《重新理解创业 ：一个创业者的途中思考》周航【文字版_PDF电子书_推荐】
内容简介：
1994 年，周航开始创业。10年之后，他参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者之一。在激流中，他选择停下来重新思考。
2010年，周航再次入场，原创了网约车平台——易到用车，比Uber在美国的出现更早。这也是中国移动互联网浪潮中少见的原创。
2017年，周航加入雷军的顺为资本，开始转型成为投资人，并且用投资人的眼光重新审视自己20多年的创业历程，毫不留情地解剖自己。
2018年，他首次完整梳理了20多年来的企业管理经验和运营心得。
在这本书中，周航对战略、品牌、竞争、流量、领导力、团队管理等领域，做了多角度的复盘和重新认知，结合自己多年来的创业经历及其中的经验教训和成果，突破常识，从失败中学习，赋予创业和管理另一种维度。
从向外看世界，回到向内看自己。反思是为了更好地前行，是为了再来一次。
作者简介：
周航，易到用车创始人，连续创业者，现为顺为资本投资合伙人。
1994年，周航参与创办天创数码集团，天创后发展为国内规模最大的专业视听产品和服务集团之一。之后，周航旅居海外，2010年回国再次创业，创立易到用车，首创国内互联网专车的行业模式。
2017年，周航“创业者”的身份暂告一段落。他加入顺为资本，任投资合伙人，主要负责行业项目挖掘、投资决策及部分创业指导工作。周航在顺为期间给予了被投公司创业理念和发展方向上的支持，并为投委会提供具有参考性的实践经验。
周航热心公益事业，2004年任阿拉善SEE生态协会创始理事，参与并创办了戈友公益基金会;2012年参与创建人文经济学会，并担任执行理事。
目 录：
目录
推荐序一 认知和思考最好的体现是面向未来的行动/雷军 VII
推荐序二 反思是为了更好地前行/李开复 XI
推荐序三 我与周航的四个故事/徐小平 XV
前 言 XXI
第一章 重新理解战略
概念先行还是问题驱动 003
甄别需求的真伪 006
完美的宏大和简陋的快捷 010
战略的维度 013
战略思考要摆脱战斗模式 018
第二章 重新理解竞争
先行者姿态 024
成功带来的认知局限 028
竞争是生死问题 030
真正的竞争来自另一个维度 031
创新窒息 033
竞争是全方位的战争 035
竞争的核心问题 038
第三章 重新理解品牌
过去，我们怎么看品牌? 044
重新理解品牌 046
回归原点做品牌 048
做品牌的两个主张 051
口碑是最好的传播 053
用一以贯之的真诚去解决问题 057
第四章 重新理解流量
流量永远是稀缺的 064
产品本身决定了流量的关键问题 067
后流量时代 074
第五章 重新理解钱
关于钱的四点反思 082
选择投资人：不博弈，双赢 089
退出与套现 096
第六章 重新理解领导力
领导力首先是做自己 102
你只能领导你喜欢的人 105
寻找与你最相匹配的领域 107
第七章 领导者的自我成长
归功于外，归因于己 114
领导者要成长就要“复盘” 115
学会示弱 117
学会向别人求助 119
避免怕输的心态 120
第八章 如何打造一个团队
长心：寻找志趣相投的合伙人 126
搭骨架：寻找信任你的初创员工 128
长肉：学会留住牛人 131
集体面试：缓解团队更迭带来的矛盾 134
复盘：团队整合的核心方法 137
第九章 重新理解企业成长
做好打持久战的准备 143
最小化启动 145
加速度比初速度更重要 148
没有绝对的坚持 150
基业长青 152
第十章 如何应对低谷
低谷时期常见的三种做法 160
低谷时期的三条建议 162
第十一章 突破瓶颈
保持清醒的认识，不要全盘否定过去 170
战略摸索期应如何调整 173
找到创业的初心 176
第十二章 重新理解未来
看到和看穿 184
找到独特的小切口 186
从大处着眼，从小处着手，思考需求的本质 188
创新没有边界 190
顺应时代的趋势 192
结语 学习做一个卓越的投资人195
后记 为了再来：重新理解创业205
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摘要：《重新理解创业：一个创业者的途中思考》是周航的一本文字版PDF电子书，推荐给投资理财者。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述。
1、创业的本质
《重新理解创业：一个创业者的途中思考》通过作者周航的亲身经历，重新解读了创业的本质。在这一方面，作者探讨了创业的定义、创业者的心态和动力，以及创业过程中的挑战和困惑。他通过深入剖析个人创业经历，帮助读者重新认识创业的真正含义。
作者认为，创业是为了实现个人价值，而不仅仅是为了追求金钱和成功。他强调创业者应该具备正确的心态和动力，要有持续学习和成长的意识，要善于从失败中吸取经验教训，并勇于面对困难和挑战。
2、创业的方法论
在创业的方法论方面，作者提出了一系列的思考和建议。他强调创业者要有正确的思维方式和方法论，要注重市场调研和产品定位，要善于创新和突破，要注重团队建设和人才管理，以及要注重风险控制和资金管理。
作者还分享了自己的创业心得和经验，包括如何选择合适的创业项目，如何打造核心竞争力，如何有效管理时间和资源，以及如何建立良好的商业模式和盈利模式。
3、创业的成功要素
在创业的成功要素方面，作者提出了自己的观点和见解。他认为，创业的成功要素包括创业者的能力和素质，市场的需求和机会，团队的合作和配合，以及资源的整合和利用。
作者强调创业者要具备良好的执行力和决策能力，要善于发现市场的需求和机会，要构建高效的团队和合作关系，以及要充分利用各种资源和渠道，实现创业目标。
4、创业的未来趋势
在创业的未来趋势方面，作者展望了创业的发展前景和机遇。他认为，随着互联网技术的发展和社会的变革，创业将会面临新的挑战和机遇。
作者提出了一些未来创业的方向和思考，包括人工智能、大数据、云计算、共享经济等领域的创业机会，以及创业者应该具备的新技能和能力。
总结：
《重新理解创业：一个创业者的途中思考》通过作者周航的亲身经历和思考，重新解读了创业的本质，提出了创业的方法论，探讨了创业的成功要素，展望了创业的未来趋势。这本书对于想要创业或已经在创业道路上的人士来说，是一本宝贵的指南和启示。本文由nayona.cn整理。
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