如何自学 占星术 占星教程网盘 塔罗牌教程百度网盘

《7人团队敏捷管理手册》（消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍！微信、苹果、谷歌、亚马逊都在用）J.J.萨瑟兰【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

40%的会议决定被全部推翻，30%的工作从一开始就根本不应该做，50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会拖慢办事效率。管理中的浪费，比生产中的浪费更可怕!更恐怖!

敏捷管理，能够消除工作中一切不必要的浪费，让人们充分发挥潜力，提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事，不做任何无用功，在更短的时间内完成更多工作。既有系统的方法，也有详实的案例。

翻开本书，用敏捷管理，消除管理中的浪费!

作者简介：

【美】J.J.萨瑟兰(J.J. Sutherland)

Scrum咨询公司的首席执行官，敏捷管理发明者杰夫. 萨瑟兰之子，与其父合着《敏捷革命》。

Scrum公司曾帮助3M、斯伦贝谢、萨博、博世公司等全球大大小小的企业和组织，提升工作效率。在Scrum公司的服务下，斯伦贝谢公司节省了25%的项目成本，美国特种部队生产率实现了1250%的增长，汽车修理厂让造车速度提升6600%。

此前，萨瑟兰是美国全国公共广播电台(NPR)获奖记者、制片人，以及NPR巴格达分社社长。

目  录：

1 敏捷管理(Scrum)一种提高效率的工作方法 001

2 不要抵制改变，要驾驭改变 025

3 每次延迟决策，都在增加失败的可能性 047

4 不要把忙碌和完成混为一谈 081

5 任何组织中，都会有人抗拒改变 105

6 改变组织结构=改变组织能力 141

7 9种敏捷工作模式，扫清一切工作障碍 181

8 警惕这11种敏捷管理误区 217

9 庞大的组织，更需要敏捷来提高效率 249

10 凡有人工作之处，Scrum都能起作用 273

浏览器不支持脚本！

管理   工作方法   敏捷

有需要联系v；hx-hx4
摘要：《7人团队敏捷管理手册》是一本经济管理方面的书籍，通过消除管理中的浪费来提高团队效率。微信、苹果、谷歌、亚马逊等大型公司都在使用这本手册。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述。

1、手册的特点

《7人团队敏捷管理手册》以消除管理中的浪费为核心，通过敏捷管理的方法来提高团队的效率。这本手册是经过多年实践和总结的成果，在实际应用中取得了较好的效果。它提供了一套完整的敏捷管理流程和方法，能够帮助团队建立高效的工作机制。

首先，手册提倡团队成员之间的合作与沟通，强调横向的协作和信息共享。其次，手册注重团队的自我组织和自我调整能力，鼓励团队成员主动承担责任和任务。最后，手册强调持续改进和学习，帮助团队不断优化工作流程和提升团队的能力。

这些特点使得《7人团队敏捷管理手册》成为了许多大型公司的首选，它不仅能够提高团队的效率，还能够减少管理中的浪费，从而为企业创造更大的价值。

2、手册的应用案例

微信、苹果、谷歌、亚马逊等知名公司都在使用《7人团队敏捷管理手册》。以微信为例，他们在开发新功能时，采用了敏捷管理的方法。在一个团队中，每个成员都有明确的角色和责任，他们通过高效的沟通和协作来推动项目的进展。团队每天进行短暂的站会，及时了解项目的情况和问题，快速做出决策和调整。通过这样的方式，微信团队能够快速响应用户需求，及时推出新功能，保持了市场的竞争力。

苹果、谷歌、亚马逊等公司也都有类似的应用案例。他们通过敏捷管理的方法，提高了团队的效率和灵活性，增强了公司的创新能力和竞争力。

3、手册的优势与挑战

《7人团队敏捷管理手册》具有以下几个优势：

首先，它能够有效地减少管理中的浪费，提高团队的效率。通过消除不必要的环节和流程，团队能够更加专注于工作的核心，提高生产力。

其次，手册注重团队成员的参与和合作，能够激发团队的创造力和创新能力。团队成员的积极参与和贡献，能够带来更好的工作效果和成果。

然而，手册的应用也面临一些挑战。首先，敏捷管理需要团队成员具备一定的能力和素质，需要团队成员具备较强的自我管理和协作能力。其次，敏捷管理需要团队成员具备快速学习和适应变化的能力，需要团队成员能够快速调整和适应新的工作要求。

4、手册的未来发展

《7人团队敏捷管理手册》作为一本经济管理方面的书籍，在未来还有很大的发展空间。随着数字化和信息化的发展，敏捷管理的方法将会得到更广泛的应用。同时，随着企业对效率和创新的要求不断增加，敏捷管理的需求也将会增加。

因此，未来的发展方向将会是将敏捷管理的思想和方法应用于更多的领域和行业。《7人团队敏捷管理手册》将会不断优化和完善，为企业提供更好的管理工具和方法。

总结：

《7人团队敏捷管理手册》是一本经济管理方面的书籍，通过消除管理中的浪费来提高团队效率。它的特点包括团队合作与沟通、团队自组织和调整、持续改进和学习。微信、苹果、谷歌、亚马逊等大型公司都在使用这本手册。手册的优势在于减少管理中的浪费，提高团队效率，并能够激发团队的创造力和创新能力。然而，手册的应用也面临一些挑战，需要团队成员具备一定的能力和素质。未来，敏捷管理的方法将会得到更广泛的应用，并将应用于更多的领域和行业。

本文由nayona.cn整理

点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询