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《智能战略》曾鸣【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《智能战略》曾鸣【文字版_PDF电子书_推荐】

《智能战略》曾鸣【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

书名:智能战略
作者:曾鸣
出版社:中信出版社
译者:周大昕/崔传刚
出版日期:2019-10-2
页数:314
ISBN:9787521702781
7.4
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内容简介:

《智能战略》,阿里巴巴创始人马云推荐!

《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授,继《智能商业》之后的全新力作。

《智能商业》探讨了未来的商业模式,即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中,曾鸣教授更进一步,讨论了数据和网络如何重塑商业战略,并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。

阿里巴巴作为智能商业的引领企业,它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验,在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径,并提出全新的战略框架和组织原则。

当商业变得智能,战略和组织也必须智能

智能战略是vision和action间的持续迭代,而不是静态计划

未来越不清楚,越需要努力去看,努力去试

点、线、面的共同演化,要求从更高维度思考战略定位

通过机器学习实现自动决策

创造可获得客户实时数据的产品

确定正确的战略定位来获得平台和供应商的价值

重设企业组织来凸显人的意志和推动创造力

作者简介:

曾鸣

2014—2019担任湖畔大学教育长,2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。

曾任教于欧洲工商管理学院(INSEAD)。

长江商学院的创办教授之一,2002-2006年任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。

2006年8月加入阿里巴巴集团,任总参谋长,参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行,包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。

曾出版畅销书《智能商业》,解码阿里巴巴的创新商业法则,以及决胜未来30年的新商业思维。

目  录:

前 言 为何要了解阿里巴巴

第一部分 阿里巴巴:智能商业的兴起

第一章 价值创造新动能

第二章 网络协同:互连的实体如何改变商业

第三章 数据智能:机器学习如何利用数据让商业更智能

第二部分 智能商业的竞争:战略原则

第四章 动化决策:如何战略性利用机器学习

第五章 C2B 模式:如何构建反馈闭环

第六章 定位:如何在网络中创造价值

第三部分 智能商业如何运行:组织的含义

第七章 自动调优:如何实现战略流程的智能化

第八章 管理到赋能:如何重塑组织

第九章 智能商业的未来:智能商业对个人的意义

结语 智能战略的六大超越

附录 A 阿里巴巴及其附属企业

附录 B 淘宝智能生态系统的演化

附录 C 概念基础

注 释

延伸阅读

致 谢

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有需要联系v;hx-hx4

摘要:《智能战略》曾鸣【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理是一本关于智能战略的书籍,通过对智能时代的战略思考,为读者提供了一系列的智能战略指南。本文将从四个方面对该书进行详细的阐述。

1、智能时代的挑战

在智能时代,人工智能、大数据、物联网等新兴技术正在改变着我们的生活和工作方式。曾鸣在《智能战略》中指出,企业和个人都面临着智能时代的挑战。他通过分析当前智能技术的发展趋势和对人类社会的影响,引导读者认识到智能时代带来的机遇和挑战。

曾鸣还结合实际案例,探讨了企业在面对智能时代的挑战时应该如何调整战略,包括转型智能化、创新业务模式、强化人才培养等方面。他的观点独到,为企业和个人在智能时代中找到了应对之策。

此外,曾鸣还对智能时代的发展趋势进行了展望,并提出了一些关于智能战略的思考和建议,为读者提供了新的思路和方法。

2、智能战略的要素

智能战略是企业在智能时代中取得成功的关键。曾鸣在《智能战略》中提出了智能战略的要素,并对每个要素进行了详细的阐述。

首先,曾鸣强调了智能战略的前瞻性。他指出,智能时代的变革速度非常快,企业需要具备前瞻性的战略思维,及时预测和应对市场的变化。

其次,曾鸣讲述了智能战略的创新性。他认为,智能时代需要企业具备创新的能力,通过技术创新和业务模式创新来获取竞争优势。

此外,曾鸣还提到了智能战略的开放性和合作性。他强调,智能时代需要企业与其他企业、组织和个人进行合作,共同推动智能技术的发展和应用。

通过对智能战略的要素进行详细的阐述,曾鸣为读者提供了一套完整的智能战略框架,帮助他们在智能时代中取得成功。

3、智能战略的实施

智能战略的实施是企业成功的关键。曾鸣在《智能战略》中探讨了智能战略的实施方法和技巧。

首先,曾鸣讲述了智能战略的制定过程。他指出,智能战略的制定需要从企业的定位、目标和资源出发,结合市场的需求和竞争状况,制定出符合企业实际情况的智能战略。

其次,曾鸣强调了智能战略的执行力。他认为,智能战略的执行需要全员参与,需要建立有效的组织和管理体系,确保战略的顺利实施。

此外,曾鸣还提到了智能战略的监控和调整。他强调,智能战略需要不断进行监控和调整,及时应对市场的变化和内外部环境的影响。

通过对智能战略的实施方法和技巧的详细阐述,曾鸣为企业提供了一系列的实用指南,帮助他们有效地实施智能战略。

4、智能战略的案例分析

为了更好地说明智能战略的应用,曾鸣在《智能战略》中还提供了一些实际案例的分析。

他通过对一些知名企业的智能战略进行分析,探讨了智能战略的优势和挑战,以及它们对企业的影响。

通过这些案例的分析,读者可以更加直观地了解智能战略的实际应用,从而对自己的智能战略有更清晰的认识。

总结:

《智能战略》曾鸣【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理是一本关于智能战略的重要着作,通过对智能时代的挑战、智能战略的要素、智能战略的实施和智能战略的案例分析等方面的详细阐述,为读者提供了一系列的智能战略指南。读者可以通过学习这本书籍,了解智能时代的发展趋势,掌握智能战略的要素和实施方法,从而在智能时代中取得成功。

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