《华为战略财务讲义》何绍茂【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (华为战略财务讲义下载)

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《华为战略财务讲义》何绍茂【文字版_PDF电子书_推荐】

书名：华为战略财务讲义
作者：何绍茂
出版社：中信出版社
译者：无
出版日期：2020-4
页数：544
ISBN：9787521716351

6.9
豆瓣短评

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内容简介：

在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，现在是华为zui好的时刻。

世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年?

华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么?

在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助力业务成功?

这是很多企业家关心的问题，也是这本书尝试回答和解决的问题。

这本书以华为的财经管理系统为中心，多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容，从经营管理者的视角，分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手，从管理哲学到落地实操，从集团战略层面到一线执行层面，从财经到业务，系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。

作者简介：

何绍茂

曾任华为海外CFO、集团财经战略规划五级专家、华为大学高研班财经管理纲要金牌讲师。他曾原创系列文章《“狼”眼看财报》，在华为内网轰动一时，长期雄踞浏览榜榜首。

中国注册会计师、中国注册税务师。在华为工作7年，历经集团财经管理部、中国地区部等多个部门。集团总部结合国内、海外一线的财经管理经历，让他对华为战略财务有了深刻透彻的理解。

2014年1月，登陆华为“微访谈”论坛(总第五期)，成为华为集团财经体系登陆公司级访谈的高端财经专家。

2015版华为大学高研班财经管理纲要优化小组成员。参与编写了华为大学高研班2015版财经管理纲要《经营管理论坛》教材，主编了高研班2015版财经管理纲要《财报分析》教材。2015年10月起，兼任华为大学高研班财经管理纲要系列课程讲师，是《财报分析》课程非常受学员欢迎的金牌讲师。

先后应邀为中国联通、中国新高教集团、中国华戎集团、江西正邦集团、记忆科技集团等众多公司中高层授课。

摘要：《华为战略财务讲义》何绍茂【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理，是一本对于华为公司的战略财务管理进行详细阐述的书籍。本书从多个方面探讨了华为公司的财务战略，并对其成功的经验进行了总结和归纳。通过本书的学习，读者可以深入了解华为公司的财务管理模式，为经济管理人员提供了宝贵的经验和启示。

1、华为公司的财务战略

华为公司一直以来都注重财务战略的制定和执行。本书从筹资、投资、运营和分配这四个方面进行了详细的阐述。在筹资方面，华为公司通过多种方式融资，包括股权融资、债权融资和内部融资等。在投资方面，华为公司注重将资金投入到具有潜力和前景的项目中，通过资金的有效配置和管理，实现了良好的投资回报。在运营方面，华为公司通过精细化管理和成本控制，提高了运营效率，降低了运营成本。在分配方面，华为公司注重将利润回馈给股东，并通过股权激励和分红等方式激励员工。

具体来说，在筹资方面，华为公司通过发行股票和债券融资等方式，成功筹集了大量资金。在投资方面，华为公司将资金主要投入到研发和市场拓展等关键领域，不断提升技术和市场竞争力。在运营方面，华为公司通过建立精细化的管理体系，实现了生产和销售的高效运作，降低了运营成本。在分配方面，华为公司注重将利润回馈给股东，并通过股权激励和分红等方式激励员工。

2、华为公司的财务管理经验

华为公司在财务管理方面积累了丰富的经验，并形成了独特的管理模式。本书从财务决策、财务分析、财务控制和财务报告这四个方面进行了详细的阐述。在财务决策方面，华为公司注重基于数据和情报的决策，通过风险管理和预测模型等方法，准确判断市场趋势和风险，做出明智的决策。在财务分析方面，华为公司通过财务指标和比率分析等方法，深入分析企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，为决策提供有力支持。在财务控制方面，华为公司通过设立财务目标和控制措施，确保企业财务的稳定和可持续发展。在财务报告方面，华为公司注重透明度和规范性，及时公布企业的财务状况和经营成果。

具体来说，在财务决策方面，华为公司注重数据驱动的决策，通过建立市场情报系统和风险管理模型等方法，准确判断市场趋势和风险，做出明智的决策。在财务分析方面，华为公司通过财务指标和比率分析等方法，深入分析企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，为决策提供有力支持。在财务控制方面，华为公司通过设立财务目标和控制措施，确保企业财务的稳定和可持续发展。在财务报告方面，华为公司注重透明度和规范性，及时公布企业的财务状况和经营成果。

3、华为公司的财务战略在经济管理中的意义

华为公司的财务战略在经济管理中具有重要的意义。本书从市场竞争、企业发展、风险管理和人才培养这四个方面进行了详细的阐述。在市场竞争方面，华为公司通过财务战略的支持，提升了企业的竞争力，占据了市场的领先地位。在企业发展方面，华为公司通过财务战略的指导，实现了快速的发展和跨国经营。在风险管理方面，华为公司通过财务战略的配套措施，有效识别和管理风险，保障了企业的稳定和可持续发展。在人才培养方面，华为公司通过财务战略的激励机制，吸引和留住了优秀的人才，提升了企业的核心竞争力。

具体来说，在市场竞争方面，华为公司通过财务战略的支持，提升了企业的竞争力，占据了市场的领先地位。在企业发展方面，华为公司通过财务战略的指导，实现了快速的发展和跨国经营。在风险管理方面，华为公司通过财务战略的配套措施，有效识别和管理风险，保障了企业的稳定和可持续发展。在人才培养方面，华为公司通过财务战略的激励机制，吸引和留住了优秀的人才，提升了企业的核心竞争力。