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《巴拉巴西成功定律》艾伯特·拉斯洛 · 巴拉巴西【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (巴拉巴和成功是)

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《巴拉巴西成功定律》艾伯特·拉斯洛 · 巴拉巴西【文字版_PDF电子书_推荐】

《巴拉巴西成功定律》艾伯特·拉斯洛 · 巴拉巴西【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (巴拉巴和成功是)

书名:巴拉巴西成功定律
作者:[匈牙利]艾伯特-拉斯洛•巴拉巴西
出版社:湛庐文化/天津科学技术出版社
译者:贾韬/周涛/陈思雨
出版日期:2019-12-8
页数:288
ISBN:9787557672805
8.0
豆瓣短评
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内容简介:

是金子就一定会发光吗?

如何打造成功的IP?

小鲜肉的流量为什么失灵了?

为什么你付出那么多,荣誉却不是你的?

为什么你一再尝试与努力,却一再失败?人到中年还要坚持吗?

……

《巴拉巴西成功定律》不是一本“成功学”鸡汤励志书,而是一本全面解释成功的科学手册,用5条简易的成功定律揭示了成功背后普遍的科学规律。你能够想到的任何人,他们的成功之路都由这些定律决定。

如果你想打造一个成功的IP,那么你得先知道这个世界的“*流量”是如何运作的!

>> 郎朗问鼎世界十大钢琴家,如何像他一样成为*流量?

>>三流艺术家如何靠“遍地撒网”成为一流艺术家?

成功*定律告诉我们:能力表现驱动成功,但当能力表现不能被测量时,社会网络驱动成功。

如果你想给孩子一个更好的未来,那么你得先知道教育的真相!

>>是你迫切地想进名校,还是名校更需要你?

成功第二定律告诉我们:能力表现是有界的,但成功是无界的。

如果你想在这个审美快时代打造“爆品”,那么你得先知道到底是什么引爆了流行!

>> 一个普通的游戏“爆炸猫”如何获得880万众筹巨款?

成功第三定律告诉我们:初始的成功乘以社会适应度等于未来的成功。

如果你想建立一个成功的团队,那么你得先知道团队从优秀到卓越的复用路径!

>> 爵士名曲《泛蓝调调》中有哪些被隐藏起来的管理圣经?

>> 全明星母鸡队为什么最后不再下蛋了?

成功第四定律告诉我们:成功的团队兼具多样性与平衡性,?且往往更容易让?个超级领导者脱颖?出。

如果你想成为一个成功的个体,那么你必须知道如何把自我认知的成就升级为大众认可的成功!

>>图书畅销榜上的冠军和亚军,真的只差一个名次?

>> 为什么你一再尝试与努力,却一再失败?

成功第五定律告诉我们:成功可以发?在任何时间和年龄,只要你在?个好想法上坚持不懈。

● 定律的意思就是你不服不行,不管你喜不喜欢,世界就是这个样子。《巴拉巴西成功定律》告诉我们成功不是单打独斗,而是要成为“优先连接者”,让自己嵌入“我们”,机会才会在恰当的时间和空间涌现。这是一本关于成功的书,这是一本关于我们的书,这是一本关于我们如何成功的书!

作者简介:

艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西

全球复杂网络研究权威,“无标度网络”的创立者。美国物理学会院士,匈牙利科学院院士,欧洲科学院院士。

美国东北大学教授,网络科学研究中心创始人、主任,同时任职于哈佛大学媒体学院医学系,并担任丹那-法伯癌症研究所癌症系统生物学中心研究员。

译者简介:

贾韬

西南大学计算机与信息科学学院教授、副院长。

2011年获美国弗吉尼亚理工大学博士学位。2011—2015年分别在美国东北大学和美国伦斯勒理工大学(Rensselaer Polytechnic Institute)从事博士后研究。

2015年入选国家千人计划青年项目。

周涛

电子科技大学教授,2015年当选“全国十大科技创新人物”,2017年荣获全国创新争先奖。

主要从事统计物理与复杂性方面的研究,在《美国科学院院报》(PNAS)、《物理报道》(Physics Reports)、《自然》(Nature Communicstions)、《物理评论快报》(Physical Review Letters) 等国际SCI期刊发表300余篇学术论文,引用23000余次,H指数为72。

目  录:

01 红色男爵与被遗忘的王牌

巴拉巴西成功第一定律:能力表现驱动成功,

但当能力表现无法被衡量时,

社会网络驱动成功。

02 大满贯和大学文凭

03 200 万美元的小便斗

巴拉巴西成功第二定律:能力表现是有界的,

但成功是无界的。

04 一瓶葡萄酒价值几何

05 超级明星和幂律

巴拉巴西成功第三定律:初始的成功

×

社会适应度

=

未来的成功

06 爆炸猫和马甲

07 旁观者的耳朵

巴拉巴西成功第四定律:成功的团队兼具多样性与平衡性,

而且往往更容易让一个超级领导者

脱颖而出。

08 有点传统,有点创新,有点蓝调

09 用算法找到被忽略的科学家

巴拉巴西成功第五定律:成功可以发生在任何时间和年龄,

只要你在一个好想法上坚持不懈。

10 爱因斯坦的错误

结语

致谢

注释

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有需要联系v;hx-hx4

摘要:本文主要讲述了《巴拉巴西成功定律》这本书的内容和观点。该书是由艾伯特·拉斯洛 · 巴拉巴西所着,主要探讨了经济管理领域中的成功法则和原则。通过分析和总结巴拉巴西的观点,本文详细阐述了《巴拉巴西成功定律》在四个方面的应用,包括市场营销、组织管理、团队合作和战略规划。最后,本文对全文进行了总结归纳,概括了《巴拉巴西成功定律》的核心思想,并强调了其在实践中的重要性。

1、市场营销

市场营销是企业发展和成功的关键领域之一。《巴拉巴西成功定律》提出了一系列关于市场营销的原则。首先,巴拉巴西认为市场营销的核心是满足客户需求。企业要通过深入了解客户,找到他们的痛点和需求,并提供解决方案。其次,市场营销需要通过有效的传播和推广来吸引客户。巴拉巴西建议企业要运用多种渠道和媒体,将产品和服务推向市场。最后,市场营销需要不断创新和改进。巴拉巴西认为企业要关注市场变化和竞争动态,及时调整策略和产品,以保持竞争力。

市场营销的成功与否与企业的组织管理密切相关。

2、组织管理

组织管理是企业管理的基石,决定了企业的运作效率和发展潜力。《巴拉巴西成功定律》提出了一些关于组织管理的原则。首先,巴拉巴西认为组织的成功离不开有效的领导力。领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力和团队管理能力,以推动组织发展。其次,组织管理需要建立良好的企业文化。巴拉巴西强调了企业文化对员工的影响,认为积极向上的企业文化能够激发员工的创造力和激情。最后,巴拉巴西提倡组织管理要注重员工发展和激励。企业需要提供良好的培训机会和晋升通道,激励员工的积极性和创造力。

3、团队合作

团队合作是现代企业成功的重要因素之一。《巴拉巴西成功定律》强调了团队合作的重要性,并提出了一些关于团队合作的原则。首先,巴拉巴西认为团队合作需要建立良好的沟通和信任机制。团队成员需相互协调和合作,分享信息和资源,以实现共同目标。其次,团队合作需要具备明确的目标和分工。巴拉巴西建议团队设置明确的目标,并根据成员的特长和能力进行合理的分工。最后,团队合作需要注重团队成员的发展和激励。巴拉巴西认为团队成员要不断学习和成长,同时也要受到适当的激励和奖励。

4、战略规划

战略规划是企业长远发展的关键。《巴拉巴西成功定律》提出了一些关于战略规划的原则。首先,巴拉巴西认为战略规划需要与市场需求和企业资源相匹配。企业要深入了解市场和竞争环境,找到自身的优势和定位,并制定相应的战略规划。其次,战略规划需要注重长远发展和持续创新。巴拉巴西强调了企业要有长远的规划和目标,并在实践中不断创新和改进。最后,战略规划需要与组织管理和团队合作相结合。巴拉巴西认为战略规划要与组织管理和团队合作相互配合,形成整体的发展战略。

总结:《巴拉巴西成功定律》是一本在经济管理领域中具有重要价值的着作。通过对市场营销、组织管理、团队合作和战略规划等方面的阐述,本文详细介绍了《巴拉巴西成功定律》的核心观点和原则。该书的理论和实践价值不仅适用于企业管理者和经济学家,也对个人的职业发展和成功有一定的借鉴意义。

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