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《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》苏杰【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理，作者讲述了过去几年的经历与体会，以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度，向产品经理这个热门岗位的新加入群体，阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时，和谁一起做”“需要什么能力”这些*质朴而核心的命题。

作者简介：

苏杰，浙江大学硕士。

2006年至2014年，供职于阿里巴巴集团，一直担任产品经理。

在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等，是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外，供职期间还公示、授权了20多个专利。

2015年开始，作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人，B12合伙人。

截止2017年初，良仓已经是国家ji孵化器、浙江省排名第1的孵化器，累计服务了超过100支创业团队，约40%的团队在孵化期间拿到投资，总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12，是一家立足于杭州的科技媒体，同样也是为创业者服务的。

作者着有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》，创建了网络翻译团队@七印部落，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书，乔布斯《遗失的访谈》等视频。

作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课，是浙江大学MBA嘉宾讲师，多个组织的创业导师，提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。

目  录：

第00 章 开始：写在正文之前/1

0.1 为什么会有这本书/3

0.2 本书的产品定位/4

0.3 本书内容与阅读方法/6

0.4 我与本书的局限性/10

第01 章 初识：大话产品经理/13

1.1 从一个小故事谈起/15

1.2 产品经理的前世今生/16

1.3 思维方式与性格特点/22

1.4 产品经理的日常/32

1.5 延伸阅读与练习/38

第02 章 产品：关键词与分类/41

2.1 产品：解决某个问题的东西/43

2.2 常见的产品分类维度/51

2.3 延伸阅读与练习/63

第03 章 概念：提出与筛选/67

3.1 产品概念的提出/69

3.2 概念提出的综合案例/76

3.3 产品概念的筛选/82

3.4 概念筛选的综合案例/91

3.5 延伸阅读与练习/94

第04 章 需求：采集与用户研究/97

4.1 需求采集方法的分类/99

4.2 一些实用的采集方法/105

4.3 用户、需求的再理解/106

4.4 产品原则与初心/116

4.5 延伸阅读与练习/120

第05 章 转化：需求分析与Y 模型/123

5.1 从问题到解决方案/125

5.2 Y 模型的基本概念/126

5.3 实战中如何深入浅出/136

5.4 一些综合案例/142

5.5 Y 模型的更多理解/147

5.6 延伸阅读与练习/152

第06 章 功能：细化与打包/155

6.1 一个功能的DNA/157

6.2 功能打包，确定MVP/175

6.3 把需求和功能管起来/185

6.4 延伸阅读与练习/187

第07 章 执行：立项组队与研发生产/191

7.1 从“想清楚”到“做出来”/193

7.2 立项：搞定各种资源/196

7.3 组队：聊聊初创团队/199

7.4 研发生产时，我们做什么/206

7.5 延伸阅读与练习/215

第08 章 成长：规划与迭代/219

8.1 好产品步步为营/221

8.2 规划：只看最短和最长/223

8.3 迭代：再理解敏捷/230

8.4 天下武功，唯快不破/238

8.5 与用户一起成长/244

8.6 延伸阅读与练习/246

第09 章 运营：先验证再扩张/249

9.1 产品与运营的关系/251

9.2 运营工作的分类/256

9.3 大运营的其他职责/268

9.4 产品的生命周期/272

9.5 延伸阅读与练习/274

第10 章 案例：商业模式、创新与行业/277

10.1 聊聊商业模式/279

10.2 创新那点事儿/284

10.3 行业案例分析/294

10.4 延伸阅读与练习/302

第11 章 蜕变：从产品助理到CEO/305

11.1 在人力资源部做产品经理/307

11.2 产品经理的七层修炼/307

11.3 十年后，再无产品经理/316

11.4 归宿：无非广义创业/318

11.5 从生活态度到社会推动力/329

11.6 延伸阅读与练习/332

第12 章 结束：写在正文之后/335

12.1 国产产品图书盘点/337

12.2 重新定义“读书会”/340

12.3 七印部落翻译的书/342

12.4 其他资源/346

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产品经理

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》是苏杰所着的一本经济管理类的电子书，本文将从四个方面对其进行详细阐述。首先，介绍该书的主题和作者背景；其次，分析该书的内容结构和组织方式；然后，探讨该书对泛产品经理的启发和指导作用；最后，总结归纳该书的价值和意义。

1、主题和作者背景

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》是苏杰所着的一本经济管理类电子书。该书以泛产品经理为受众对象，旨在让更多的人了解产品经理的工作和思维方式，以及如何在不同领域发挥产品经理的作用。

苏杰是一位资深产品经理，有着丰富的实战经验。他在书中分享了自己多年的工作心得和经验，为读者提供了一份实用的指南。

2、内容结构和组织方式

《人人都是产品经理2.0》共分为九章，每章都聚焦于不同的产品经理技能和工作要点。书中通过实际案例和分析，深入浅出地介绍了产品开发的整个过程，包括市场调研、产品设计、需求分析、项目管理等方面的知识和技巧。

该书的组织方式紧密结合实际情况，既有理论知识的阐述，又有实践经验的分享。每章末尾还提供了练习题和案例分析，帮助读者巩固所学知识。

3、对泛产品经理的启发和指导作用

《人人都是产品经理2.0》通过具体实例和案例分析，展示了产品经理在不同领域中的作用和责任。它不仅对于产品经理本身有指导意义，也对其他岗位的相关人员有一定的启发和借鉴作用。

该书强调了产品经理的核心思维和工作方法，如用户导向、数据驱动、团队协作等。这些思维和方法可以帮助泛产品经理更好地理解用户需求、把握市场动态，从而更好地开展工作。

此外，该书还介绍了一些实用的工具和技巧，如思维导图、用户画像、竞品分析等，这些工具和技巧可以帮助产品经理更高效地进行工作。

4、价值和意义总结

《人人都是产品经理2.0》是一本对泛产品经理非常有价值的电子书。它不仅系统地介绍了产品经理的基本知识和技能，还深入探讨了产品经理的核心思维和工作方法。

通过阅读该书，泛产品经理可以更深入地了解产品经理的工作职责和技巧，提升自己的综合能力。同时，对于其他岗位的相关人员来说，该书也能够帮助他们更好地理解和配合产品经理的工作。

综上所述，《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》是一本对泛产品经理非常有启发和指导作用的电子书，值得广大读者学习和借鉴。

本文由nayona.cn整理

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