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《破绽：风口上的独角兽》（吴晓波重磅推荐。独角兽公司和新兴业态在风口起舞时，如何避免跌入陷阱、破解困局呢？）陈歆磊 & 史颖波【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

互联网时代是一个英雄不问出处的草莽时代。这个时代造就了一大批独角兽公司和新兴业态，它们出现在哪里，哪里的行业格局一夜之间就被彻底改变。人们对它们的赞美之声不绝于耳，资本市场的追捧更是带来令人艳羡的财富回报。但是，最光鲜的泡沫往往也是最危险的泡沫。激情澎湃过后，风口上的泡沫最终会露出破绽，如何在成功和热闹背后去发现破绽，这需要冷静的思考和分析。本书对小米等风头正劲的独角兽公司和新零售、共享单车、网红等新兴业态进行了运营和战略层面的深度梳理，剖析了其各自存在的问题和破绽，面临的潜在风险等。比如，没有能够长期稳定支撑高估值的商业因素、场景和数据太低端、缺乏真正意义上的创新、复制苹果生态圈的概念并不能复制苹果的成功等。并指出这些破绽即将浮出水面，亟须引起全社会的广泛重视，堪称互联网时代的盛世危言。

希望这本书能让企业家时刻反思我的破绽在哪里，未来可能会让我毁灭的破绽究竟是什么。我们相信，他们如履薄冰的心境远比激情澎湃对社会、对企业、对自身更有益处。

作者简介：

陈歆磊。1994年获清华大学学士学位，2005年获明尼苏达大学商学院博士学位。现为上海交通大学上海高级金融学院(SAIF)市场营销学教授、副院长。曾任长江商学院市场营销学教授及品牌研究中心主任、英属哥伦比亚大学尚德商学院(Sauder School of Business, University of British Columbia)市场营销系副教授及Finning Junior 讲席教授。

史颖波。现任长江商学院品牌研究中心高级研究员。《福布斯》中文版创始编辑之一，曾效力于《财富》中文版和 FT 中文网。

目  录：

自  序 从一次退稿说起

第一章小米：制造企业还是互联网企业

没有什么新物种

不算高端的专卖店体系

家庭物联网不是最有价值的物联网

进军智能家居的所有假设均不成立

场景和数据缺乏变现能力

缺乏真正意义上的创新

悬崖边的舞蹈

第二章共享单车：一种重资产的交通方式

共享单车的根本属性

运营牌照与管理条例应该双管齐下

新规出台用心良苦

电子围栏与用户隐私

“鼓励”免押金是否可以清晰界定?

有桩共享单车的盈利模式

终局：回归市场需求

第三章乐视：一场虚假的盛宴

内容战略虽然成功但具有时效性

生态圈：复制苹果的概念并不能复制苹果的成功

生态圈布局已经处于红海，资金链成为乐视最大的瓶颈

在版权争夺战中倒下的乐视体育能从线下爬起来吗?

一线希望还是压倒骆驼的最后一根稻草?投入巨资的乐视造车现状如何

乐视的未来：中国的 ESPN Net?ix?

第四章新零售：其实还是全渠道，零售应该回归本质

美国传统零售业何以抵挡亚马逊的冲击

线上线下，相向而行

鼠标与大象的舞蹈

贝索斯向左，马云向右?

全渠道销售：零售业的明天

全渠道的两种基因

淘宝的边界

腾讯的电商逻辑

无人零售的未来

制度层面的思考

回归零售业的本质

第五章网红：红还不够

何以“网红”

还要有变现能力

主流品牌与网红

脆弱的供应链

自媒体：内容和模式单一

奥普拉·温弗瑞的奥秘 从品牌到去品牌化

在平淡中突破

如涵控股：网红第一电商之殇

第六章社交媒体：假新闻和隐私悖论

谁惹的祸

李书福的心事与隐私悖论

假新闻跑得快

微信的悖论

崛起的十年 博弈的十年

一种监管 两种困境

拯救我们的隐私

你的赞透露你的性格

第七章“最后一公里”：寻找速度与成本的平衡

一路“顺风”错过了什么

亚马逊的“最后一公里”

冷链 “冷美人”

退货退出一片蓝海 众包在路上

心跟谁走，腰包跟谁走

亚马逊专利：巨型飞艇仓库

第八章独角兽的未来

从滴滴说起

独角兽：免费与垄断

监管的重心

互联网红利的终结

未来的挑战

致 谢

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破绽

有需要联系v；hx-hx4

摘要：本文主要围绕《破绽：风口上的独角兽》一书展开讨论，该书由陈歆磊和史颖波合着，得到吴晓波的重磅推荐。书中讲述了在独角兽公司和新兴业态在风口起舞时，如何避免跌入陷阱、破解困局的问题。本文将从四个方面进行阐述。

1、运用科技创新为核心

科技创新是独角兽公司成功的关键。通过不断研发新技术、应用新技术，独角兽公司能够在市场上脱颖而出。然而，科技创新也面临着一些挑战。首先，科技创新需要有强大的研发团队和资金支持。其次，独角兽公司要在科技创新过程中避免陷入盲目追求潮流的陷阱，要有长远的战略眼光。

科技创新不仅包括技术层面的创新，还包括商业模式的创新。独角兽公司需要通过创新的商业模式来与传统行业进行竞争，找到自己的差异化竞争优势。

2、建立良好的公司治理结构

良好的公司治理结构是独角兽公司成功的基石。在快速发展的创业环境下，很多独角兽公司会忽视公司治理，导致内部管理混乱，决策不当。因此，建立一个科学、规范、透明的公司治理结构是非常重要的。

公司治理包括董事会、监事会等机构的建立，以及相关的制度和流程的建立。只有良好的公司治理结构，独角兽公司才能在风口上持续发展，避免陷入困局。

3、分析市场风险和竞争对手

独角兽公司要在风口上生存和发展，就必须分析市场风险和竞争对手。市场风险包括市场需求的变化、政策法规的变化等。只有及时了解市场风险，独角兽公司才能做出正确的决策。

竞争对手是独角兽公司发展过程中最大的挑战。独角兽公司要对竞争对手进行深入的分析，了解他们的优势和劣势，以及他们的发展战略。只有了解竞争对手，独角兽公司才能找到自己的定位，做出正确的竞争战略。

4、建立良好的企业文化

良好的企业文化是独角兽公司发展的重要支撑。独角兽公司要建立一种创新、开放、合作的企业文化，鼓励员工创新，激发员工的潜能。只有拥有良好的企业文化，独角兽公司才能吸引优秀的人才，保持持续的创新能力。

总结：本文从科技创新、公司治理、市场风险和竞争对手、企业文化四个方面对《破绽：风口上的独角兽》一书进行了详细的阐述。通过科技创新、建立良好的公司治理结构、分析市场风险和竞争对手、建立良好的企业文化，独角兽公司可以避免跌入陷阱、破解困局，实现持续发展。

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