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《商业计划书要这样写:创建出色的商业战略指南:第6版》爱德华·布莱克韦尔【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (商业计划书摘要怎么写)

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《商业计划书要这样写:创建出色的商业战略指南:第6版》爱德华·布莱克韦尔【文字版_PDF电子书_推荐】

《商业计划书要这样写:创建出色的商业战略指南:第6版》爱德华·布莱克韦尔【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (商业计划书摘要怎么写)

书名:商业计划书要这样写(第6版)
作者:爱德华·布莱克韦尔
出版社:中信出版社
译者:
出版日期:2019-3
页数:280
ISBN:9787508699370
0.0
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内容简介:

一份优秀的商业计划书能够给投资者留下深刻的印象,为公司的发展提供一个清晰的蓝图,而且是衡量公司未来增长的标尺。

《商业计划书要这样写》用引人入胜且切实可行的方式向你解释了如何写出*适合你的商业计划书,主要内容包括现金流预测、企业发展方向和贷款融资的规划及业务进展的监控等基本要点。作者精心挑选了零售商店、餐厅、雕塑、码头、复古摩托车及地震探测仪等不同行业的真实案例,研究了创业过程中实际的商业决策、财务分析、业务监控和问题诊断与解决等过程。作者希望帮助新晋业主思考:他们究竟想从自己的生意中获得什么,如何规划自己的创业之路,如何从不同的角度理解产品在市场中的定位。

无论你是想要开始创业还是扩张业务,本书中的实用建议都将帮助你根据自己的生意要求量身定制一份计划书——一份能够助你得到资金支持的商业计划书。

作者简介:

爱德华·布莱克韦尔,英国人,曾任小型企业事务顾问。作为前会计师,他曾经营自己的企业多年。他是KoganPage出多本图书的作者。

目  录:

引言 /V

你究竟想从这项业务中得到什么 /VII

和竞争对手相比,你的产品或服务有哪些能为你带来优势的特色 /IX

第一章 撰写商业计划书 /001

清楚明了 /003

简明扼要 /004

合乎逻辑 /004

真实可靠 /004

用数据说话 /005

设计商业计划书 /005

决定计划的长短 /006

认真对待 /006

如何开始 /007

攻克各个部分 /007

第二章 简单的现金流预测 /019

现金流预测真的有用吗 /022

填写简单的现金流表时应遵守的原则 /024

收支平衡分析 /038

第三章 小型企业 /041

案例 3.1 亚历山大·巴特斯比 /045

案例 3.2 尼古拉·格兰特 /063

第四章 零售和餐饮 /069

零售 /071

案例 4.1 罗伯特·赫里克和迪尔德丽·威廉斯 /077

餐饮 /088

案例 4.2 奥斯伯特·威尔金森 /089

第五章 制造业 /099

案例 5.1 马库斯·加赛德 /102

案例 5.2 罗斯玛丽·兰布勒和缪丽尔·汤克斯 /104

案例 5.3 詹姆斯·特伯特、布赖恩·弗莱彻和朱莉娅·沃驰曼 /118

第六章 网络和你的商业计划书 /131

案例 6.1 彼得·斯普拉特和弗兰克·诺克斯 /139

小型企业 /143

第七章 企业扩张 /151

案例 7.1 约翰·S. 布鲁克 /157

案例 7.2 肯尼斯·杰克逊·艾伦和安东尼·凯文·斯普纳 /165

案例 7.3 乔治·韦斯顿 /172

第八章 市场 /179

案例 8.1 诺伯里·威廉斯 /187

第九章 计划借款 /189

第十章 撰写商业计划书或经营企业的反面教材 /203

第十一章 维护计划 /213

第十二章 小型企业和商业周期 /223

第十三章 监控进度 /231

案例 3.1 亚历山大·巴特斯比 /235

案例 4.1 罗伯特·赫里克和迪尔德丽·威廉斯 /239

案例 4.2 奥斯伯特·威尔金森 /244

案例 5.1 马库斯·加赛德 /246

案例 5.2 罗斯玛丽·兰布勒和缪丽尔·汤克斯 /247

案例 5.3 詹姆斯·特伯特、布赖恩·弗莱彻和朱莉娅·沃驰曼 /254

后 记 /256

去哪里寻求进一步的建议 /258

你的会计师 /259

本地顾问 /259

商会 /260

你的贸易协会 /260

你的客户 /260

你的供应商 /261

附录 推荐网站 /262

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摘要:《商业计划书要这样写:创建出色的商业战略指南:第6版》是由爱德华·布莱克韦尔所着的一本经济管理类书籍。本书深入探讨了商业计划书的写作技巧和创建出色商业战略的指南。通过本书,读者可以学习到如何撰写一个优秀的商业计划书,制定出成功的商业战略。

1、商业计划书的重要性

商业计划书是创业者或企业家在创业或扩展业务时所必备的工具。本书首先介绍了商业计划书的重要性。它不仅是创业者向投资者展示自己商业理念和项目可行性的重要方式,也是企业制定战略的基础。通过详细的市场调研和竞争分析,商业计划书能够帮助创业者在竞争激烈的市场中找到自己的定位。

其次,商业计划书还包括了企业的经营目标、组织架构、财务预测等内容,可以帮助创业者制定出科学合理的经营策略,并为投资者提供了对企业未来发展的预期。

2、商业计划书的写作技巧

商业计划书的写作是一个艰巨的任务,需要创业者全面了解自己的项目,同时还要具备良好的表达能力。本书介绍了一些写作技巧,帮助读者撰写出精彩的商业计划书。首先,作者强调了市场调研的重要性,只有了解市场需求和竞争对手,才能制定出有效的营销策略。其次,作者提到了商业模式的创新,指出只有在商业模式上做出创新,才能在市场中脱颖而出。

此外,作者还分享了一些写作技巧,如清晰明确的目标陈述、简洁明了的语言表达和合理有序的结构安排等。通过这些技巧的应用,读者能够写出易读易懂、逻辑清晰的商业计划书。

3、创建出色的商业战略

商业战略是企业在竞争中取得优势的重要手段。本书详细介绍了如何创建出色的商业战略。作者从市场定位、竞争策略、产品创新等方面进行了阐述。他指出,企业必须找到自己的竞争优势,选择适合自己的市场定位,并在产品创新上保持持续的投入。

此外,作者还提到了战略执行的重要性,强调了战略与执行的紧密联系。只有将战略落实到具体的行动计划中,企业才能取得成功。通过本书的学习,读者能够掌握创建出色商业战略的要领,为企业的发展提供指导。

4、案例分析和实践指导

本书还包括了大量的案例分析和实践指导,帮助读者更好地理解和应用知识。通过分析成功和失败的商业案例,读者能够从中吸取经验教训,避免犯同样的错误。同时,作者还提供了一些实践指导,帮助读者将理论应用到实际的商业环境中。

通过案例分析和实践指导,读者能够更加深入地了解商业计划书的写作和商业战略的制定过程,提升自己的管理能力。

总结:

《商业计划书要这样写:创建出色的商业战略指南:第6版》是一本全面介绍商业计划书写作和商业战略制定的指导书。通过本书的学习,读者可以了解商业计划书的重要性,掌握商业计划书的写作技巧,学习创建出色的商业战略的方法,并通过案例分析和实践指导加深理解。这本书是创业者和企业家必备的经济管理类书籍。

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