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《个体赋能:新时代加速成长隐性逻辑!》YouCore【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《个体赋能:新时代加速成长隐性逻辑!》YouCore【文字版_PDF电子书_推荐】

《个体赋能:新时代加速成长隐性逻辑!》YouCore【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

内容简介:

你能成长得多高,成长得多快,

完全取决于你对人生发展底层逻辑认知的深度与做到的程度。

■ 个体能力提升的4个底层逻辑:格局、观念、方向、方法。

格局:职场上,*被信任的人从来不是能力强、工作努力的人,而是严格遵守心理契约、不违约的人。

观念:“科层制”的公司组织架构瓦解后,传统爬梯子的晋升模式很容易让人遇到职场瓶颈。走“内职业发展”,持续放大你的职业价值,永远保持巨大竞争力的势能,才会拥有真正的职业自由。

方向:绝大多数人对未来工作的预测,都站在过去看现在,再站在现在线性地揣测未来。但未来会怎样?谁都说不清楚,与其在“正确的”工作上搏概率,还不如先学会“正确地”工作。

方法:大多数人的积累都是“堆沙堆”式的,一次次地重来。更高效的工作提升应该是“砌台阶”,将每一次的学习成果和实践经验,都系统地沉淀下来,下一次再在更高的起点上出发。

■ 个体能力放大的1个底层逻辑:人脉。

人脉的根本在于你的“可交换价值”。可交换价值=个体价值x可交换系数。成功建立个体价值后,就要尽可能地放大你的可交换系数。

总之,你掌握的方法离底层规律越近,你的成长速度就越呈现为指数式加速。

作者简介:

YouCore是管理咨询公司深圳尔雅旗下的教育品牌。深圳尔雅由王世民先生和陈孝昌博士联合创办。王世民先生曾先后担任IBM高级咨询顾问、HP咨询总监,着有《思维力》《学习力》,现任深圳尔雅总裁。陈孝昌博士毕业于美国宾夕法尼亚大学,曾担任IBM大中华区多个事业部总经理。

YouCore的使命是“为普通人提供阶层跃迁的个人核心力支撑”,因为YouCore经过长期和大量的实践发现,个人核心力的提升是普通人实现阶层跃迁最可行的一条道路。

目  录:

目 录

前言 深挖底层逻辑,用正确方法三倍速进阶

PART1 格局:决定你人生高度的从来不是能力,而是格局

1.1 有了这种格局,就能用最小成本走上人生捷径

——以最低成本获取信任

1.2 干得好,却拿得少?你的机会可能来了

——积累信任,实现层级跃迁

1.3 你不为自己谋私利,老板不给你开高薪

——如何优雅地跟老板要高薪

1.4 老板喜欢什么样的员工,如何获得信任

——遵守心理契约

1.5 打工者思维,到底谁更受伤,你还是公司

——建立整体意识和结果意识

1.6 为何优秀的人都不看重外在

——真正优秀的人都是低调的

PART2 观念:扭转观念,你的发展再无瓶颈

2.1 抛弃传统“爬梯子”的观念

——走没有瓶颈的“内职业发展”路径

2.2 扭转“被动成长”观念

——用GAP模型主动成长

2.3 摒弃“勤能补拙”的观念

——选对方向、学会取舍、高效积累

2.4 改变“怕犯错”的观念

——用正确的方式犯错,加速积累成长经验

2.5 扭转“怕吃亏”的观念

——掌握高回报的“吃亏”方法

2.6 拉近与别人差距的关键观念改变

——改“能力实体观”为“能力增长观”

PART3 方向:方向比努力更重要,路对了自然事半功倍

3.1 这个时代,做什么方向的工作才有未来

——答案是:学会正确地工作

3.2 万一入错行了,怎么办

——你只需具备强悍的通用能力

3.3 该不该去知名大公司工作

——去大公司的真正价值

3.4 选择大城市还是小城市,标准在这儿

——打磨自己的可迁移能力

3.5 长期出差还是死守本地,应该如何选择

——两步决策法

3.6 如何做到工作与生活的平衡

——高效工作,不被消费主义洗脑

PART4 方法:找对方法,2年顶别人10年

4.1 如何一接触工作,就拉开与别人的差距

——新工作上手三板斧

4.2 整天瞎忙,如何抓工作重点

——1个理念,4个步骤

4.3 原来,提高执行力可以这么简单

——利用“承诺与一致”原则

4.4 学会复盘,胜过10倍无效努力

——“7-2-1”职场高效学习原则

4.5 下班后,如何自我提升

——创造“最低行动阻碍”的环境

4.6 如何成为专家

——三大必经之路:元认知监控、提炼方法论、主动性训练

4.7 如何在不想学习的状态下继续学习

——FBM行为改变法则

4.8 怎么睡觉,工作效率最高

——掌握睡眠原理

4.9 穿衣影响收入?这可能是真的

——职场穿衣小技巧

PART5 人脉:不做孤狼,借助别人放大你的能力

5.1 就是这个公式,决定了你的人脉

——人脉三部曲

5.2 什么样的人值得交往

——找到愿意帮你的人

5.3 如何与领导很好地沟通

——与领导沟通的四大原则

5.4 为什么说好交情都是冲突出来的

——有效冲突的三种姿势

5.5 没有不行的下属,只有无能的领导

——“选人、搭配、管理、培养”全攻略

后记

参考书目

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摘要:《个体赋能:新时代加速成长隐性逻辑!》YouCore【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理,是一本关于个人成长和赋能的经济管理书籍。本书从4个方面对个体赋能进行详细阐述,包括个人能力开发、多元化发展、创新思维培养和团队合作建设。通过本书的阅读,读者能够深入了解个体赋能的隐性逻辑,提升自身的成长和发展。

1、个人能力开发

个人能力开发是个体赋能的基础,本书从个人的认知、情感和技能三个方面进行了详细阐述。首先,个体需要认识自己的优势和不足,建立起正确的自我认知,以便有针对性地进行能力开发。其次,个体需要培养积极的情感态度,包括自信、耐心、坚持等,以应对各种挑战和困难。最后,个体需要不断提升自身的技能水平,包括沟通能力、领导能力、学习能力等,以增强自身的竞争力。

个人能力开发是个体赋能的第一步,只有通过不断提升个人能力,个体才能更好地适应新时代的发展要求。

2、多元化发展

多元化发展是个体赋能的重要方向,本书介绍了多元化发展的意义和方法。首先,多元化发展可以帮助个体拥有更广泛的知识和技能,提高个体的适应能力和竞争力。其次,多元化发展可以激发个体的创造力和创新能力,促进个体的个性化发展。最后,多元化发展可以帮助个体拓展职业发展的可能性,提供更多的发展机会和选择。

通过多元化发展,个体能够更好地应对不断变化的社会和工作环境,实现自身的全面发展。

3、创新思维培养

创新思维是个体赋能的核心能力,本书详细介绍了创新思维的培养方法和实践案例。首先,个体需要培养开放的思维方式,包括发散思维、联想思维等,以激发创新的灵感和想法。其次,个体需要培养解决问题的能力,包括分析问题、寻找解决方案等,以应对各种挑战和难题。最后,个体需要培养实践和执行的能力,将创新的想法转化为实际的行动和成果。

创新思维的培养可以帮助个体更好地适应变革和创新的时代,成为具有竞争力的创新者和领导者。

4、团队合作建设

团队合作是个体赋能的重要环节,本书介绍了团队合作的重要性和方法。首先,个体需要具备团队意识,明确自己在团队中的角色和责任,以便更好地与他人合作。其次,个体需要培养良好的沟通和协作能力,包括倾听、理解、沟通等,以促进团队的有效沟通和协作。最后,个体需要学会合理分工和协调资源,以提高团队的工作效率和绩效。

通过团队合作的建设,个体能够更好地发挥自身的优势,实现个体和团队的共同成长和发展。

总结:

《个体赋能:新时代加速成长隐性逻辑!》YouCore【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本关于个人成长和赋能的经济管理书籍,通过详细阐述个体赋能的4个方面,包括个人能力开发、多元化发展、创新思维培养和团队合作建设,帮助读者深入了解个体赋能的隐性逻辑,提升自身的成长和发展。

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