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《亚马逊编年史》（以编年体形式逐帧客观记录亚马逊成长轨迹，解读隐藏在贝索斯给股东的信中的管理理念与经营智慧）宁向东 & 刘小华【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

亚马逊创立于1994年，从1997年上市到现在，市值已经超过万亿美元，20多年增长了2000多倍;创立之初，亚马逊只是一家销售纸质图书的网站，今天它已经发展成为一家卓越的科技公司。现在，亚马逊除了已经建立起高效的新零售体系，还在云服务、内容生产等领域，成为无可争议的领导者。亚马逊的扩张路径与成长打法，对于企业家、创业者和管理者，非常有借鉴意义。

《亚马逊编年史》一书包含两部分，第一部分是“亚马逊编年史”，以编年体的形式，系统收录了1994年到2020年亚马逊的重要动作，以求客观、全面地还原亚马逊的发展历程，帮助读者对亚马逊的成长轨迹建立整体认知;第二部分是“阅读贝索斯”，给予贝索斯给股东的24封信，分主题梳理了贝索斯的管理理念和经营智慧。结合第一部分的背景资料，读者可以更加深入地理解贝索斯的股东信，并收获更多。

作者简介：

宁向东

现任清华大学经济管理学院教授，博士生导师。历任潍柴动力、中国南航等多家上市公司独立董事，世界银行、麦肯锡公司研究顾问，华为、腾讯、三星等公司项目顾问。获清华大学经济学博士，海外经历包括哈佛商学院、伊利诺伊大学等校访问学者，多次获得清华大学教学奖励，曾兼任中国企业家联合会培训委员会副主任。着有《宁向东讲公司治理：共生的智慧》等。

刘小华

现任中国银行洛杉矶分行副总裁，公司业务部负责人，专注服务亚马逊等科技行业客户。此前先后任职于中国银行总行、纽约分行，分别从事风险管理、公司金融业务。金融风险管理师(FRM)持证人，麻省理工学院(MIT)斯隆商学院管理学硕士，清华大学MBA。

目  录：

前言

第一部分 亚马逊编年史

1994 年 2300%

1995 年 Amazon.com

1996 年 初露锋芒

1997 年 上市

1998 年 快速做大

1999 年 Amazon.bomb

2000 年 长期主义?

2001 年 亚马逊飞轮

2002 年 蓄势

2003 年 盈利

2004 年 商品最全

2005 年 方向

2006 年 科技之翼

2007 年 Kindle

2008 年 变与不变

2009 年 “线上沃尔玛”

2010 年 临界点

2011 年 多点进军

2012 年 re：lnvent

2013 年 “Wow”

2014 年 继续下注

2015 年 十年之功

2016 年 Day 1

2017 年 走向线下

2018 年 新起点

2019 年 科技帝国

2020 年 重塑

第二部分 阅读贝索斯——基于贝索斯致股东的信

01 长期主义

02 客户至上

03 客户体验

04 重视员工

05 高标准

06 员工的进出

07 业务模式

08 看到本质

09 发展逻辑

10 降价、成本与现金流

11 股东的长期价值

12 追求“自由现金流”

13 经营哲学

14 物流体系

15 业务标准

16 市集业务

17 深耕技术

18 创新的方向

19 第二本质

20 产品开发

21 内容产品

22 会员体系

23 营造生态

24 包容失败

25 发明文化

26 徘徊的力量

27 永葆创业精神

28 线上与线下

29 重构关系

30 环保与未来

附录1 亚马逊主要收购动作

附录2 亚马逊主要管理人员就任、离任信息

附录3 亚马逊业务轮廓

参考文献

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商业   亚马逊   管理   创业

有需要联系v；hx-hx4
摘要：《亚马逊编年史》是一本以编年体形式记录亚马逊成长轨迹的书籍，通过解读贝索斯给股东的信中的管理理念与经营智慧，揭示了亚马逊的成功之道。本文将从四个方面对《亚马逊编年史》进行详细阐述，包括亚马逊的发展历程、贝索斯的管理理念、亚马逊的核心竞争力以及其创新与战略。最后，文章将总结归纳，展示《亚马逊编年史》对经济管理的启示和价值。

1、亚马逊的发展历程

亚马逊是由贝索斯于1994年创建的，起初是一家在线图书销售平台，随后逐渐扩展到其他产品和服务领域。亚马逊在过去的几十年里取得了飞速的发展，成为全球最大的电子商务公司之一。文章将详细描述亚马逊的发展历程，包括其战略扩张、并购整合、技术创新等方面。

2、贝索斯的管理理念

贝索斯是亚马逊的创始人和首席执行官，他以其独特的管理理念和领导风格成为了商界的传奇。文章将深入探讨贝索斯的管理理念，包括长期思维、创新文化、顾客至上等方面。通过解读贝索斯给股东的信，我们可以了解到贝索斯对于亚马逊未来发展的愿景和战略。

3、亚马逊的核心竞争力

亚马逊的成功离不开其独特的核心竞争力。文章将分析亚马逊的竞争优势，包括丰富的产品和服务、领先的物流和供应链管理、强大的技术能力等方面。同时，我们将探讨亚马逊如何通过不断创新和持续投资来保持其竞争优势。

4、亚马逊的创新与战略

亚马逊一直以来都以其创新和战略能力着称。文章将探讨亚马逊的创新模式，包括数字化转型、人工智能技术、云计算等方面。同时，我们将分析亚马逊的战略选择，如多元化发展、国际扩张等。通过深入了解亚马逊的创新与战略，我们可以从中汲取经验和启示。

总结：

通过阅读《亚马逊编年史》，我们可以深入了解亚马逊的发展历程、贝索斯的管理理念、亚马逊的核心竞争力以及其创新与战略。这本书为我们揭示了亚马逊的成功之道，对于经济管理具有重要的启示和价值。

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