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《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

《发现你的管理优势》是世界知名管理专家，组织变革和组织治疗专家，企业生命周期理论的创立者伊查克·爱迪思的经典力作。他从具体管理场景入手，分析管理者不同的管理模式，提出了PAEI模型，并利用该模型为40个国家的1000多个组织提供组织诊断和组织治疗服务。

作者简介：

伊查克·爱迪思(Ichak Adizes) 世界知名的管理专家，组织变革和组织治疗专家，爱迪思管理法的提出者，爱迪思学院创始人兼院长。被《很好领导》杂志评为“美国30位思想”之一，被《很好经理人》杂志评选为“美国30位咨询大师”之一。 ●哥伦比亚大学教授、加州大学洛杉矶分校教授、俄罗斯俄联邦国民经济学院学术顾问，曾在斯坦福大学、特拉维夫大学和希伯来大学担任客座教授。 ●为多个国家的和内阁成员、新创企业、财富500强公司提供过咨询服务，精通5种语言，为52个国家的10万多名高管讲授过课程。

目  录：

推荐序 放弃完美，团队进化 王玥，连界资本董事长，《企业生命周期》译者 译者序 管理者的进化之路

序言 管理过程是一个团队过程

引言 PAEI，管理的四种角色 管理的四种角色 无效管理 PAEI模型的价值 方法与数据来源 部分 管理者自测，发现你的管理优势

第1章 类型一，P型管理 业绩创造者，有效的P型管理者 “独行侠”，无效的P型管理者

第2章 类型二，A型管理 行政管理者，有效的A型管理者 “官僚”，无效的A型管理者

第3章 类型三，E型管理 企业家，有效的E型管理者 “纵火犯”，无效的E型管理者

第4章 类型四，I型管理 整合者，有效的I型管理者 “应声虫”，无效的I型管理者

第5章 类型五，缺位型管理 “朽木”，缺位型管理者 缺位型管理者出现的根源

第6章 没有完美管理者，但有完美管理 PAEI型管理者 PAEI型管理团队

第7章 利用PAEI模型解读组织行为

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摘要：《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思是一本经济管理类的电子书，本文对该书进行了详细的阐述。首先介绍了该书的背景和作者，然后从四个方面进行了详细阐述：管理优势的概念和重要性、如何发现自己的管理优势、如何发挥管理优势、如何提升管理能力。最后对全文进行了总结归纳，并加上了广告语：“本文由nayona.cn整理”。该文章旨在帮助读者了解《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思这本电子书，提升自己的管理能力。

1、管理优势的概念和重要性

《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思这本电子书首先介绍了管理优势的概念和其在职场中的重要性。管理优势是指个人在管理领域具有的突出能力和特长，能够帮助个人在管理岗位上取得成功。文章详细解释了管理优势的内涵和作用，强调了发现和发挥管理优势的重要性。

2、如何发现自己的管理优势

为了帮助读者发现自己的管理优势，《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思提供了一些实用的方法和技巧。首先是通过自我评估和反思，了解自己的特长和能力，找出在管理领域中的优势。其次是通过观察和学习他人，发现其他成功管理者的优势，借鉴他们的经验和做法。最后是通过实践和反馈，不断试错和改进，逐渐发现自己在管理领域中的优势。

3、如何发挥管理优势

发现自己的管理优势只是第一步，更重要的是如何发挥和应用这些优势。《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思提供了一些实用的方法和策略。首先是与他人合作和协作，通过团队合作发挥自己的管理优势。其次是通过有效的沟通和良好的人际关系，将自己的优势应用于实际工作中。最后是不断学习和成长，提升自己的管理能力，发挥管理优势的最大潜力。

4、如何提升管理能力

除了发现和发挥管理优势，提升管理能力也是非常重要的。《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思提供了一些提升管理能力的方法和建议。首先是学习和掌握管理知识和技能，不断提升自己的专业素养。其次是培养自己的领导力和决策能力，成为一个优秀的管理者。最后是通过实践和经验积累，不断总结和反思，不断优化和提升自己的管理能力。

总结：

《发现你的管理优势》伊查克·爱迪思这本电子书通过详细阐述了管理优势的概念和重要性，以及如何发现、发挥和提升管理优势。通过阅读该书，读者可以了解管理优势的重要性，找到自己在管理领域的优势，并学会如何发挥和应用这些优势，提升自己的管理能力。最终实现职业成功。本文由nayona.cn整理。

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