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《能力陷阱》埃米尼亚·伊贝拉【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，*终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。

每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在各领域获得更好的发展。

作者简介：

【美】埃米尼亚·伊贝拉(Herminia Ibarra)

全球50大管理思想家(Thinkers50)之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章，着有畅销书《职业身份：非常规策略重塑你的事业》。

目  录：

第一章领导者的能力陷阱

改变思想从行动开始 003

如何成为一名高效的领导者 005

“由外而内”原则 006

转变过程中的迷失 009

“三步走”助你实现领导者转变 013

过程和结果，哪个重要 027

第二章 重新定义你的工作

从“不对”转变到“对” 034

避免能力陷阱 037

了解领导者们真正需要做的事 044

把你的工作当成一个平台 062

先加“新角色”再减“旧工作” 078

第三章 建立良好的人际关系网络

我们都很“自恋”且“懒惰” 086

思维定式会造成人际交往陷阱 091

构建你的人际“盘丝网” 097

寻找你的人际“结构洞” 100

如何在公司内外建立人际关系网络 116

培养一个有联系性的头脑 127

第四章 试着朝更多不同的方向发展自己

过于暴露真实的自己 134

“随机应变者”与“坚持真实者” 137

怎样才算“忠实于自己” 145

你容易陷入“真实性”陷阱吗 150

扩展你的自我概念 165

为什么人要像水一样 175

第五章 合理规划前进的道路

令人称奇的转变之旅 183

照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师 185

可能的进步过程 189

晋升还是跳槽 200

人的一生都在不停改变 201

总结 行动起来

你的努力怎样才能得到回报 212

过去的经历有用吗 215

致谢 217

关于作者 223

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摘要：《能力陷阱》是埃米尼亚·伊贝拉所着的一本经济管理书籍。本书通过对企业能力陷阱的深入研究，揭示了企业在发展过程中常常陷入的能力瓶颈，以及如何避免和克服这些陷阱。全书分为四个部分，分别从企业内部能力、企业外部环境、能力创造和战略选择等方面进行了详细阐述。

1、企业内部能力

在这个部分中，作者详细阐述了企业内部的能力陷阱。他指出，企业在发展过程中常常面临能力过度集中和能力过度分散两种极端情况，而这两种情况都会对企业的发展产生负面影响。作者还提出了一些解决办法，例如建立有效的组织架构、培养核心能力和建立有效的绩效评估体系。

2、企业外部环境

本部分主要讨论了企业面临的外部环境对其能力发展的影响。作者指出，企业在发展过程中常常面临外部环境的不确定性和变化，这会给企业的能力发展带来挑战。作者提出了一些应对策略，例如建立灵活的组织体系、积极创新和适应外部环境的变化。

3、能力创造

这一部分主要探讨了企业能力的创造和提升。作者指出，企业的能力是通过学习和积累不断提升的，而且需要不断适应变化的外部环境。作者提供了一些方法和工具，帮助企业实现能力创造，例如建立学习型组织、培养创新能力和建立合作伙伴关系等。

4、战略选择

这一部分主要讲述了企业在发展过程中需要做出的战略选择。作者指出，战略选择是企业能力发展的重要环节，需要考虑企业内外部环境的因素。作者提供了一些战略选择的原则和方法，帮助企业制定合适的战略，以实现能力的持续发展。

总结：

《能力陷阱》通过对企业能力陷阱的深入研究，帮助读者了解了企业在发展过程中常常遇到的能力瓶颈，并提供了一些解决办法。本书从企业内部能力、企业外部环境、能力创造和战略选择等方面进行了详细阐述，为读者提供了宝贵的经验和启示。

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