《沙特公司》埃伦·R·沃尔德【文字版_PDF电子书_推荐】
内容简介：
经济发展和能源密不可分，在众多石油大国中，为何只有沙特阿拉伯如此富有?严格遵循文化传统的沙特阿拉伯如何解决现代与传统的碰撞问题?
20世纪30年代，沙特阿拉伯人目睹美国石油商人“从天而降”，前来寻找工业世界中最有价值的商品。当时的沙特阿拉伯仍然保持着几百年来的固有的状态，然而，沙特人已经想好了策略，他们要用“上天赐予的礼物”将沙特王国逐渐转变为世界强国。在这些雄心勃勃的发展计划中，占据核心位置的是沙特阿美石油公司，它给这个国家的统治家族——沙特家族带来了巨大的财富、成功与影响力。
一个多世纪以来，沙特家族通过精心制定的策略和有预见性的合作，持续追逐着利益与权力，从沙特王室卑微的开端和美国人从8 000英里之外冒险提议的*项石油企业计划开始，到今天沙特王国和沙特阿美石油公司面临全新的变革。《沙特公司》揭示了沙特王室权力交替、20世纪70年代石油危机、石油输出国组织的深谋远虑，以及沙特阿美石油公司全球扩张等重要历史事件背后未曾公开的细节。如今，沙特家族及其家族产业沙特阿美石油公司正在筹备其*野心的一次行动——将公司上市，一步步走向全球投资大国之路。
作者简介：
艾伦·瓦尔德(Ellen Wald)，博士，地缘政治学和全球能源产业专家顾问。她经常为石油价格、能源政策、新型能源、石油输出国组织、政治经济做点评和顾问参考。瓦尔德在波士顿大学获得历史博士学位，在普林斯顿大学获得创意写作学位。她教授中东历史和政治政策，并在三大洲的电视和广播频道周开设节目。
目 录：
主要人物说明
引 言 流亡者当上国王
第一部分 石油改变了沙特王国
一“艰难时日”
二 沙特的石油生意经
三 邀请美国人来寻找石油
四 沙特阿美石油：沙特阿拉伯的黎明
第二部分 家族经营与国家统治
五 沙特家族的内部危机
六 治国先齐家
七 现代与传统的对抗：瓦哈比教派，女性，西方人和里亚尔
第三部分 崛起背后的谋略
八 谁在操纵石油市场?
九 收购与国有化毫无关系
十 多元化的全球扩张之路
后 记 为了沙特人的子孙后代
资料来源说明
参考文献
致 谢
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摘要：《沙特公司》埃伦·R·沃尔德是一本经济管理领域的重要着作，本文通过对该书的详细阐述，从四个方面探讨了其中的精髓和实用价值。首先，本文介绍了该书的背景和主要内容；其次，从企业战略、组织结构、人力资源和市场营销四个方面剖析了《沙特公司》对经济管理的启示；最后，对该书进行了总结归纳，强调了其对实践的指导意义。通过本文的阐述，读者可以深入了解《沙特公司》的核心理念和应用方法，对于经济管理领域的研究和实践具有重要的参考价值。
1、背景和主要内容
《沙特公司》是由美国经济学家埃伦·R·沃尔德创作的一部经济管理着作，该书以一个虚构的企业“沙特公司”为案例，通过对该公司的经营和发展过程进行描述和分析，揭示了企业管理中的一些重要原则和方法。书中主要包含了企业战略、组织结构、人力资源管理和市场营销等方面的内容，通过深入研究这些领域的案例和理论，作者提出了一系列的管理思想和实践方法。
在书中，作者通过对“沙特公司”的案例研究，深入分析了企业的经营环境和内部结构，并提出了一套完整的管理体系。通过对企业战略的制定和执行、组织结构的优化和协调、人力资源的培养和激励以及市场营销的策划和推广等方面的探讨，作者为读者提供了一种全面、系统的管理思维和操作方法。
2、企业战略的启示
《沙特公司》通过对企业战略的研究，揭示了一些重要的管理原则和策略。首先，企业要明确自身的定位和目标，根据市场需求和竞争环境制定相应的战略。其次，要注重创新和变革，不断调整和优化战略，以适应市场的变化和发展。最后，要注重资源的配置和利用，通过合理的资源组合和协调，实现战略目标的实施和达成。
在实际操作中，企业可以借鉴《沙特公司》中的一些案例和方法，制定和执行战略。例如，通过对市场的深入调研和分析，确定市场定位和竞争策略；通过建立和优化组织结构，实现战略目标的协调和实施；通过培养和激励人力资源，提高员工的工作动力和创新能力；通过市场营销的策划和推广，提高产品的知名度和销售额。
3、组织结构的优化
《沙特公司》通过对组织结构的研究，强调了组织的优化和协调对于企业发展的重要性。首先，要建立一个合理的组织结构，明确各部门和岗位的职责和权限，实现组织的分工和协作。其次，要注重组织的沟通和协调，通过信息共享和协作机制，实现部门间的协调和合作。最后，要注重组织的学习和创新，通过培养和激励员工的学习和创新能力，提高组织的竞争力和适应性。
在实践中，企业可以根据《沙特公司》中的经验和方法，优化和协调组织结构。例如，通过对组织的梯度和职能划分，实现部门和岗位的明确和协作；通过建立和改进沟通和协作机制，实现部门间的信息共享和协调；通过培养和激励员工的学习和创新能力，提高组织的学习和创新能力。
4、人力资源的培养和激励
《沙特公司》通过对人力资源管理的研究，强调了人才的培养和激励对于企业发展的重要性。首先，要建立一个科学合理的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效评估和激励机制等方面的内容。其次，要注重员工的发展和激励，通过提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作动力和创造力。最后，要注重团队的协作和培养，通过建立良好的团队合作和文化氛围，提高团队的效率和创新能力。
在实际操作中，企业可以参考《沙特公司》中的一些方法和案例，培养和激励人力资源。例如，通过招聘和培训，选拔和培养优秀的员工；通过绩效评估和激励机制，激发员工的工作动力和创造力；通过团队的培养和协作，提高团队的效率和创新能力。
总结：
《沙特公司》埃伦·R·沃尔德是一本经济管理领域的重要着作，通过对企业战略、组织结构、人力资源管理和市场营销等方面的研究，揭示了一些重要的管理原则和实践方法。本文对该书进行了详细阐述，通过分析书中的案例和理论，总结了其对经济管理领域的指导意义和实践价值。读者通过本文的阅读，可以深入了解《沙特公司》的核心理念和应用方法，对于经济管理领域的研究和实践具有重要的参考价值。
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