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《未来的处方：高效医疗组织的12项转型实践》伊齐基尔·伊曼纽尔【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

如何提供质优、价廉、以患者为中心的医疗服务，是各国政府一直探究的问题。美国医疗政策学者、白宫高级顾问伊齐基尔•伊曼纽尔教授，通过对比分析比较组(即成功转型的个人诊所、大型医疗专业团队乃至营利性医疗机构)与对照组的医疗效果以及成本收益，总结出了12条向高效医疗组织转型的实践方法。基于此，该书为医疗行业的转型开出了药方，并为医疗工作者、投资者和患者指明了未来的方向。该书探讨的医疗行业转型，不仅对美国，对中国未来医疗行业的改革，也有重要的参考意义。

作者简介：

伊齐基尔•伊曼纽尔(Ezekiel J. Emanuel)

美国医疗政策学者、肿瘤学家。曾获哈佛大学医学博士与政治学博士。现任美国宾夕法尼亚大学医疗伦理与政策学院副院长兼主席(2011.9至今)。曾任美国国立卫生研究院临床研究中心生物伦理系主任(1997—2011)，美国白宫高级顾问和美国白宫管理与预算办公室特殊顾问(2009.1—2011.1)，参与设计《奥巴马医改法案》。

目  录：

第一章 我们愧对哈里斯女士

第二章 变革的动因

《奥巴马医改法案》为转型赋能

打包付费助力专科医疗服务转型

MACRA将医疗服务模式转型制度化

语言与心态的改变是什么意思?

第三章 转型的6个基本要素

一次催化性危机

领导力

文化、治理与医生参与

数据

医生与管理层同心协力

经济激励

第四章12项转型实践之医生诊室基础设施转型

实践1 患者预约

实践2 患者登记和安排医生检查诊断

实践3 度量医生绩效

实践4 患者医疗流程标准化

实践5 慢病协同管理

第五章12项转型实践之转型医疗保健组织之间的互动

实践6 共享决策

实践7 服务点——转诊与卓越中心

实践8 医疗服务去机构化

第六章12项转型实践之拓展医疗的范围

实践9 行为健康干预

实践10 家与姑息治疗

实践11 社区介入

实践12 生活方式干预

第七章 虚拟医疗是障眼法?

虚拟医疗的承诺

虚拟医疗真正微小的影响

虚拟医疗和患者的便利

为什么虚拟医疗不是变革的根本?

转型实践中科技的角色

第八章 医疗转型可以复制吗?

所有的医疗保健都是本地的吗?

转型实践中可移植的案例

一个分层的转型过程

转型的时机

第九章 如何挑选医生

要向未来医生询问的问题

我该配个礼宾医生吗?

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未来的处方

有需要联系v；hx-hx4
摘要：《未来的处方：高效医疗组织的12项转型实践》是伊齐基尔·伊曼纽尔所着的一本经济管理书籍。本书围绕医疗组织的转型实践展开，提出了12项高效医疗组织的转型实践，旨在帮助医疗组织提高效率和质量，适应未来的医疗发展。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述，包括转型实践的背景与意义、高效医疗组织的构建、领导力与团队合作以及技术与创新。通过对这些方面的探讨，我们可以更全面地了解如何构建高效医疗组织，提高医疗服务的质量和效率。

1、转型实践的背景与意义

在这一部分，我们将介绍医疗组织转型的背景和意义。首先，我们将分析当前医疗行业面临的挑战，如人口老龄化、患者需求变化等。接着，我们将探讨转型实践对医疗组织的重要性，包括提高效率、降低成本、提升患者满意度等方面的好处。

2、高效医疗组织的构建

在这一部分，我们将详细介绍如何构建高效医疗组织。首先，我们将介绍组织结构的调整与优化，包括分工协作、流程再造等方面的内容。其次，我们将探讨人力资源管理的重要性，包括招聘选拔、培训发展等方面的内容。最后，我们将介绍绩效管理与激励机制的建立，以及领导力的作用。

3、领导力与团队合作

在这一部分，我们将重点关注领导力与团队合作。首先，我们将介绍领导力的重要性，包括领导者的特质与行为、领导者的角色与职责等方面的内容。其次，我们将探讨团队合作的关键因素，包括团队建设、沟通与协作等方面的内容。最后，我们将介绍如何培养高效团队，包括团队培训、激励与奖励等方面的内容。

4、技术与创新

在这一部分，我们将探讨技术与创新在医疗组织转型中的作用。首先，我们将介绍信息技术在医疗领域的应用，包括电子病历、远程医疗等方面的内容。其次，我们将探讨创新在医疗组织中的重要性，包括创新思维、创新文化等方面的内容。最后，我们将介绍如何促进技术与创新的发展，包括合作与共享、培养创新人才等方面的内容。

总结：

通过对《未来的处方：高效医疗组织的12项转型实践》的详细阐述，我们可以看到构建高效医疗组织的重要性以及实现高效医疗组织的关键因素。转型实践的背景与意义部分介绍了当前医疗行业面临的挑战和转型实践的好处；高效医疗组织的构建部分介绍了组织结构的优化、人力资源管理与绩效管理的建立；领导力与团队合作部分重点关注了领导力的作用和团队合作的关键因素；技术与创新部分介绍了信息技术的应用和创新在医疗组织中的重要性。通过这些实践，医疗组织可以提高效率和质量，适应未来的医疗发展。

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