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《高增长手册》（从1到10000的可操作增长法则！领英联合创始人里德•霍夫曼，比特币基地CEO布赖恩•阿姆斯特朗力荐！）埃拉德·吉尔【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

领英联合创始人里德·霍夫曼

推特前CEO迪克·科斯特洛

爱彼迎联合创始人柏思齐

比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗

贝宝联合创始人马克思·列夫琴 等力荐!

企业如何从0到1，我们读Peter Thiel;而如何从管理10人到10000人，Elad Gil这本书是初创企业CEO很实用的行动指南。

如何做赚钱的好企业?全球技术高管、连续创业者和天使投资人埃拉德·吉尔(Elad Gil)曾与爱彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增长科技公司合作，帮助它们从小公司发展成全球企业。所有实现突破式发展的公司都有一套共同的模式，埃拉德将其提炼出来，形成了这本传授可复制模式的《高增长手册》。这本书为面对高增长和规模化的创始人、CEO和雇员面临的复杂挑战提供了策略层面的实战建议。从时间管理、产品管理、董事会管理到团队与企业文化等等方面，作者都详尽列出干货建议，是企业从0到1之后，面对进一步高速增长，做赚钱好企业的“宝典”。

本书穿插了多位让作者获益良多的硅谷名人访谈，包括里德·霍夫曼(领英联合创始人)、马克·安德森(安德森霍洛维茨投资公司联合创始人)和亚伦·利维(Box公司CEO)等。《高增长手册》是一部清晰明了的指南，帮助高增长初创公司的领导者和运营者应对重重复杂挑战。

作者简介：

埃拉德·吉尔(Elad Gil)

创业者、运营高管，还担任过众多私人公司的投资人或顾问，包括爱彼迎、Coinbase(比特币基地)、Checkr(切克尔)、Gusto(古斯图)、Instacart(因斯塔卡特)、OpenDoor(欧本多尔)、Pinterest(缤趣)、Square(方格)、Stripe(斯特雷普)、Wish(维什)等等。

埃拉德现任Color Genomics(色彩遗传)公司联合创始人兼董事会主席，且曾于2013至2016年12月担任该公司CEO。

埃拉德曾任推特企业战略副总裁，其间负责过多项产品(地理定位、搜索)和其他运营团队(并购和企业拓展)。埃拉德加入推特，是因为他联合创办并担任CEO的Mixer Labs(综合实验室)公司被推特收购。Mixer Labs是GeoAPI的运营者，后者是较早面向开发者推出的平台基础设施产品之一。

埃拉德还曾在谷歌任职多年，其间创建了移动端团队，并参与了团队起步建设方方面面的工作。他参与过三次收购(包括收购安卓团队)，还是Google Mobile Maps(谷歌手机地图)等重要移动端产品早期的产品经理。

入职谷歌前，埃拉德曾在多家硅谷公司负责项目管理及市场培育工作。他还在麦肯锡工作过。

埃拉德拥有麻省理工学院的博士学位，以及加州大学圣迭戈分校的数学学位和生物学学位。

目  录：

目录(共九章)

写给读者的话：如何使用本书

作者寄语：欢迎阅读《高增长手册》

产品市场契合的下一步——马克·安德森访谈录

第一章

CEO的角色

CEO的角色：自我管理

个人时间管理

放权

检查日程表：从每周到每月

学会说“不”

意识到老方法跟不上新变化

假期与放松

做你在乎的事

CEO的角色：管理对自己汇报的人

决策与高管管理——克莱尔·休斯·约翰逊访谈录

洞见 | 如何与克莱尔共事：非正式指南

联合创始人的动态变化

第二章

董事会管理

“雇用”董事会

选择合适的风投合伙人

选择独立董事

董事会主席

董事会的多样性

发掘多样董事候选人的方法

董事会的进化

开除董事

开除风投董事

开除独立董事

独立董事席位结构

董事会与CEO调整及若干重大治理议题

——里德·霍夫曼访谈录

CEO的角色：管理董事会

董事会会议结构

董事会会议议程

董事会观察员和闲杂人等

与董事的其他互动

管理董事会——纳瓦尔·拉维坎特访谈录(上)

第三章

招募、聘用和管理人才

招聘实践

每个岗位都要有岗位描述

问所有候选人同样的问题

在面试前给面试官交代关注点

成果面试

给候选人打分

行动要迅速

背景调查

候选人多样化

扩大招聘团队

创业初期：团队兼职做招聘

扩张起步：内部招聘专员

高增长阶段：招聘团队细化

高管招聘：预付费猎头

员工入职管理

发出欢迎函

新人礼包

伙伴制度

主人翁精神

设定目标

老人综合征和早期员工

与时俱进的早期员工

应该放手的老人

CEO成长中的疼痛——萨姆·奥尔特曼访谈录

…………

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高增长

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《高增长手册》是一本由领英联合创始人里德·霍夫曼和比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗力荐的经济管理书籍。本文将从四个方面对该书进行详细阐述，包括书籍内容介绍、增长法则的可操作性、作者背景和推荐人背景。通过这些方面的分析，读者可以更好地了解《高增长手册》的价值和意义。

1、书籍内容介绍

《高增长手册》是一本阐述从1到10000的可操作增长法则的书籍。该书由经济管理专家埃拉德·吉尔所着，以电子书的形式推出。书中详细介绍了各种实用的增长法则，帮助读者在经济管理领域取得更大的成功。这本书的特点是通俗易懂、实用性强，能够让读者快速掌握并应用这些增长法则。

《高增长手册》的内容包括市场营销、战略规划、客户关系管理等多个方面。每个增长法则都经过精心研究和实践验证，可以帮助读者更好地理解和运用这些法则。作者通过简单明了的语言和实例，将复杂的概念和理论讲解得浅显易懂，使读者能够轻松掌握并应用这些增长法则。

2、增长法则的可操作性

《高增长手册》中的增长法则不仅仅是理论，更注重实践操作。每个法则都提供了具体的实施步骤和案例分析，读者可以根据自己的实际情况进行灵活运用。这种可操作性使得读者能够更加容易地将书中的知识应用到实际工作中，从而达到实现高增长的目标。

作者还提供了丰富的实际案例和成功经验，帮助读者更好地理解和应用增长法则。这些案例和经验来自于各个行业和领域，具有普遍性和可操作性。通过学习这些实际案例，读者可以更好地理解和掌握增长法则的应用方法，提高自己的经济管理能力。

3、作者背景

埃拉德·吉尔作为经济管理专家，具有丰富的理论知识和实践经验。他在经济管理领域有多年的研究和实践经历，对于各种增长法则有深入的研究和理解。他的着作《高增长手册》得到了领英联合创始人里德·霍夫曼和比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗的推荐，并得到了广大读者的认可和好评。

埃拉德·吉尔的研究成果和实践经验为《高增长手册》提供了坚实的理论基础和实践支持。读者可以通过阅读这本书，从中汲取作者的经验和智慧，提高自己的经济管理能力，并在实践中取得更大的成功。

4、推荐人背景

里德·霍夫曼和布赖恩·阿姆斯特朗作为领英联合创始人和比特币基地CEO，拥有丰富的创业和管理经验。他们对于经济管理领域的认知和见解具有重要的参考价值。他们对《高增长手册》的推荐，证明了该书的价值和影响力。

里德·霍夫曼和布赖恩·阿姆斯特朗的推荐为读者提供了一种权威和可信的参考，使读者更有信心地阅读和应用这本书。他们的推荐也增加了《高增长手册》的影响力和知名度，吸引更多读者学习和掌握这些增长法则。

总结：

《高增长手册》是一本由经济管理专家埃拉德·吉尔所着的经济管理书籍，内容丰富、实用性强。该书的增长法则具有可操作性，通过实施步骤和案例分析，读者可以快速掌握并应用这些法则。作者和推荐人的背景为书籍增添了权威性和可信度。通过阅读《高增长手册》，读者可以提升自己的经济管理能力，实现高增长的目标。

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