《极简管理》汪豪 & 尹雨诗【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

《极简管理》汪豪 & 尹雨诗【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

几千年来，管理学家、经济学家、心理学家、社会学家、人类学家、政治家、哲学家、思想家以及文学家都在研究实践中，总结了无数的定律、定理、效应、法则、现象、谚语、寓言、成语、故事……作者从企业管理的角度，对这些智慧进行引申，演绎为相应的“管理定律”。本书精选了100多条“管理定律”，并依据现代企业管理工作中的现实问题和具体情况，对其中的88条进行了新解，归类为发展战略、组织战略、投资与营销、人力资源、信息沟通、风险控制、决策判断和自我管理八个篇章。

作者简介：

汪豪，管理类畅销书作家，企业战略顾问，推崇“极真”与“极简”的经营管理观，着有《走心文案》《首席体验官：如何用体验驱动增长》《体验感：品牌3.0的营销革命》等畅销书。

尹雨诗，韩国管理学博士，高校管理学教师，擅长企业新型技术经营与创新管理，着有《策划在左，文案在右》等畅销书。

1、书籍内容

《极简管理》是由汪豪和尹雨诗合着的一本经济管理书籍。本书注重管理中的简约思维，以简单、直观的方式呈现管理的核心概念和实践方法。作者通过具体案例和实用工具，帮助读者理解并应用简约管理的原则，提升管理水平。

本书内容主要包括管理的基本原理、管理者的核心能力、团队管理以及创新与变革管理等方面。作者以简明扼要的语言，深入浅出地介绍了管理的基本概念和方法，对于初学者来说易于理解，对于有一定管理经验的人来说也能够有所启发。

《极简管理》不仅提供了理论知识，还提供了实用的工具和技巧。通过这些工具和技巧，读者可以更好地解决管理中的问题，提高工作效率。同时，本书还强调了管理者的自身修养和素养的重要性，鼓励管理者不断学习和进步。

2、管理的基本原理

本书首先介绍了管理的基本原理，包括目标管理、计划管理、组织管理、领导管理和控制管理等。作者通过生动的案例和实用的方法，帮助读者理解并应用这些原理。

目标管理是管理的基础，它确定了组织的方向和目标，为管理者提供了明确的指导。计划管理帮助管理者制定行动计划，确保目标的实现。组织管理涉及到人员的分工和协作，以及资源的配置。领导管理包括激励员工、指导员工和解决问题等方面。控制管理则是对组织运行情况的监控和调整。

通过掌握这些基本原理，管理者可以更好地进行管理决策和资源配置，提高工作效率和组织绩效。

3、管理者的核心能力

本书还介绍了管理者的核心能力，包括沟通能力、团队能力、领导能力和创新能力等。这些能力是管理者成功的关键要素。

沟通能力是管理者与员工沟通和协调的重要能力，它包括口头和书面沟通的技巧，以及倾听和表达能力。团队能力是管理者协调和领导团队的能力，它包括团队建设和团队管理的技巧。领导能力是管理者激励员工、指导员工和解决问题的能力，它要求管理者具备良好的人际关系和决策能力。创新能力是管理者推动组织创新和变革的能力，它要求管理者具备开放思维和创新意识。

通过培养和提升这些核心能力，管理者可以更好地应对各种管理挑战，推动组织的发展和进步。