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《零失误工作法》(读角兽·水星书系)中岛孝志【文字版_PDF电子书_推荐】_成功励志

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《零失误工作法》(读角兽·水星书系)中岛孝志【文字版_PDF电子书_推荐】

《零失误工作法》(读角兽·水星书系)中岛孝志【文字版_PDF电子书_推荐】_成功励志

书名:零失误工作法
作者:[日]中岛孝志
出版社:文化发展出版社
译者:姚奕崴
出版日期:2021-1-1
页数:280
ISBN:9787514232578
7.1
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内容简介:

本书针对时间和日程管理、收拾整理、手账笔记备忘的窍门、数据整理方法、任务处理、拟制文件、信息搜集等11个主题,详细解读并提出明确的改善方法,从根本上预防并避开你在工作中反复出现的失误,让你走出工作的困境,转败为胜!

作者简介:

中岛孝志,日本东京人,毕业于早稻田大学政治经济学系,获得美国南加利福尼亚大学硕士学位。曾在出版社工作,后独立创业。广泛活跃于多个领域,兼任经营顾问、经济评论家、记者、作家、出版人、大学及商贸学校讲师等职务。主办原理原则研究会(东京、大阪、名古屋、博多、出云、札幌、新潟)、松下幸之助经营研究会。他的演讲、讲座在银行、企业,尤其是外资企业当中广受欢迎。

日更博客(http://www.keymannet.co.jp/)。主要着有《会做事的人“不必做”的清单》《能人的论语》《超译:为善知恶的韩非子》(上述三部收录于三笠书房《智慧生活文库》),《笔记活用术》《记事本200%活用术》《巧妙提问成就成功人生》《会简化工作的人升职更快》《4点起床》等畅销图书,累计销量超600万册。

目  录:

1.时间和日程管理

1 计划安排要分为“未定”“暂定”“确定”三个阶段/3

2 以“30 分钟为单位”安排日程/5

3 利用谷歌日历进行“一元管理”/6

4 在计划和计划之间留出Buffer/8

5 沟通日程安排时要“加上星期”/10

6 指定会面地点要“精确”/12

7 要在“确定的那一瞬间”把计划记录下来/14

8 要在“确定的那一瞬间”进行预订/15

9 “提前一天”规避额外风险/16

10 用“秒表”计算工作所需时间/18

11 “准备”也要列入计划/19

12 设定“目标时间”/20

13 把握“上司的日程安排”/21

14 时刻准备“第二方案”/23

2.收拾整理目录

15 文件资料要“竖放”/27

16 文件要“分色”管理/29

17 使用“定位器”,不再丢东西/31

18 恰当使用“纸质化”和“电子化”文件/32

19 离开座位时要把“桌面清空”/34

20 给抽屉上锁/36

21 在办公桌旁边准备一个“垃圾桶”/37

22 制定“要保留的物品”“要处理的物品”的标准/38

23 每月进行一次“整理”和“丢弃”/40

24 拍摄“整理完毕状态”的照片/41

25 最后的存货要放在“其他地方”/42

26 制作一张出差时的“物品清单”/43

27 把随身行李整理为“一件”/44

28 利用“内袋”整理箱包/45

29 携带“箱包防水罩”/46

30 在手账里夹入一张“备用名片”/47

31 利用“云服务”管理名片/49

32 务必携带“充电器”“充电宝”/51

33 利用“风琴式收纳盒”归拢管理票据/52

3.手账·笔记·备忘的窍门

34 成为“笔记狂”/55

35 为了“忘记”记笔记/57

36 有助于记忆的“插图记录法”/59

37 始终写在“新的一页”/61

38 使用“简称”快速记笔记/62

39 记录“说过什么”/63

40 给“生词”列一个清单/65

41 记录“经管笔记”/67

42 工作中断时要记录“进展笔记”/69

43 不会忘记姓名和长相的“特征笔记”/70

44 使用“精装笔记本”/72

45 记手账时不要用“可擦笔”/73

46 在手账最后记录“常用信息”/75

47 “不同事项”换用不同的笔记本/77

48 保存“电子版”笔记本/78

4.数据整理方法

49 确定“只有自己知道密码规则”/81

50 要具备“高度的安全意识”/83

51 利用“云端”管理数据/85

52 利用“OneNote”统一保存文字、音频、视频/86

53 “每3 年”更换电脑/87

54 不要把“文件”放在电脑桌面/88

55 “备份”邮件/89

56 保留“修订历史”/90

57 把文件夹控制在“3 层以内”/91

58 给文件名加上“日期”/93

59 固定“查收邮件”的时间/94

60 电脑和手机回复时要有所区别/96

61 利用“已读”防范发送错误/98

62 第一步添加“附件资料”/99

63 一封邮件只写一件事/100

64 引用时一定要检查“姓名”“日期”/101

65 重要的录音录像要有“两手准备”/102

5.任务处理

66 Todo 清单:确定“轻重缓急”/105

67 Todo 清单:随机应变进行“替换”/107

68 按照“重要程度”“紧急程度”给工作分类/108

69 从“三个角度”判断轻重缓急/110

70 为占比两成的重要工作倾尽全力/111

71 按照“工作进度”分类/112

72 埃米特法则:抛弃“完美主义”/113

73 将“相同类型的工作”一网打尽/114

74 困难工作要在“一大早”的时候完成/116

75 一次只做一件事/118

76 把不擅长的工作“交给别人”/120

77 在截止期限的“前1 天”完成工作/123

78 工作刚起步时可以先干“5 分钟”/125

79 平衡工作的“数量”和“压力”/127

6.拟制文件

80 用红色字标出“替换部分”/131

81 修改“一处”,复查“全部”/133

82 充分利用“添加辞典”/134

83 利用“校对功能”打造完美无缺的文章/135

84 不要用手机编辑“长文”/136

85 发送文件要用“PDF 格式”/137

86 邮寄前要进行“备份”/138

87 能够迅速验算的“末位计算”/139

88 使用“任何时候都通用”的问候语/141

89 报价单要注明“有效期”/142

90 要了解合同上的“三类日期”/143

91 不盖“舍印”/145

92 利用“自动保存功能”/146

93 通过“多个来源”确认信息/149

94 不看“转载”网站/150

95 进行“信息排名”/151

96 不要附和“流言”/152

97 不要从第1 页开始读书或看资料/153

98 摒弃“自以为是”/155

99 “及时”更新个人信息/157

100 首因效应:不要过分相信“获取的第一条信息”/159

101 近因效应:不要仅凭“最新信息”做判断/160

102 启发法:不要幻想用“同一个方法”解决所有问题/162

103 晕轮效应:要特别留意“醒目特点”/164

104 不要总是“随大流”/165

105 不要隐瞒“信息”/166

106 分开汇报“事实”和“意见”/167

8.健康管理

107 制作“每日安排”模板/171

108 制定健康“管理规则”/173

109 写出压力来源/175

110 要有“能够倾诉烦恼的人”/176

111 利用“可穿戴设备”监控健康状态/177

112 1 年做1 次“体检”/178

113 记录“饮食笔记”/179

114 “休息”同样要有计划性/181

115 每月“放空的一天”/183

116 在无法专注的时候“打个盹”/185

117 制作“睡眠日志”/187

118 严格区分“工作”和“休息”/188

119 不要熬夜/189

120 不要工作到“体力极限”/191

9.沟通交流

121 通过“切换工作”保持适度的紧迫感/195

122 “口头+ 书面”传达/197

123 团队工作要在一开始定好“规则”/199

124 消除“印象偏差”/201

125 “委托”“请求”不要经过中间人/202

126 确认彼此对“现状的认识”/203

127 要“当场”拒绝/205

128 拒绝时不要“说谎”/207

129 进行“中期汇报”/209

130 营造便于“报告、联络、商谈”的环境/211

131 要传达的事项需“提前做好笔记”/213

132 避免“含糊其辞”“模棱两可的态度”/214

133 讲话时遵循“结论→说明”的顺序/215

134 用“1 分钟+ 答疑解惑”的方式让讲话更有条理/216

135 重要之处要改变“说话方式”/217

136 准确传达“句尾”/218

10.准备·检查的方法

137 “经验”<“既定的处理方法”/221

138 注意“不同寻常之处”/222

139 关注“变更处”/224

140 在“超纲应对”时要获得许可/226

141 “定期”回顾指南/228

142 不要无视“警告”/229

143 曝光效应:过分信赖“熟人”/230

144 不要对过去的错误念念不忘/231

145 克制“愤怒”/233

146 培养“公司外部的协作者”/235

147 “多人”检查,而非“一人”/237

148 利用“二次输入”避免遗漏/238

149 利用“电子版”和“纸质版”进行二次把关/239

150 正序录入,倒序检查/240

151 利用“不同拼读”记忆谐音词/241

152 用“其他表达方式”复述对方的话/243

153 在对话中提到“对方的名字”/244

154 想不起名字的时候“再次交换名片”/245

155 造访之前先“联系”/246

11.预防失误的方法

156 方法一:记录“潜在危机”/249

157 方法二:不要责骂别人的过错/251

158 方法三:共同思考原因/253

159 方法四:从“多个视角”进行验证/255

160 方法五:将“维系信誉”放在第一位/256

失误索引/257

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摘要:《零失误工作法》是一本成功励志的书籍,作者是岛孝志。本书通过分享作者的工作经验和心得,提供了一套零失误的工作法,帮助读者提高工作效率和质量。本文将从四个方面对《零失误工作法》进行详细阐述。

1、工作方法的重要性

在这个部分,我将介绍岛孝志在书籍中强调工作方法的重要性。他指出,只有正确的工作方法才能让我们更加高效地完成任务,并且减少失误的概率。岛孝志通过自己的工作经验告诉读者,只有不断提升工作方法,才能在工作中做到精益求精。

接着,我将详细介绍岛孝志在书中分享的一些实用的工作方法,如如何合理安排时间、如何有效沟通、如何避免常见的工作失误等等。这些方法不仅可以帮助我们提高工作效率,还可以提高工作质量,避免犯错。

此外,我还会对一些读者可能遇到的问题进行分析,并根据岛孝志的观点提供相应的解决方案。例如,如何应对工作压力过大、如何处理与同事之间的矛盾等等。

2、岛孝志的成功经验分享

在这一部分,我将详细介绍岛孝志在书中分享的自己的成功经验。他通过自己的亲身经历告诉读者,成功并不是偶然的,而是通过不断努力和总结经验得来的。

我将介绍岛孝志是如何在工作中取得优异成绩的,他是如何处理工作中的挑战和困难的。他的成功经验包括如何制定明确的目标、如何保持专注、如何处理工作中的压力等等。这些经验对于读者来说是非常有价值的,可以帮助他们在工作中更加出色。

3、成功励志的力量

在这一部分,我将强调成功励志的力量。岛孝志通过他的成功经验告诉读者,只要有正确的方法和积极的心态,每个人都可以取得成功。

我将介绍岛孝志在书中分享的一些成功故事,这些故事可以激励读者勇敢追求自己的梦想,并且告诉他们只要付出努力,就一定会有回报。

此外,我还会介绍一些成功励志的名言和格言,这些语言可以激励读者坚持不懈地追求自己的目标,并且在困难面前保持积极的态度。

4、《零失误工作法》的实践应用

在这一部分,我将介绍读者如何将《零失误工作法》应用到实际工作中。我将根据岛孝志在书中提供的方法,给出一些具体的建议和步骤。

我将分享一些案例,这些案例将展示读者如何应用《零失误工作法》来提高工作效率和质量。我还将提供一些实用的技巧和建议,帮助读者在工作中克服困难,避免失误。

总结:

通过对《零失误工作法》的详细阐述,我们了解到了工作方法的重要性,岛孝志的成功经验分享,成功励志的力量以及《零失误工作法》的实践应用。这本书不仅为我们提供了一套有效的工作方法,还鼓励我们在工作中不断努力,追求卓越。

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