《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》马歇尔·古德史密斯 & 马克·莱特尔【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (领导力的精进读书心得笔记)
《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》马歇尔·古德史密斯 & 马克·莱特尔【文字版_PDF电子书_推荐】
内容简介:
马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。
如:在别人的点子上“加分”(把别人的创意改进了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)……
作者简介:
马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith)
马歇尔·古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。
他拥有丰富的领导力培训经验,已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。
他的着作已被翻译成32种语言,售出超200万册。《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》、《华尔街日报》、美国畅销书榜单,并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。
马克·莱特尔(Mark Reiter)
纽约布隆克维的作家经纪人,先后与人合着有13部着作。
目 录:
第 1 部分成功的苦恼
第1章你现在的位置
第2章先谈谈我吧
第3章成功的幻觉,或者说我们为什么会抵制变化
第 2 部分妨碍你登上巅峰的 20 种职场恶习
第4章是什么在妨碍我们取得更大的成就
第5章第21个习惯:目标综合征
第 3 部分怎样才能让我们变得更好
第6章反馈
第7章道歉
第8章告诉世界——为自己打广告
第9章聆听
第10章感谢
第11章跟进
第12章练习前馈
第13章变化与法则
第14章掌权者的特殊挑战
结束语你现在就在这里
附录
致谢
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摘要:《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》是一本关于领导力提升的经济管理类书籍。本书通过讲解21个管理细节,帮助读者成就极致领导力。本文将从四个方面对该书进行详细阐述。
1、领导力的重要性
领导力是管理者必备的能力,它直接影响着组织的运行和发展。本书首先介绍了领导力的重要性,探讨了领导力对组织绩效和员工效能的影响。通过深入分析,读者可以了解到领导力在组织中的核心作用。
其次,本书详细介绍了领导力的基本概念和特征,比如领导者的影响力、信任建立等。通过对这些基本概念的理解,读者可以更好地识别和培养自己的领导力。
最后,本书通过实际案例和研究数据,展示了优秀领导者的共同特点和行为模式,为读者提供了一个实践的范本。
2、21个管理细节
《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》通过21个管理细节,深入探讨了领导力的核心要素和技巧。本书将这些细节分为四个部分进行介绍。
第一部分是关于自我管理的细节,包括自我认知、自我激励和自我改进等方面。通过这些细节,读者可以提升自己的领导力水平,更好地管理自己的情绪和行为。
第二部分是关于团队管理的细节,包括团队建设、团队合作和激励团队等方面。这些细节帮助读者了解如何建立和激励高效团队,提高团队绩效。
第三部分是关于组织管理的细节,包括目标设定、战略规划和变革管理等方面。通过这些细节,读者可以了解如何有效管理组织,实现组织目标。
第四部分是关于领导力发展的细节,包括领导力培训、导师指导和学习机会等方面。这些细节帮助读者持续提升领导力水平,成为优秀的领导者。
3、案例分析和实用性
本书通过大量的案例分析和实用性的内容,使读者更好地理解和应用书中的管理细节。每个细节都有详细的案例分析,帮助读者更好地理解细节的实际应用效果。
此外,本书还提供了一些实用性的工具和方法,帮助读者应用管理细节到实际工作中。这些工具和方法能够帮助读者更加系统地分析和解决问题,提升领导力的实际效果。
4、总结归纳
《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》是一本实用性很强的经济管理类书籍。通过对领导力的重要性、21个管理细节的详细阐述,以及案例分析和实用性的内容,本书为读者提供了一个全面提升领导力的指南。
无论你是初入职场的年轻人,还是已经有一定管理经验的中高层管理者,本书都能给你带来指导和启发。阅读本书,掌握这些管理细节,你将成为一位具有极致领导力的管理者。
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