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《统一行动》［加］布赖斯·霍夫曼（Bryce G. Hoffman）;武上晖，范申译【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127 亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO，需要什么样的领导力?本书提供了企业史上不可多得的经典案例，为读者提供了多维度的启发。

一是百年家族企业的基业长青之道。

尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨，但仍然保持了全球领先的地位。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理体制的?如何塑造强悍而坚韧的企业文化的?

二是“空降CEO”成功重振企业的领导之道。

穆拉利上任之初面临的福特困境，也是很多患有“大企业病”企业的典型症状：产品品质下滑、销量下滑、公司内部政治斗争严重、团队工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽车是一个103 岁、拥有近30 万名员工的全球化企业，理解穆拉利重振福特汽车的成功秘籍，对我们理解企业的本质很有价值。

三是全球制造业标杆的运营之道。

穆拉利深谙波音、丰田等制造业企业的成功运营之道，入主福特汽车两周之际，他就清楚地点出了亟待改革的三大问题：人、产品、生产力，每一点都切中了福特汽车的要害。

看懂了福特汽车，你就看懂了美国制造业，也就能够更好地理解中国制造业，理解你的企业!《统一行动》值得今天中国的每一位企业家、每一位MBA 和每一位经理人阅读。

作者简介：

布赖斯.霍夫曼

红队思维公司总裁，致力于帮助世界各地的公司使用红队策略来加强计划，对策略进行

压力测试，识别错过的机会和暴露隐藏的威胁，从而在当今快速变化的全球经济中取得成功。

获奖无数的新闻记者，自1998年开始撰写美国与世界各地汽车产业的相关报道，2005 年

开始为《底特律新闻报》采访福特汽车公司，获得许多一手消息， 为本书积累了大量素材。曾获得“美国商业编辑与记者协会”“美国职业新闻记者协会”“美联社”等颁发的奖项。此外，他三次入围杰拉尔德.勒布奖( Gerald Loeb Award)的决赛，这是商业新闻界负盛名的荣誉。

目  录：

[目录]

推荐序 从艾柯卡、郭士纳到穆拉利，百年企业绝境重振需要什么样的CEO ? I

徐中博士

清华经管学院MBA 特聘授课导师

清华经管领导力研究中心研究员

作者手记 福特汽车的故事VII

序言 比尔·福特交棒，艾伦·穆拉利登场 XI

测一测 你是否了解让企业起死回生的策略?XV

第1章 亨利·福特创建的公司 001

第2章 内斗不断，谁是福特公司的救世主 027

第3章 穆拉利的艰难抉择 061

第4章 “波音救星”空降底特律 095

第5章 拒绝无用会议，BPR 进程呈现所有问题 115

第6章 全球化重组，“一个福特”战略 145

第7章 抵押整个福特，尽可能多贷款 167

第8章 重建高管团队，结束任人唯亲的时代 179

第9章 重新规划产品线，简化与聚焦 199

第10章 家族纷争不能危害公司目标 223

第11章 携手工会，劳工关系是合作关系 237

第12章 广告战略，赋予公司人性 263

第13章 股权之争，绝不放弃对公司的控制权 279

第14章 华尔街崩溃，进入危机模式 293

第15章 团结供应商，也要团结竞争对手 311

第16章 前往华盛顿，底特律需要救援 327

第17章 放弃救援，福特是不一样的公司 351

第18章 站到聚光灯下，自己拯救自己 369

第19章 扭亏为盈，穆拉利兑现承诺 395

第20章 福特的未来，一家更均衡的全球化公司 411

结 语 为美国制造业的灵魂而战斗 431

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摘要：《统一行动》是由布赖斯·霍夫曼（Bryce G. Hoffman）所着，武上晖、范申译的一本经济管理书籍。本书通过深入研究和分析，揭示了企业如何在竞争激烈的市场中实现统一行动，以提高竞争力和成功度。本文将从四个方面对《统一行动》进行详细阐述。

1、企业统一行动的意义

企业统一行动是指全体员工在实现共同目标时的协作和配合。这种行动的意义在于提高企业的效率和生产力，减少内部冲突和浪费。通过统一行动，企业可以更好地应对市场变化，保持竞争优势。

统一行动的实现需要有强大的领导力、明确的目标和良好的沟通机制。同时，企业还需要建立一套有效的激励制度，激发员工的积极性和创造力。

在《统一行动》中，作者通过实际案例和分析，向读者展示了企业统一行动的重要性以及如何实现统一行动。

2、建立统一行动的关键要素

建立统一行动需要考虑多个要素。首先，企业需要明确的目标和战略，以便员工在行动中具有明确的方向。其次，企业需要建立有效的组织结构和沟通渠道，以便信息和决策能够流动到每个部门和员工。

此外，企业还需要培养团队合作和共享价值观的文化，以增强员工的凝聚力和归属感。同时，企业需要建立一套科学的绩效管理和激励机制，以激发员工的工作动力。

在《统一行动》中，作者提供了一些建立统一行动的关键要素和实施方法，并给出了一些成功案例。

3、克服统一行动中的挑战

在实现统一行动的过程中，企业可能会面临一些挑战。例如，不同部门之间的利益冲突、信息不对称和沟通障碍等问题。

为了克服这些挑战，企业需要加强内部沟通和协调，建立有效的决策机制和沟通渠道。同时，企业还需要培养员工间的信任和团队合作精神，以建立一个和谐的工作环境。

在《统一行动》中，作者通过案例和分析，向读者介绍了如何克服统一行动中的挑战，并提供了一些实用的方法和建议。

4、统一行动的实践案例

《统一行动》中还提供了一些企业的实践案例，以帮助读者更好地理解和应用统一行动的理念和方法。

这些案例涵盖了不同行业和企业规模，展示了企业如何通过统一行动获得成功和竞争优势。通过学习这些案例，读者可以从中汲取经验和启示，应用到自己的企业管理实践中。

总结：

《统一行动》是一本深入研究企业统一行动的经济管理书籍。通过分析和实例，作者揭示了统一行动的意义、建立要素、克服挑战和实践案例。本书对于帮助企业提高竞争力和成功度具有重要的指导意义。

本文由nayona.cn整理

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