《活力》【日】稻盛和夫着 & 徐萌译【文字版_PDF电子书_推荐】
书名:活力 作者:[日]稻盛和夫 出版社:现代出版社 译者:徐萌 出版日期:2018 页数:/ ISBN:9787514370089 |
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内容简介:
稻盛和夫第一本人生经营书。
我们每个人都是创业者,这个创业项目,就叫“人生”。
只有一次的投资机会,你要怎么抓住?
在富裕时代里成长的一代,物质需求充分被满足的这一代,我想应该很难有“无论如何也要克服这个困难”“一定要跨越这个障碍”的想法,相应地也会欠缺创造性和挑战的勇气……
然而在这样一个风云变幻的世界里,一个不随波逐流,不被环境左右、孤注一掷地对一切苦难怒目圆睁喝出“你算哪根葱”的坚强精神尤为重要,即,我们必须要有“斗志”,我们必须要有“活力”。
过去,“悲惨的生活”让人们不得不拾起“活力”以应对不平坦的人生。然而,随着生活逐渐富足,我认为需要一种新的方法来激发年轻人的“活力”。如何创造更多的机会,锻炼年轻人并振奋他们的精神,这应该是今后我们、全社会都硬认真思考的一个课题。
实现“想法”的确需要很长时间,但是无论是谁,只要心中坚定地抱有单纯美好的“想法”,并为之付出不懈的努力,那么“梦想成真”将是自然的法则,是掌管这一宇宙的法则。
希望手捧此书的各位朋友们,能够一直坚定地守护着心中美好的“想法”,从而度过精彩的人生。这绝非一朝一夕可以实现的事。虽然需要很长时间,但请不要放弃,坚持自己的“想法”,并不断努力。
在这里,谨祝各位读者人生似锦。
作者简介:
稻盛和夫
いなもりかずお
日本着名企业家。畅销书作家。
27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。
主张领导者的选拔标准是德要高于才,也就是居人上者,人格第一,勇气第二,能力第三。主张成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
目 录:
第一章 眼下,我想告诉你们的是…… // 001
决定人生的是心中的“想法” // 003
“人性和品格”“境遇与环境”由“想法”形成 // 005
今日富足的文明社会,正是构建在人类的“想法”之上 // 008
人心中“利己”与“利他”之心并存 // 011
发扬“利他之心”,“养护”必不可少 // 014
抱有将“想法”转变为“信念”,再提升至“胆识”的强烈意愿 // 017
怀揣一颗纯净美好的心坚持自己的想法,一定会成功 // 019
京瓷能够发展成国际化企业的原因 // 022
为什么我要跳入既没有经验也没有相关的知识储备的电子通信行
业? // 025
基于“利他之心”,日航重建的三个意义 // 028
不论是京瓷、KDDI 还是日航,是“想法”成就了今日的成功 // 033
与下一代朋友们的对话 // 035
第二章 人类活着是为了什么? // 045
关于次级贷款问题引爆的金融危机 // 047
金融危机源于“人心的欲望” // 049
从采集社会到农耕社会的转变 // 051
大量生产、大量消费、大量废弃的当今经济体系 // 053
近代物质文明也有可能会消亡 // 056
人类真的能一直生存下去吗? // 059
以无节制的欲望为基础的发展,可以一直持续下去吗? // 061
抑制欲望,是人类的命题 // 063
共存的“利己之心”和“利他之心” // 065
如心所愿 // 067
以善恶作为思考判断的标准,而不是得失 // 069
利己之心蠢蠢欲动的时候,要拿出良心狠狠地敲打一番 // 071
勿忘保持关怀之心的重要性 // 073
与下一代朋友们的对话② // 075
第三章 六项精进:开拓专属于自己的道路 // 081
◎付出不亚于任何人的努力 // 084
◎要谦虚,不要骄傲 // 087
◎每天自我反省 // 088
◎对生命感恩 // 092
◎积善行、思利他 // 095
◎摒弃感性带来的烦恼 // 099
第四章 职场的哲学 // 103
所谓人生,取决于你的思维方式 // 105
在转变思维方式之前,我的人生命途多舛 // 107
专心于研究后,人生开始向好的方向迈进 // 110
一无知识、二无经验的我的内心坐标轴 // 115
第二电电(现KDDI)成功的唯一理由 // 118
始终如一,把原则贯彻到底 // 122
只有尽力为社会、为他人所做的贡献能长存于世 // 125
人生的方程式 // 127
无论抱有何种想法,最终都由自己“埋单” // 130
与下一代朋友们的对话③ // 133
第五章 20 多岁应该懂得的12 条经营原则 // 139
第一条 明确事业的目的与意义 // 143
第二条 设定具体的目标 // 146
第三条 胸怀强烈的愿望 // 149
第四条 付出不亚于任何人的努力 // 153
第五条 追求销售额最大化和经费最小化 // 156
第六条 定价即经营 // 159
第七条 经营取决于坚定的意志 // 162
第八条 燃起斗志 // 165
第九条 拿出勇气做事 // 166
第十条 不断从事富有创造性的工作 // 169
第十一条 以体恤之心诚实处事 // 172
第十二条 保持积极乐观的态度,胸怀梦想和希望,拥有一颗坦
诚的心 // 175
第六章 稻盛哲学的力量 // 179
高严教授:为何稻盛哲学可以推动社会发展 // 184
三矢裕教授:从管理会计学的角度看阿米巴经营模式的精髓 // 196
青山敦教授:何为稻盛经营哲学研究中心? // 205
四位教师各自眼中的“利他之心” // 212
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摘要:《活力》是由日本着名企业家稻盛和夫所着,徐萌进行的中文译本。这本书是一部经济管理类书籍,通过对稻盛和夫的成功经验和管理理念的介绍,为读者提供了丰富的启示和指导。
1、稻盛和夫的成功经验
稻盛和夫是日本企业家中的传奇人物,他通过创办京瓷公司并成功将其发展成为世界知名的企业,在管理和经营方面积累了丰富的经验。本书通过对稻盛和夫的生平和事业发展的介绍,深入剖析了他的成功之道。
首先,稻盛和夫注重个人修养和价值观的培养。他强调要有正确的人生观和价值观,要积极向上,追求卓越。他倡导以诚实、守信、勤劳、创新为核心的价值观,这些价值观成为了他成功的基石。
其次,稻盛和夫注重团队建设和员工发展。他提倡充分发挥每个员工的潜力,鼓励员工参与决策和创新,建立了一个积极向上的企业文化。他还注重员工的培养和成长,为员工提供了广阔的发展空间和机会。
最后,稻盛和夫注重与社会的互动和责任。他认为企业应该承担社会责任,积极回馈社会。他通过各种方式帮助贫困地区和弱势群体,积极参与公益事业。他的善举不仅为企业赢得了声誉,也为他个人带来了更多的快乐和满足感。
2、稻盛和夫的管理理念
稻盛和夫在经营和管理方面有着独特的见解和理念,这些理念对于企业的成功至关重要。本书详细介绍了稻盛和夫的管理理念,为读者提供了宝贵的管理智慧。
首先,稻盛和夫强调以人为本的管理思想。他认为员工是企业最重要的资产,要以人为本,关心员工的发展和福祉。他倡导建立和谐的人际关系,注重员工的参与和沟通。
其次,稻盛和夫强调创新和变革的重要性。他提倡持续创新,鼓励员工提出新的想法和方法。他认为企业要适应不断变化的市场环境,及时调整战略和发展方向。
最后,稻盛和夫强调质量和效率的追求。他要求企业始终保持高品质的产品和服务,注重细节和精益求精。他倡导全员参与质量管理,追求高效和卓越。
3、徐萌的翻译贡献
徐萌作为本书的译者,对于稻盛和夫的思想和理念进行了精确而生动的翻译,使读者能够更好地理解和吸收这些内容。她用通俗易懂的语言表达了稻盛和夫的思想,将抽象的管理理念转化为具体的实践方法。
徐萌的翻译不仅准确传达了原着的意思,还注入了自己的理解和感悟,给读者带来了更多的启发和思考。她的翻译风格流畅自然,让读者有一种身临其境的感觉,更好地融入到稻盛和夫的世界。
4、对《活力》的推荐
《活力》是一本值得推荐的经济管理类书籍,它通过对稻盛和夫的成功经验和管理理念的介绍,为读者提供了实用的指导和启发。
这本书不仅可以帮助读者了解稻盛和夫的成功之道,还可以帮助读者在职业生涯和企业经营中获得更多的智慧和方法。它以通俗易懂的语言和生动的案例,让读者能够轻松理解和吸收内容。
无论你是企业家、管理者还是普通职员,都可以从《活力》中找到适合自己的管理经验和方法,提升自己的职业素养和能力。
总结:
《活力》通过对稻盛和夫的成功经验和管理理念的介绍,为读者提供了丰富的启示和指导。稻盛和夫的成功经验和管理理念可以帮助读者在职业生涯和企业经营中取得更好的成绩。徐萌的精准翻译为读者呈现了稻盛和夫的思想和理念,使读者能够更好地吸收和理解。推荐大家阅读《活力》,从中获取更多的管理智慧和方法。
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