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《战略管理有方法》和恒咨询【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

《战略管理有方法》在学习、消化、吸收、解读和应用西方现代管理科学的基础上，结合大量的咨询、研究和培训实践，总结出一套具有**性、实操性的和恒战略方法。

管理是实践的艺术，对企业来说，“做”永远在“知”之前。企业中高层管理人员通过方法论的学习和应用，在“用”字上下功夫。

《战略管理有方法》内容包括三个部分：

首部分，通过案例简述企业发展战略的重要性，战略能力是首席战略官的必备能力。

第二部分，通过战略的深入解读，诠释企业不同发展阶段面临的战略选择，以及面对新经济、新消费、新技术环境下战略管理演进的规律和趋势，特别是企业基业长青必须跨越产业周期的挑战。

第三部分，即从第三章开始，阐述了和恒咨询在大量战略咨询和培训实践的基础上，结合中国企业实践总结的一套具有**性、实操性的和恒战略方法。第四章至第七章是对和恒战略方法的解读和细化，通过配套的工具方法、图表，展示和恒战略方法的实操性。

作者简介：

和恒咨询，一家聚焦战略咨询与研究的专业服务机构，专注服务上市公司与拟上市公司，致力于助力资本市场的高质量发展。

和恒咨询作为一家精品战略咨询服务机构，通过“战略参谋”“市值参谋”“对标IPO”三大专业服务产品，为客户提供战略规划、市值战略与战略实施等咨询意见或建议，助力客户实现发展愿景与战略目标。

目  录：

导读

序言

第一章 企业发展战略的重要性

第一节 战略成为企业发展的分水岭

第二节 首席战略官必备的战略能力

第三节 对战略形成的认识如同盲人摸象

思考与练习

第二章 如何理解企业发展战略

第一节 什么是战略

第二节 如何理解战略

第三节 企业战略发展趋势

第四节 企业不同发展阶段的战略特征

第五节 伟大公司都曾跨越周期

第六节 华为崛起背后的战略演进

思考与练习

第三章 和恒战略方法概述

第一节 战略管理方法概述

第二节 和恒战略方法

思考与练习

第四章 战略分析：分析罗盘指明方向

第一节 企业存在于环境之中

第二节 对环境的看法源于价值选择

第三节 战略分析的四个着眼点

第四节 战略分析的四个落脚点

思考与练习

第五章 战略设计：商业模式是执行的关键

第一节 从商业模式设计迈向执行

第二节 商业模式必须构建核心资源和关键成功要素

第三节 创新是商业模式设计的关键

第四节 通过商业模式设计形成完整的战略体系

思考与练习

第六章 战略实施：战略落地的原则和保障

第一节 战略落地实施的六个障碍

第二节 战略实施管理体系

第三节 战略落地的四个原则

第四节 落地保障之一：计划和预算

第五节 落地保障之二：组织和流程

第六节 落地保障之三：人才开发管理

第七节 落地保障之四：企业文化管理

思考与练习

第七章 战略控制：三要素动态调整

第一节 战略实施控制

第二节 战略环境监测

第三节 战略举措调整

思考与练习

后记

参考文献

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战略

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摘要：本文主要围绕《战略管理有方法》和恒咨询【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理展开讨论。通过对这两个主题进行详细阐述，揭示出战略管理的重要性以及恒咨询提供的优质内容和服务。文章从战略管理的概念、方法和应用、恒咨询的专业性和可信度、恒咨询提供的经济管理方面的书籍推荐等四个方面进行了详细介绍。

1、战略管理的概念和方法

战略管理是企业在竞争激烈的市场环境中制定和实施长期目标的过程。它包括战略的制定、执行和评估等环节。《战略管理有方法》一书通过详细介绍战略管理的基本概念、战略选择的方法和实施的步骤，帮助读者理解并应用战略管理。

战略管理的核心是明确企业的长期目标，并通过有效的市场分析、竞争战略的选择以及资源的合理配置来实现这些目标。该书提供了丰富的案例分析和实践指导，帮助读者从理论到实践的过渡。

战略管理方法的应用，可以帮助企业在竞争中占据优势地位，提高市场份额和盈利能力。《战略管理有方法》提供了系统的方法和工具，帮助企业制定清晰的战略目标，并通过合理的组织架构和资源配置，实现战略目标。

2、恒咨询的专业性和可信度

恒咨询作为一家知名的咨询公司，以其专业性和可信度着称。公司拥有一支经验丰富、专业素质高的咨询团队，为客户提供全方位的咨询服务。恒咨询的咨询师具备深厚的行业知识和丰富的实践经验，能够为企业提供实用的解决方案。

恒咨询以客户满意度为导向，通过深入了解客户的需求和目标，制定个性化的解决方案。公司的可信度得到了广大客户的认可和信赖，为客户提供了持续的增值服务。

恒咨询还注重与客户的合作，建立长期稳定的合作关系。公司通过与客户的密切合作，共同实现业务目标，为客户创造更大的价值。恒咨询的专业性和可信度使其成为企业战略管理的理想合作伙伴。

3、恒咨询提供的经济管理方面的书籍推荐

恒咨询通过提供经济管理方面的书籍推荐，帮助读者拓展知识领域，提升综合素质。这些推荐的书籍涵盖了经济学、管理学、市场营销等多个领域，内容丰富、实用性强。

恒咨询推荐的书籍不仅涵盖了经济管理的基础知识，还介绍了前沿的理论和实践。这些书籍以简明易懂的语言和丰富的案例分析，帮助读者深入理解经济管理的核心概念和方法。

恒咨询提供的书籍推荐不仅适用于企业管理人员，也适合经济学和管理学的学生以及对经济管理感兴趣的人士。这些书籍将为读者提供宝贵的经验和知识，成为他们在经济管理领域的得力助手。

4、总结归纳

通过对《战略管理有方法》和恒咨询【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理的详细阐述，我们可以看出战略管理在企业发展中的重要性。战略管理的概念和方法可以帮助企业制定和实施长期目标，提高市场竞争力。而恒咨询作为一家知名咨询公司，以其专业性和可信度为企业提供优质的咨询服务。恒咨询还通过书籍推荐帮助读者拓展知识领域，提升经济管理的能力。

综上所述，《战略管理有方法》和恒咨询【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理是值得推荐和关注的。它们为企业和个人在战略管理和经济管理领域提供了宝贵的资源和支持。

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