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《创业企业的60个洞见》李书文【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

何为定义产品、分享机制?

如何找对方向、找对资金?

怎样高度聚焦、垂直细分?

20年商海沉浮，15年创业征途。从职业经理，到创业者，再到投资人，“不安分”的李书文一直在行进的路上。

在新时代大背景下，在“黑天鹅”效应的影响下，李书文立足多年的实战经验和得失体悟，从风向选择到产品设计，从用户体验到营销模式，从找对人才到找对资金，从行业前景到经营布局……他总结过往、着眼当下、预测未来，为中小微企业创业者和管理者奉上了一本内容扎实的深知集成。本书突破了纸上谈兵的空泛理论，直击创业者的困境与瓶颈，分析问题并寻求解决之道，提供建议并剖析底层逻辑。

因为懂得和理解，所以看得到你的全部需要。

作者简介：

李书文

厚朴金融控股有限公司董事长，厚朴创学院创办院长。

北师大现当代文学学士;北大光华管理学院工商管理硕士;香港理工大学管理学博士。历任华润集团华润励致西南区总经理;四川中润产业控股有限公司董事长;硅谷天堂资产管理集团董事总经理。

曾获2007年央视《赢在中国》全国总冠军、2008年全国杰出总经理“金鼎奖”、2009年全国十大杰出青年创业者、2010年中国十大投资人、2015年影响中国的100位科技投资人等荣誉。并担任中国人民大学商学院客座教授、中国农业大学MBA中心客座教授、哈尔滨商业大学客座教授。

着有《创业者笔记》《冠军之门》《创业论语》《逆袭者》《创业密码解读：人、团队、投资》《商业保理理论与实务》《熵：一种新的创业方法论》《商业保理》《创业企业的60个洞见》等多部专着。

目  录：

洞见之一危机时刻

洞见之二危机管理

洞见之三危中找机

洞见之四风险对冲

洞见之五小而性感

洞见之六高度聚焦

洞见之七垂直细分

洞见之八远离风口

洞见之九长期价值

洞见之十适度融资

洞见之十一　做轻公司

洞见之十二　拥抱未来

洞见之十三　战略三法

洞见之十四　战术三法

洞见之十五　资源整合

洞见之十六　慎选行业

洞见之十七　内容制胜

洞见之十八　不做平台

洞见之十九　组织重塑

洞见之二十　企业文化

洞见之二十一用户思维

洞见之二十二底层逻辑

洞见之二十三底线思维

洞见之二十四削减成本

洞见之二十五人力资源

洞见之二十六一线决策

洞见之二十七重新定义

洞见之二十八拥抱O2O

洞见之二十九全员营销

洞见之三十　结果导向

洞见之三十一引流存量

洞见之三十二消费升级

洞见之三十三一屏打尽

洞见之三十四诚信

洞见之三十五产业链

洞见之三十六流动性

洞见之三十七数字化

洞见之三十八价值创造

洞见之三十九资源和能力

洞见之四十　合伙创业

洞见之四十一创业天团

洞见之四十二红海淘金

洞见之四十三蓝海之殇

洞见之四十四在线直播

洞见之四十五社交电商

洞见之四十六直播带货

洞见之四十七远程办公

洞见之四十八共享员工

洞见之四十九新金融

洞见之五十　新制造

洞见之五十一新零售

洞见之五十二忌烧钱创业

洞见之五十三忌夫妻合伙

洞见之五十四忌用空降兵

洞见之五十五忌商业贿赂

洞见之五十六忌职场恋情

洞见之五十七忌过度管理

洞见之五十八忌偷税漏税

洞见之五十九忌不规范用工

洞见之六十　不惧失败

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创业

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摘要：《创业企业的60个洞见》是一本关于创业企业的经济管理书籍，由李书文所着。本书涵盖了创业过程中的各个方面，为创业者提供了丰富的实用洞见和经验。本文将从以下四个方面对《创业企业的60个洞见》进行详细阐述。

1、洞见一：市场洞察力

市场洞察力是创业者的基本素质之一，本书通过丰富的案例和理论，帮助读者提升市场洞察力。首先，作者强调了创业者要对市场进行深入研究，了解市场的需求和趋势。其次，作者介绍了市场研究的方法和工具，如调研、竞争分析等。最后，作者提出了一些市场洞察的技巧和方法，如观察、思考、创新等。

市场洞察力是创业者成功的关键之一，只有通过深入了解市场，才能抓住机会，做出正确的决策。

2、洞见二：产品创新

产品创新是创业企业的核心竞争力，本书对产品创新进行了深入探讨。首先，作者介绍了产品创新的重要性和意义，强调了创业者要注重产品的差异化和创新。其次，作者分析了产品创新的成功要素，如市场需求、技术支持、团队合作等。最后，作者提供了一些产品创新的方法和策略，如用户体验、技术升级等。

产品创新是创业者实现商业成功的重要途径，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3、洞见三：团队管理

团队管理是创业企业成功的关键之一，本书对团队管理进行了详细阐述。首先，作者强调了团队的重要性和作用，指出团队是创业成功的基石。其次，作者介绍了团队管理的原则和方法，如人员招聘、激励机制等。最后，作者分享了一些团队管理的经验和教训，如沟通、冲突解决等。

团队管理是创业者必须具备的技能，只有建立一个高效的团队，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

4、洞见四：风险管理

风险管理是创业过程中不可避免的一部分，本书对风险管理进行了全面的阐述。首先，作者介绍了创业过程中的各种风险，如市场风险、技术风险等。其次，作者提供了一些风险管理的方法和策略，如风险评估、风险控制等。最后，作者分享了一些风险管理的案例和经验，帮助读者更好地应对风险。

风险管理是创业者必须具备的能力，只有有效地管理风险，才能保证创业项目的成功。

总结：《创业企业的60个洞见》是一本关于创业企业的经济管理书籍，涵盖了市场洞察力、产品创新、团队管理和风险管理等多个方面。通过本书的学习，创业者可以提高市场洞察力、创新能力、团队管理能力和风险管理能力，从而实现创业的成功。

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