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《创业突围：跨越企业成长的12个陷阱》（成功的道路有很多条，但失败总是在重复发生 避免入坑，走出困境。）郑旭【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

过去五年，中国新创企业高速增长，很多人被时代点燃了人生理想，以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现，理想很饱满、现实很骨感，前进的道路上充满荆棘与坎坷，有的甚至跌入深坑无法自拔。

危机来自于方方面面，亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机—，商业江湖里，任何一个环节都不容忽视。

成功的道路有很多条，但失败总是在重复发生，那么地相似，在不同的创业公司。

如何让更多的创业者减少不必要的失误，我们需要知道前进的道路上有哪些坑。本书作者以其八年多创业教育的经历，精心整理了12个具有普遍意义的创业陷阱。

这本书的最大特色，是借鉴了哈佛商学院的案例教学法，在每一个真实案例之后，都给出了实用的管理工具。我们不能仅仅局限于读他人的故事，我们要防止类似的故事在我们自己身上发生，管理工具可以帮助我们避免入坑，走出困境。

作者简介：

中国最早一批创业教育工作者，与陈春花、何志毅教授联合创办了中国第一个创业商学院，目前是华创互动教育研究院院长、科技部在库专家。先后应邀担任中国创新创业大赛创业导师、科技部创新创业人才评审专家、科技部人才中心创业导师、“创青春”创新创业大赛上海赛区评委、全国大学生创业大赛评委、“创业在上海”创新创业大赛导师、江苏科技创业大赛创业导师、金鸡湖创业导师、《梦想创业团》创业导师、《科技大碰撞》创业导师等。他培养的学员包括驴妈妈旅游网创始人洪清华、PPTV创始人姚欣、易迅网创始人卜广齐、齐家网创始人邓华金、天天果园创始人王伟、庆科信息创始人王永虹等一大批中国*创业企业家;他在新加坡国立大学、美国马里兰大学、上海交通大学等着名高校有着超过10年的EMBA项目经验。

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创业   商业   企业管理

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摘要：《创业突围：跨越企业成长的12个陷阱》是一本经济管理类的书籍，它以成功与失败的对比为主线，探讨了创业中常见的陷阱，并提出了跨越困境的方法。本文将从四个方面对该书进行详细的阐述。

1、陷阱的分析与解决

该书的第一个方面是对各种创业陷阱的深入分析与解决方法的探讨。作者通过案例分析和理论研究，总结出了12个常见的陷阱，并提出了相应的解决方法。例如，在组织架构方面，作者提醒创业者要避免人浮于事、权责不明等问题，并提出了合理的组织架构设计方案。在市场营销方面，作者强调了市场调研和定位的重要性，以及如何合理制定营销策略。这些分析和解决方法对于创业者来说是非常实用的。

2、领导力与团队建设

第二个方面是关于领导力与团队建设的讨论。作者认为，创业者的领导力和团队的建设是企业成功的关键因素之一。通过研究各种成功和失败的案例，作者总结出了一些提高领导力和团队凝聚力的方法。例如，培养自己的领导力技能，建立高效的沟通机制，激励团队成员的积极性等。这些方法对于创业者来说是非常有价值的。

3、财务管理与风险控制

第三个方面是关于财务管理与风险控制的讨论。作者认为，创业者需要具备良好的财务管理能力，以及对风险的敏感性和控制能力。通过对财务管理和风险控制的案例分析和理论研究，作者总结出了一些有效的方法。例如，如何制定合理的财务计划和预算，如何降低企业的财务风险，如何合理利用资金等。这些方法对于创业者来说是非常有帮助的。

4、战略规划与竞争优势

第四个方面是关于战略规划与竞争优势的讨论。作者认为，创业者需要有清晰的战略规划，以及找到自己的竞争优势。通过对战略规划和竞争优势的案例分析和理论研究，作者总结出了一些有效的方法。例如，如何制定明确的发展目标和战略计划，如何找到企业的核心竞争力，如何与竞争对手进行有效的竞争等。这些方法对于创业者来说是非常重要的。

总结：通过《创业突围：跨越企业成长的12个陷阱》这本书的阅读，我们了解到创业中常见的陷阱以及如何避免和解决这些陷阱。同时，该书还提供了丰富的案例和实用的方法，对于创业者来说是一本非常有价值的参考书。创业者们如果能够认真阅读并应用书中的知识和方法，相信能够在创业的道路上取得更好的成绩。

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