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《高难度谈话》[美]道格拉斯·斯通 布鲁斯·佩顿 希拉·汉【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

道歉;客户迟疑不定;供货商百般刁难;突发的公共关系危机;想让别人帮忙，却难以启齿……

此刻的谈话是如此艰难，但总会在你毫无准备时不期而至，是面对还是逃避?是的，除了面对，我们别无选择。哈佛谈判项目组历经15年潜心研究，数千次的专业咨询，锤炼出破解*沟通难题的有力武器——跨越沟通中的*峰即 “高难度谈话”的哈佛谈话术。

在这本荣登《纽约时报》排行榜的经典畅销书中，你将会通过丰富且极其生活化的案例一步步地学到：

●如何在毫无防备的情况下开始一场高难度对话

●如何把握高难度谈话的“弦外之音”

●面对正面攻击和指控时如何回应

●破解潜藏在每一次高难度谈话中的隐形密码

作者简介：

作者之一道格拉斯·斯通是美国知名的沟通专家。曾先后服务过波音、埃森哲、IBM、JP摩根、优尼科等世界知名企业。他还曾深入参与1980年美国伊拉克人质冲突谈判，结束南非种族隔离谈判，并被哥斯达黎加总统奉为座上宾。

布鲁斯·佩顿也是畅销书《Getting to Yes》(中文版书名为《谈判力》)的作者之一。

希拉·汉身兼数职，她既是三一咨询集团的合伙人，又是哈佛法学院的一名法学讲师，同时，她也是哈佛经理人教育系列课程的授课教师，为律师及各大公司的行政主管教授相关课程。

目  录：

第二版序

序

致谢

前言

第一部分 问题

第一章 挑选出三种谈话

第二部分 向学习型姿态转变

“发生了什么”对话

第二章 停止争论谁对谁错：了解他人的故事

第三章 不要设定对方的意图：让矛盾与意图无关

第四章 放弃指责：将归责系统图表化

情绪对话

第五章 掌握你的情绪——不然，它们将会成为你的主宰

自我认知对话

第六章 为你的自我认知做铺垫：问问你自己，什么受到了威胁

第三部分 创造学习型谈话

第七章 你的目的是什么

第八章 开始谈话：从第三个故事开始

第九章 学习：用心聆听，听明白

第十章 表达：清楚有力地表达自我

第十一章 解决问题：谈话的引领者

第十二章 总结

人们提出的十个问题

最后的思考

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高难度谈话

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摘要：《高难度谈话》是一本成功励志的书籍，由道格拉斯·斯通、布鲁斯·佩顿和希拉·汉合着。本书主要讲述了在高难度的谈话中如何取得成功。通过分析和实例，作者给出了一系列实用的技巧和方法，帮助读者在各种场合下进行有效的沟通。本文将从四个方面对《高难度谈话》进行详细阐述。

1、高难度谈话的挑战

在这一部分，我们将讨论高难度谈话所面临的挑战。作者通过丰富的案例分析，指出了高难度谈话的难处和痛点。他们指出，高难度谈话往往涉及敏感的话题，需要处理复杂的情绪和关系，而这些都增加了谈话的难度。同时，他们也提供了一些应对挑战的方法和建议，帮助读者更好地应对高难度谈话。

2、有效沟通的关键

在这一部分，我们将探讨有效沟通的关键要素。作者认为，在高难度谈话中，有效沟通起着至关重要的作用。他们从多个角度分析了有效沟通的要素，包括倾听、表达、情绪管理等。他们提供了一些建议和技巧，帮助读者提高自己的沟通能力，使谈话更加顺利和有效。

3、解决冲突的策略

在这一部分，我们将讨论解决冲突的策略。作者认为，在高难度谈话中，冲突是不可避免的。他们分析了冲突的原因和影响，并提供了一些解决冲突的策略和方法。这些策略包括建立共同目标、寻求妥协和寻求第三方帮助等，帮助读者更好地化解冲突，实现双方的利益最大化。

4、应对困难谈话的心理准备

在这一部分，我们将讨论应对困难谈话的心理准备。作者指出，面对困难谈话，心理准备是至关重要的。他们提供了一些心理准备的方法和技巧，包括积极的心态、情绪管理和自信心的培养等。这些方法和技巧可以帮助读者更好地面对困难谈话，减少压力和焦虑。

总结：

通过对《高难度谈话》的详细阐述，我们可以看到这本书的实用性和价值。它不仅提供了解决高难度谈话的方法和技巧，还帮助读者提高沟通能力和解决冲突的能力。通过这本书，读者可以更好地应对各种场合下的谈话，取得更好的效果。

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