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《畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化》[美]道格·克兰德尔,[美]马特·金凯德【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (大家畅所欲言)

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《畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化》[美]道格·克兰德尔,[美]马特·金凯德【文字版_PDF电子书_推荐】

《畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化》[美]道格·克兰德尔,[美]马特·金凯德【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (大家畅所欲言)

书名:畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化
作者:[美]道格·克兰德尔/[美]马特·金凯德
出版社:中信出版社
译者:胡晓姣/邵玥/杨源瑞
出版日期:2019-6
页数:196
ISBN:9787521705713
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豆瓣短评
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内容简介:

“让狗熊去做这个工作吧!”

“抄送邮件等于复制邮件内容吗?”

“我想在咖啡飘香的星巴克柜台放上一台搅拌机。”

未经过滤的观点是团队中的疯言疯语,还是引发创意风暴的蝴蝶翅膀?

在追求准确、高效、专业的职场,什么样的观点才是“正确的”?为了表现专业,员工要把“我不清楚”、“我需要帮助”和“我有个新想法”这样的话咽到肚子里?如果人们能够自信地说出自己真正的想法,而不用担心同事或老板的负面反应,你的团队又会发生怎样的变化?

过去十年里,本书作者为各类组织做过咨询,一再地看见领导者自己没有想法,也不听取别人的观点。这些“抑制因子”阻碍了坦诚的沟通,导致许多事情都被搁置。研究表明,坦诚的沟通能促进创新,提升绩效,增加员工参与度。简单来说,如果你是领导者,而你的下属不敢说话,那不是他们的问题,而是你的问题。这本书为领导者提供了实用的工具,帮助他们克服这些缺陷,打造坦诚的企业文化。

作者简介:

道格·克兰德尔(Doug Crandall)

美国西点军校理学学士,斯坦福大学商学院工商管理硕士。曾任职于西点军校,担任部队领导职务。曾在亚马逊公司就职,参与运营工作。连续5年,道格在西点军校教授“领导力”“高级领导力”“如何通过变革领导组织”等课程,深受学员好评,荣获西点军校“卓越教学奖”。

马特·金卡德(Matt Kincaid)

美国贡萨格大学工商管理硕士、领导力研究博士。目前在美国海瑞特大学担任商学院副教授,过去8年一直任顶级讲师一职。马特在“仆人式领导”领域的研究成果已在《国际领导力研究》(International Journal of Servant Leadership)和《国际仆人式领导》(International Journal of Servant-Leadership)上发表。他还担任4家创业公司的领导,并承担诸多《财富》500强企业的战略规划顾问工作。

目  录:

序 言 V

前 言 IX

第一部分 领导者该听些什么

第一章 员工的问题与疑虑 003

第二章 好点子和坏点子 017

第三章 反馈与关注 027

第二部分 问题

第四章 领导妨碍沟通 039

第五章 领导的权力令人窒息 053

第六章 人们害怕评判 065

第七章 拒绝导致厌倦 083

第三部分 如何培养坦诚直率的企业文化

第八章 假定积极意图 095

第九章 证明发言是安全的 121

第十章 尊重每一次尝试 137

第十一章 保持真诚的好奇 155

第十二章 应许之地 177

注 释 193

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摘要:《畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化》是一本关于领导力和企业文化的书籍,作者是道格·克兰德尔和马特·金凯德。本书通过讲述优秀领导者如何创建一个坦诚、开放的企业文化,帮助读者了解如何建立一个积极、高效的团队。

1、打造坦诚文化的重要性

建立坦诚文化对于一个组织的成功非常重要。在这个部分,本书介绍了坦诚文化的定义和其对组织的影响。作者以真实的案例和研究数据支持了他们的观点,强调了坦诚文化对于员工的参与度、创新能力和员工满意度的积极影响。

此外,本书还详细介绍了打造坦诚文化的步骤和方法,包括建立透明沟通渠道、鼓励员工表达意见和提供反馈、培养信任等。这些方法的实施将有助于营造一个坦诚的工作环境。

2、优秀领导者的角色

本书指出,优秀领导者在打造坦诚文化中起着至关重要的作用。他们通过身体力行、积极参与和示范行为来树立坦诚的榜样。本书介绍了几个成功的领导者案例,阐述了他们如何通过坦诚和透明的沟通方式来激发团队的活力和创造力。

此外,本书还介绍了优秀领导者如何处理困难和敏感的问题,以及如何建立信任和与员工建立良好的关系。这些领导者的行为和态度对于打造坦诚文化起到了示范和引领的作用。

3、培养员工参与和创新

本书强调了员工参与和创新对于打造坦诚文化的重要性。作者认为,员工参与是实现坦诚文化的关键,它可以增强员工的归属感和忠诚度,并激发他们的创造力和创新能力。

为了培养员工的参与和创新,本书提供了一些实用的方法和工具,包括鼓励员工提出建议和改进意见、建立开放的反馈机制、提供学习和成长的机会等。这些方法将有助于打造一个积极、高效的工作团队。

4、解决团队中的冲突和难题

在这个部分,本书介绍了如何处理团队中的冲突和难题。作者提供了一些解决问题的策略和技巧,包括沟通技巧、冲突管理和解决技巧等。这些方法将帮助领导者和团队成员在面对冲突和难题时保持坦诚和开放的态度,从而推动问题的解决和团队的进步。

总结:《畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化》通过讲述优秀领导者如何打造坦诚文化,帮助读者了解如何建立一个积极、高效的团队。本书强调了打造坦诚文化的重要性,介绍了优秀领导者的角色,培养员工参与和创新的方法,以及解决团队中的冲突和难题的技巧。通过阅读本书,读者将能够学习到如何成为一个优秀的领导者,并打造一个坦诚、开放的企业文化。

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