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《华与华方法》（横扫中国市场18年的品牌战略方法！企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理！）华杉 & 华楠【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

高效率，就是不返工，进步快，就是不退步。企业经营走正道，才能少走弯路、少犯错误。18年来，华与华始终与中国杰出的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1，从1到N的发展历程。在多年实践中，总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。

这九大原理，源于华与华对经济学、管理学、传播学、符号学、语言哲学、修辞学等基础理论的系统整理，囊括了企业经营的方方面面，它让成功有迹可循，让失败有因可寻。除此之外，华与华以绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝，以及华与华自己等经典案例，手把手教企业家一次性排除所有废动作，一次做全，一次做对，让企业立于不败之地。

翻开本书，了解横扫中国市场18年的品牌战略方法!

作者简介：

华杉

1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。中国杰出广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。

华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。每晚九点半睡觉，清晨五点起床，用每天早上五点到七点的时间写作，日日不断，即便出差出国住酒店，进医院住病房也是一样，十年来出版了十余部传统文化和品牌营销着作。

华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司：上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

华楠

华杉的弟弟。

目  录：

序 言 兄弟当如华与华 I

企业三大原理

企业第一原理：科斯的交易成本原理

企业第二原理：德鲁克的社会职能原理

企业第三原理：熊彼特的创新利润原理

品牌三大原理

品牌第一原理：社会监督原理

品牌第二原理：品牌成本原理

品牌第三原理：品牌资产原理

传播三大原理

传播第一原理：刺激反射原理

传播第二原理：播传原理

传播第三原理：信号能量原理

后 记 找到四个痛点，学做“圣人公司”

华与华图片史

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原理   企业经营

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摘要：《华与华方法》是一本经济管理领域的书籍，该书通过横扫中国市场18年的品牌战略方法，帮助企业经营者避免走弯路和犯错误的九大原则。本文将从四个方面对《华与华方法》进行详细阐述。

1、华与华方法的背景

华与华方法是由华杉和华楠合作编写的一本经济管理书籍。华杉和华楠在中国市场拥有丰富的经验和成功案例，通过这本书分享他们横扫中国市场的品牌战略方法，帮助企业经营者少走弯路。

在书中，华杉和华楠总结了他们18年的经验，提出了九大原则，这些原则可以帮助企业经营者少犯错误，快速发展。

华与华方法的背景和作者介绍为读者提供了了解该书的基础知识，也为后面的阐述奠定了基础。

2、九大原则的详细阐述

华与华方法提出了九大原则，这些原则包括市场定位、品牌建设、渠道拓展、客户关系、人才培养、创新思维、风险管理、资源整合和战略执行。

首先，市场定位是企业成功的关键，书中详细阐述了如何准确定位市场，并进行有针对性的宣传和推广。

其次，品牌建设是提升企业价值和竞争力的重要手段，书中介绍了建立品牌的方法和策略。

接下来，渠道拓展和客户关系是企业与市场和客户进行有效沟通的方式，书中探讨了如何选择合适的渠道和建立良好的客户关系。

人才培养和创新思维是企业可持续发展的基础，书中提供了培养人才和激发创新思维的方法和案例。

风险管理、资源整合和战略执行是企业经营中必不可少的环节，书中详细介绍了如何有效管理风险、合理整合资源和执行战略。

通过对九大原则的详细阐述，读者可以全面了解到《华与华方法》的核心内容和实际应用。

3、《华与华方法》对企业经营的启示

《华与华方法》通过对九大原则的阐述，为企业经营者提供了宝贵的经验和启示。

首先，企业需要具备准确定位市场的能力，并根据市场需求进行精确的定位和宣传。

其次，企业应注重品牌建设，提升品牌价值和竞争力，以赢得市场份额。

此外，企业需要积极拓展渠道和维护客户关系，以保持与市场和客户的良好互动。

同时，企业应注重人才培养和创新思维，打造创新型团队，不断推动企业发展。

另外，企业要认识到风险管理、资源整合和战略执行的重要性，并制定相应的策略和措施。

《华与华方法》提供了丰富的案例和实用的方法，对企业经营者具有很强的指导和借鉴意义。

4、总结归纳

《华与华方法》是一本经济管理领域的重要着作，通过横扫中国市场18年的品牌战略方法，帮助企业经营者避免走弯路和犯错误的九大原则。

本文从华与华方法的背景、九大原则的阐述、对企业经营的启示三个方面对该书进行了详细的阐述和总结。

通过阅读《华与华方法》，企业经营者可以借鉴华杉和华楠的经验和教训，少犯错误，快速发展。

本文由nayona.cn整理

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