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《实践智慧：商学院绝对学不到的诺曼底领导力》（经得起战火考验的、适用于个人、企业乃至国家的领导力原则）野中郁次郎 & 荻野进介【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

1944年6月6日，诺曼底登陆战将近300万盟军士兵从英国本土输送至法国诺曼底，成功开辟了欧洲第二战场，点燃了世界反法西斯战争的西欧战火。作为20世纪规模蕞大的登陆战，它从根本上扭转了第二次世界大战的走势。

在这场前所未见的登陆作战中，“伟大而平凡”的盟军总司令艾森豪威尔、天才政治家丘吉尔、创下“不败神话”的巴顿、蒙哥马利、罗斯福、斯大林……众多军事家和政治家，共同创造出二战的决策轨迹。在战争的特殊复杂环境下，大到作战部署、组织编制，小到现场战术，都需要决策者在瞬息万变的局势中做出判断并推进行动。一旦做出决策，将产生不可逆转的影响。

具有“实践智慧”领导力的人，不为盲目扩大利益而动，也不只是简单地击败敌人，而要应对一系列互相关联的问题，调动一个庞大的组织。这需要用知识来推进行动，也要用实际经验来调整认知，平衡现实与理想——形成动态综合理性与实践的“实践智慧”。它帮助领导者应对复杂危机，树立团结更多人的正确目标，在各种互相关联的问题当中寻找*妥善的决策。

“实践智慧”的诺曼底领导力，在艾森豪威尔身上体现得淋漓尽致，这是每个人在日常生活之中，在企业、组织的管理之中都会用到的智慧。我们每天都会面临无数做决定的时刻，而战争只是将“实践智慧”领导力的影响放大到了极致。每个人都应该带着问题意识，思考自己能从史上前所未有的登陆战中学到什么。

作者简介：

[日] 野中郁次郎

1935年生于东京，日本管理学重要思想家之一，被誉为“知识管理之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授、早稻田大学特约教授、美国加州大学伯克利分校等大学名誉教授。2017年荣获加州大学哈斯商学院终身成就奖，也是该校历史上率先获奖的学者。

他在市场营销、组织论、经营战略、创新等领域都卓有建树，尤其是关于知识创造过程、知识管理、知识科学的研究和实践，受到了国际学术界和企业界的高度关注和评价。

为日本企业应用知识创造理论提高竞争力，成为富士通、三井物产、Seven&I等大企业的独立董事，被国际学术界誉为“知识创造理论之父”和“知识管理的拓荒者”， 2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”以表彰其社会贡献。

着有《失败的本质》《知识创造企业》《实践智慧》《国家经营的本质》等80多部畅销专着，2007年，荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年又被《华尔街杂志》选为“全球有影响力的管理学家之一”。

[日] 荻野进介

1966年生于埼玉，职业作家。1989年一桥大学法学部毕业后，先后任职于PR公司、就业研究所，2004年创业，主要领域为人事、雇佣、经营等。着作有《求生存的副业术》(软银新书)、《日本人是怎样完成工作的?》(合着，中公新书)、《干脆利落的组织》(合着，钻石出版社)等。

目  录：

目录

他序

自序

序曲 文明的崩塌：公元前1177年

第一幕 武器与人类：公元前15世纪

第二幕 爱琴故事：公元前14世纪

第三幕 为诸神和国家而战：公元前13世纪

第四幕 时代的终结：公元前12世纪

终章 大难来临的“完美风暴”?

收场白

人物表

致谢

注释

延伸阅读

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管理   实践智慧   野中郁次郎   领导力

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《实践智慧：商学院绝对学不到的诺曼底领导力》是一本经济管理领域的书籍，野中郁次郎和荻野进介合着。该书介绍了经得起战火考验的领导力原则，适用于个人、企业乃至国家的领导力能力。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述。

1、诺曼底领导力的概念和意义

诺曼底领导力是指在战争中展现出来的领导力能力，其原则和技巧也可以应用于商业和个人领域。这种领导力注重团队合作、决策能力和执行力，对于企业和个人的成功至关重要。

首先，诺曼底领导力强调团队合作。在战争中，士兵们需要紧密合作才能达成目标，企业和个人也需要与团队合作实现共同目标。

其次，诺曼底领导力注重决策能力。在战场上，领导者需要在短时间内做出重要决策，而在商业和个人领域，领导者也需要具备迅速做出决策的能力。

最后，诺曼底领导力强调执行力。在战争中，决策无法在没有执行力的情况下取得成功，而在商业和个人领域，执行力也是实现目标的关键。

2、诺曼底领导力原则的核心内容

诺曼底领导力原则包括战略规划、沟通协作、逆境应对和变革管理等方面。

首先，战略规划是诺曼底领导力的核心。领导者需要明确目标，制定清晰的战略，并能够灵活调整计划以应对变化的情况。

其次，沟通协作是诺曼底领导力不可或缺的一部分。领导者需要与团队成员进行有效的沟通，建立信任和合作关系，促进团队的协作和创新。

逆境应对是诺曼底领导力的另一个重要方面。领导者需要在面对困难和挫折时保持冷静和坚韧，采取适当的措施解决问题。

最后，变革管理是诺曼底领导力的关键。领导者需要引领组织或个人进行变革，适应外部环境的变化，并带领团队实现成功。

3、诺曼底领导力在不同领域的应用

诺曼底领导力不仅适用于军事领域，也可以应用于商业和个人领域。

在企业领域，领导者可以借鉴诺曼底领导力原则来建立高效的团队，制定清晰的战略规划，并在竞争激烈的市场中取得成功。

在个人领域，诺曼底领导力能够帮助个人制定目标，提高决策能力和执行力，应对逆境，并实现个人成长和成功。

4、总结归纳

《实践智慧：商学院绝对学不到的诺曼底领导力》介绍了经得起战火考验的领导力原则，适用于个人、企业乃至国家的领导力能力。诺曼底领导力强调团队合作、决策能力和执行力，包括战略规划、沟通协作、逆境应对和变革管理等核心内容。这些原则和技巧可以在不同领域得到应用，帮助个人和企业取得成功。

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