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《财务转型大趋势：基于财务共享与司库的认知》张庆龙【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

本书从财务共享服务与企业司库两个切入点论述了当前财务人员转型的大方向。财务共享服务是当前企业集团财务转型的起点。也是当前的热点话题。企业司库，使资金管理未来转型的大方向。本书以当前两个热点话题以及未来的资金管理的走向为切入点。该书具有广阔的实践前景和应用前景。

作者简介：

张庆龙，北京国家会计学院教授、博士生导师，国务院特殊津贴专家、审计与风险管理研究所所长。财政部第三届企业内部控制标准委员会咨询专家，中国会计学会会计教育专业委员会委员、中国审计学会教育分会理事、中国商业会计学会理事、北京市审计局特聘专家、北京市财政学会理事。曾经在《会计研究》、《审计研究》、《财政研究》等核心期刊发表多篇论文，着有《财务转型始于共享服务》、《成为明日胜任的内部审计师》、《政府部门内部控制建设与评价》等专着多部。目前主要研究兴趣集中在集团公司管控、集团公司财务共享服务、企业司库管理、内部审计与内部控制领域的研究和实践。

目  录：

目 录

第一篇财务转型篇 1

第一章 企业集团财务转型势在必行 2

第一节企业集团财务转型的宏观背景 2

第二节企业集团财务转型的微观背景 8

第三节信息技术助推企业集团财务转型 23

第二章 集团财务转型路径分析 32

第一节集团管控模式与转型路径 32

第二节从核算型走向业务型和战略型财务 38

第三节资金管理效率提升与司库体系建设 69

第二篇财务共享服务篇 75

第三章 财务共享服务中心建设可行性分析与立项 76

第一节财务共享服务中心战略定位确定 76

第二节财务共享服务模式及其选择 79

第三节财务共享服务实施的可行性分析 87

第四节财务共享服务中心成本效益分析 94

第五节财务共享服务中心项目立项与框架设计 97

第四章 财务共享服务建设与组织实施 106

第一节财务共享服务中心业务范围确定 106

第二节财务共享服务中心选址 121

第三节财务共享服务中心流程管理 126

第四节财务共享服务中心信息化平台建设 156

第五节财务共享服务中心建设关键成功要素 174

第五章 人力资源管理 181

第一节财务共享服务中心各阶段人力资源特征 181

第二节财务共享服务中心文化建设 185

第三节财务共享服务中心人才培养 187

第六章 质量管理 196

第一节财务共享服务中心质量管理概述 196

第二节财务共享服务中心质量管理工具 204

第七章 会计档案管理 214

第一节财务共享服务中心带来会计档案管理环境的变化 214

第二节财务共享服务中心会计档案管理的完善建议 221

第八章 信息系统数据安全管理 226

第一节影响信息系统数据安全的主要因素 226

第二节保障信息系统数据安全的措施 227

第九章 内部稽核(审计)管理 233

第一节内部稽核(审计) 233

第二节财务共享服务中心内部稽核(审计)建设 234

第三节财务共享服务中心内部稽核(审计)管理 237

第四节内部稽核(审计)在财务共享服务中心的有效运行 243

第十章 内部财务管理 249

第一节财务共享服务中心财务管理内容及目标 249

第二节财务共享服务中心成本管理 252

第三节财务共享服务中心预算管理 258

第四节财务共享服务中心财务分析 264

第十一章 绩效管理 267

第一节财务共享服务中心绩效管理体系概述 267

第二节财务共享服务中心绩效管理指标构建 274

第三节财务共享服务中心绩效管理实施 288

第十二章 持续优化管理 296

第一节管理成熟度评价 296

第二节服务水平协议 300

第三节财务共享服务中心持续优化 304

第十三章 财务共享服务的功能拓展 310

第一节财务共享服务与服务外包 310

第二节财务共享服务与商旅服务 322

第三节财务共享服务与司库 331

第十四章 财务共享服务的未来发展 335

第一节财务共享与云计算 335

第二节财务共享与大数据下的智能财务 341

第三节财务共享与“互联网 ”下的众包 346

第四节财务共享服务未来的六个转变 358

第三篇业财融合篇 373

第十五章业财融合之道 374

第一节业财融合的动因分析 374

第二节业财融合的难点分析 376

第三节业财融合实现的条件 378

第四节业财融合实现的路径 380

第四篇司库管理篇 385

第十六章企业转型的司库之路 386

第一节企业司库在企业集团中的角色定位与职责范围 386

第二节企业司库管理精要 398

第三节企业司库人员的胜任能力框架研究 428

第四节财务人员如何向企业司库管理转变 433

第五节以财务公司为基础搭建企业司库 436

第五篇财务智能化篇 443

第十七章财务转型迈入智能时代 444

第一节财务信息技术向智能时代的迈进 444

第二节智能化全面驱动财务转型 449

第三节智能时代的财务管理实践升级 456

参考文献 466

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财务

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摘要：《财务转型大趋势：基于财务共享与司库的认知》是一本经济管理类的PDF电子书，作者张庆龙。本书通过探讨财务转型的大趋势，以财务共享与司库为基础，对财务管理进行了深入的认知和阐述。本文将从四个方面对该书进行详细的阐述和分析。

1、财务转型趋势

本书首先介绍了财务转型的大趋势。随着经济的发展和企业的变革，财务管理不再是简单的记账和报表，而是需要更加深入的参与企业的战略规划和决策。本章节将详细解析财务转型的原因和必要性，以及财务转型对企业和财务部门的影响。

本书还介绍了财务转型的核心要素，其中包括财务共享与司库。财务共享是指将财务资源进行整合和优化，实现资源的共享和协同。司库是指企业财务管理的核心部门，负责资金的筹措、运用和管理。本章节将详细探讨财务共享和司库的作用和运作机制。

2、财务共享的意义

本书接着详细阐述了财务共享的意义。财务共享可以帮助企业实现资源的整合和优化，降低企业的财务成本，提高财务效率。同时，财务共享还可以促进不同部门之间的协作和沟通，加强企业内部的合作和创新。本章节将通过实例和案例，深入分析财务共享的意义和优势。

3、司库的作用与挑战

本书还重点探讨了司库的作用和挑战。司库作为企业财务管理的核心部门，承担着资金的筹措、运用和管理等重要职责。本章节将详细介绍司库的组织结构和职责，并分析司库在财务转型中所面临的挑战，如技术、人才和风险管理等。

4、财务转型的策略与实践

最后，本书给出了财务转型的策略与实践。通过案例分析和实证研究，本书提出了一些实用的财务转型策略，如加强财务与业务的融合、优化财务流程和加强信息化建设等。同时，本书还介绍了一些企业的财务转型实践，以及实践中所遇到的问题和解决方法。

总结：《财务转型大趋势：基于财务共享与司库的认知》通过对财务转型的大趋势和核心要素的阐述，深入分析了财务共享和司库的意义、作用与挑战，同时给出了财务转型的策略与实践。本书对财务管理的转型和提升具有重要的理论和实践意义。

本文由nayona.cn整理

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