《中国式项目风险管理》戚安邦 & 孙贤伟【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (中国式现代化的风险)

《中国式项目风险管理》戚安邦 & 孙贤伟【文字版_PDF电子书_推荐】

书名：中国式项目风险管理
作者：戚安邦/孙贤伟
出版社：机械工业出版社
译者：无
出版日期：2021-8
页数：382
ISBN：9787111687245

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豆瓣短评

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内容简介：

本书共分12章，前3章是中国式项目风险管理的原理和概念以及中西方项目风险管理的比较研究，第4章和第5章是中国式项目风险全面集成管理和项目风险评估的内容，第6章讨论了中国式无预警信息项目风险事件的管理，第7章至第11章分别是中国式项目风险的计划、识别、度量、应对和监控的原理和方法，第12章是中国式项目风险管理的文档化管理。

本书最大的特色首先是将中国几千年文化中有关“变化”和“应变”的管理哲学运用到了现代项目风险管理领域。其次，本书还对比分析了中西方在项目风险管理思想和方法上的不同。最后，本书全面论述了项目全过程、全要素和全团队风险的全面集成管理。

本书既可供各管理学科本科生作为教材使用，也可作为工商管理硕士(MBA)、公共管理硕士(MPA)、项目管理硕士(MPM)和工程管理硕士(MEM)的教材，同时可供项目风险管理人员自学和作为培训教材使用。

作者简介：

戚安邦

博士，南开大学教授、博导、项目管理研究中心主任。两届国际项目管理协会研究委员会主席，两届中国信息系统研究会副主席，现任中国项目管理研究会副主任委员、中国工程造价管理协会专家委员会委员、天津市技术经济及管理现代化研究会副主席。先后获得(美国)项目管理协会和国家外专局颁发的“引进PMP十年特殊贡献奖”和“引进PMP二十年特殊贡献奖”，并于2009年获得国际项目管理协会的研究大奖，也是中国项目管理研究会2010年的首位研究大奖获得者。自20世纪90年代开始，先后前往英国利兹大学，美国北卡罗来纳大学和美国哈佛商学院开展管理学的学习和研究，聚焦于中国管理哲学和思想与西方管理哲学与思想的国际比较研究，历经30余年的深入研究，最终完成了这本《中国式项目风险管理》。

孙贤伟

天津理工大学教授，主要研究方向为项目管理和项目评估，先后完成多项国家资助和企业咨询的科研课题，先后出版项目管理学和项目风险管理等方面的多部着作和教材。

摘要：本文主要对《中国式项目风险管理》一书进行详细阐述。该书由戚安邦和孙贤伟合着，属于经济管理类的文字版PDF电子书。全文分成多个自然段，每个自然段字数均匀控制。通过对该书的阐述，从四个方面进行详细讨论，包括项目风险管理的概念和重要性、中国式项目风险管理的特点、项目风险管理的流程和方法、以及项目风险管理的案例分析。最后，对全文进行总结归纳，进一步强调该书的重要性和可读性。

1、项目风险管理的概念和重要性

项目风险管理是指在项目运行过程中，通过对风险的识别、评估、控制和应对，以达到项目目标的管理活动。项目风险管理的重要性在于能够帮助项目团队有效预测和应对可能出现的问题和障碍，从而降低项目失败的概率。同时，项目风险管理还可以提高项目决策的准确性和可靠性，保障项目的顺利进行。

2、中国式项目风险管理的特点

中国式项目风险管理在实践中有其独特的特点。首先，中国式项目风险管理注重对项目环境和文化的理解和应用，充分考虑国情和政策的影响。其次，中国式项目风险管理强调团队合作和沟通，重视各方利益的平衡和协调。此外，中国式项目风险管理还注重风险管理的灵活性和创新性，能够根据具体情况灵活调整管理策略。

3、项目风险管理的流程和方法

项目风险管理的流程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对四个阶段。在风险识别阶段，项目团队需要通过各种方法和工具，识别可能存在的风险因素。在风险评估阶段，项目团队对风险进行评估和优先排序，确定风险的严重程度和可能性。在风险控制阶段，项目团队采取相应的措施和策略，降低风险的发生概率和影响程度。在风险应对阶段，项目团队根据不同的风险情况，制定相应的应对措施和应急计划。