管理赋能的理念和方法。
总结：
《管理赋能》尼克·克雷格【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理是一本关于管理赋能的重要着作，通过对管理赋能的概念、重要性、实践方法和案例分析的详细阐述，为读者提供了深入理解和应用管理赋能的指导。该书内容丰富、案例生动，对于提升管理者的管理水平和组织的竞争力具有重要意义。
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