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《我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品》高雄勇【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品》高雄勇【文字版_PDF电子书_推荐】

《我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品》高雄勇【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

书名:我在小米做爆品
作者:高雄勇
出版社:中信出版社
译者:
出版日期:2020-1
页数:/
ISBN:9787521713152
6.1
豆瓣短评
全网资源sm.nayona.cn

内容简介:

无爆品,难成功。

进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差……

诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通……

在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲开被后浪拍死在沙滩上的命运?

办法只有一个——坚持爆品战略!

作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续打造爆品的能力,从容应对新挑战!

作者简介:

高雄勇

小米爆品的亲历者、实践者,拥有20多年产品开发实践经验。提出爆品“聪明键”设计,并将其应用于智能电视开机广告和无数字键电视遥控器。小米电视前副总裁、小米集团参谋部前高级参谋。

曾任中星微电子、盛大网络、海信等公司高管。

目  录:

前言

第1章 移动互联网的新风口来了

马云退休了

一直在风口的小米

亦正亦邪的拼多多

高歌猛进的盒马鲜生

异军突起的头条系

有点“变味”的苹果

移动互联网1.0已经过去,移动互联网2.0已经到来

本章要点

第2章 还原一个真实的小米

小米的梦想:让人人都能享受科技带来的乐趣

小米模式很难复制

关于小米的去KPI化和自媒体营销

本章要点

第3章 爆品的内在逻辑

自带流量

热点话题:好产品自己会说话

单品销量巨大,并持续迭代

本章要点

第4章 爆品是公司的战略

爆品是一把手工程

做爆品要克制贪婪:要么不干,要干就要干到极致

产品经理是爆品的灵魂

产品经理三大基本素质:疯子、脑残、花痴

本章要点

第5章 爆品的开发模式

用数据的方式找爆品,而不是靠产品经理的直觉

典型案例:米家互联网空调

找到产品引爆点,寻找用户“尖叫时刻”

本章要点

第6章 揭秘小米爆品的独特之处

守正的是品质,决定小米走多远

创新是动力,他决定企业飞多高

本章要点

第7章 爆品的三高定律

高科技:科技不是噱头,要让用户感知得到

颜值就是正义,好的设计就是生产力

高性价比:用户可以闭着眼睛买

把自己逼疯,把对手逼死

本章要点

第8章 爆品营销

流量营销:获客是企业首先要做好的事情

提高激活率:让用户更快体验到“爆点”

提高留存率:唤醒并留住用户

复购:提升品牌影响力,提高复购率

爆品营销的核心是用户

本章要点

第9章 打造新一代爆品工程体系

新一代爆品工程定义

新一代爆品工程如何实施

本章要点

第10章 爆品开发应注意的问题

饥饿营销真的有效吗?

关于一分钱一分货的认知

小米生态链背后的秘密:爆品策略

本章要点

附录 金句汇总

后记 我所认识的雷军

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有需要联系v;hx-hx4

摘要:《我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品》是一本经济管理类的电子书,作者是高雄勇。本书以小米做爆品的经历为中心,探讨了聪明产品与好产品之间的关系。通过解析小米的成功案例,作者提出了让用户觉得聪明的产品才是好产品的观点,并从产品设计、用户体验、市场营销和品牌建设四个方面进行了详细阐述。

1、产品设计

产品设计是一个产品成功的重要因素。在小米的案例中,作者指出小米通过创新的设计理念,将产品与用户的需求紧密结合,从而打造出了一系列受用户喜爱的聪明产品。例如,小米手机采用了高性能配置和定制化的MIUI系统,使用户在使用手机时能够更加方便快捷地解决问题。这种以用户为中心的设计理念,使小米的产品在市场上具有竞争优势。

另外,作者还提到了小米的“卖断赚钱”模式,即通过将产品定价合理,不依赖于附加产品和服务的销售,从而获得更多的市场份额。这种商业模式的设计使得小米能够提供高性价比的产品,满足用户的需求,并获得了用户的认可和支持。

2、用户体验

用户体验是影响产品销售的重要因素。作者指出,小米通过提供优质的用户体验,使用户觉得使用小米产品是一种聪明的选择。小米手机的MIUI系统提供了丰富的功能和个性化设置,用户可以根据自己的需求进行定制,从而提升了用户体验。此外,小米还通过建立社群和用户反馈机制,不断改进产品和服务,为用户提供更好的体验。

另外,作者还提到了小米的“互联网思维”,即通过将互联网的技术和理念融入产品设计和运营中,为用户创造更好的体验。例如,小米的智能家居产品可以通过手机APP进行控制,用户可以随时随地通过手机控制家中的电器设备,提升了用户的便利性和舒适感。

3、市场营销

市场营销是将产品推向市场的重要手段。作者指出,小米通过创新的市场营销策略,成功地将产品推广给用户,并获得了用户的认可和支持。小米采用了线上销售和社交媒体营销的方式,通过社交媒体平台与用户进行互动,传播产品信息,引发用户的兴趣和购买欲望。此外,小米还通过限时抢购、团购等促销活动,吸引用户参与,提升了产品的销售量和市场份额。

另外,作者还提到了小米的品牌营销策略。小米通过打造年轻、时尚的品牌形象,吸引了一大批年轻用户的关注,从而形成了品牌口碑和忠诚度。小米还注重与明星合作,通过明星的代言和宣传,提升了品牌的知名度和影响力。

4、品牌建设

品牌建设是长期发展的重要战略。作者指出,小米通过不断创新和优化产品,积极参与公益活动,建立了良好的品牌形象和声誉。小米的产品在市场上具有较高的品质和性价比,赢得了用户的信任和支持。此外,小米还积极参与公益事业,回馈社会,树立了良好的企业形象。这些品牌建设的举措使得小米在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了用户心目中的好品牌。

总结:通过分析《我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品》这本书,我们可以了解到聪明产品与好产品之间的关系。在产品设计、用户体验、市场营销和品牌建设四个方面,小米通过创新的理念和策略,成功地将产品推向市场,并赢得了用户的喜爱和认可。只有让用户觉得聪明的产品才是好产品,才能在市场上获得竞争优势。

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