《商业的本质》杰克•韦尔奇【文字版_PDF电子书_推荐】
书名:商业的本质 作者:[美]杰克·韦尔奇/[美]苏茜·韦尔奇 出版社:中信出版社 译者:蒋宗强 出版日期:2016-4-6 页数:294 ISBN:9787508658339 |
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内容简介:
1. “全球第一CEO”杰克韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。
2.杰克韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读!
3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。
2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。
《商业的本质》是杰克韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。
《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
作者简介:
杰克韦尔奇
1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历*年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西韦尔奇
曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克韦尔奇合着了《赢的答案》。现任杰克韦尔奇管理学院顾问。
目 录:
导读 管理之美在于亦步亦趋的践行
中文版序言 商业是探求真实、建立互信的过程
前言
第一部分 商业篇
第一章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的全球化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分 团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个卓越的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷
第三部分 职业管理篇
第十一章.我的生命应该如何度过
第十二章.走出事业低谷
第十三章.心若在,一切就在
致谢
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摘要:《商业的本质》是杰克•韦尔奇的经典着作之一,本书通过对商业的深入探讨,揭示了成功企业背后的核心原理。本文将从四个方面对《商业的本质》进行详细阐述,包括杰克•韦尔奇的观点、书中的重要概念、案例分析和实践指导。通过深入分析,读者能够全面了解商业的本质,提升自己的经济管理能力。
1、杰克•韦尔奇的观点
在《商业的本质》中,杰克•韦尔奇提出了许多独到的观点。首先,他强调了企业的核心是人才。他认为,只有拥有优秀的人才和领导团队,企业才能取得长期成功。其次,他强调了不断改进和创新的重要性。韦尔奇认为,企业必须持续改进自己的产品和服务,以满足客户的需求,并不断创新以保持竞争优势。此外,他还强调了有效的领导和沟通的重要性,只有优秀的领导者和良好的沟通才能够使企业顺利运营。
……
2、重要概念
《商业的本质》中介绍了许多重要的概念,其中包括“价值创造”、“战略选择”、“组织设计”等。其中,“价值创造”是韦尔奇非常强调的概念,他认为企业必须不断创造价值,才能够获得持续的竞争优势。而“战略选择”则是指企业必须有清晰的战略目标,并选择合适的战略路径。此外,韦尔奇还提出了“组织设计”的重要性,即企业必须建立适合自身需求的组织结构和流程,以提高效率和灵活性。
……
3、案例分析
《商业的本质》中通过大量的案例分析,揭示了企业成功的关键因素。例如,书中提到了通用电气公司在韦尔奇担任CEO期间的转型故事。通过对通用电气公司的案例分析,读者可以了解到韦尔奇是如何通过改革和创新,将这家传统企业转变为全球竞争的领军企业的。另外,书中还介绍了其他许多企业的案例,包括IBM、沃尔玛等,读者可以通过这些案例了解到不同企业的成功经验和教训。
……
4、实践指导
《商业的本质》提供了许多实用的指导和建议,帮助读者将书中的理论应用到实践中。例如,韦尔奇提出了“四E模型”,即“能力、能量、执行和结果”,帮助企业领导者评估和培养人才。此外,韦尔奇还提供了许多关于战略规划、组织管理和领导力发展的实践指导,为读者提供了宝贵的经验和启示。
……
总结:
通过对《商业的本质》的详细阐述,我们可以看到杰克•韦尔奇对商业的深刻理解和独到见解。他强调了人才的重要性,提出了许多实用的概念和理论,并通过案例分析和实践指导帮助读者将这些理论应用到实际中。读者通过阅读本书,可以全面了解商业的本质,提升自己的经济管理能力。
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