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《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》(给中小企业主的利润增长方案 让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”)迈克·米夏洛维奇【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (绝对利润怎么算)

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《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》(给中小企业主的利润增长方案 让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”)迈克·米夏洛维奇【文字版_PDF电子书_推荐】

《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》(给中小企业主的利润增长方案 让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”)迈克·米夏洛维奇【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (绝对利润怎么算)

书名:绝对利润
作者:迈克·米夏洛维奇
出版社:中信出版社
译者:向梦龙
出版日期:2020-12
页数:312
ISBN:9787521722475
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内容简介:

大众创业开启了中小企业的辉煌时代。很多中小企业表面上看起来还不错,但实际上很难维持生计。对中小企业来说,客户永远站在前列,如何赚到钱才是关键。这本书为我们带来了一套简单而非凡的利润增长方案,试图帮助中小企业冲破死亡螺旋,立即赢利。

传统会计学通常的逻辑强调:售价-成本=利润。但这种逻辑的问题在于,生意是人做的,人总有不遵循逻辑的时候。身为连续创业者,作者提出了一种反直觉的计算方式,强调:售价-利润=成本。

就像有效的减肥方法是用小盘子吃饭,限制每餐的摄入量一样,作者展示了如何把利润放在优先考虑的位置,把剩下的资金当作全部可用成本,这样能够让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”。

在这本书中,读者将学到以下内容。

如何通过4个简单原则简化财务账户,轻松管理你的利润。

一家小而赚钱的公司,要比一家规模大却挣扎在悬崖边缘的企业更有价值。

尽早实现持续赢利的企业,通常更容易实现长期增长。

这本书用数十个案例、实用的一步接一步的建议,为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式,勾勒出一张改变游戏规则的路线图。

作者简介:

他24岁开始创业,尽管缺乏资源和经验,但他自我摸索出了一条创业道路,建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天,他又创办了第二家公司,并在不到三年的时间里,再次将其卖给一家《财富》500强企业。

凭借在企业高速发展方面的创新探索和卓越成就,他斩获无数企业家奖项,包括美国小企业管理局(SBA)颁发的“年度青年企业家”奖等。

现为普林斯顿大学、哈佛大学等大学商学院的客座讲师,《华尔街日报》小企业专栏作家,他的作品被翻译为多种语言。

目  录:

前言III

第 1 章 你的企业是头失控的吃钱怪物 001

第 2 章 “利润”的核心原则 035

第 3 章 为企业建立“利润”系统 057

第 4 章 评估企业的财务健康 073

第 5 章 分配比例 097

第 6 章 实施“利润” 119

第 7 章 摧毁你的债务 155

第 8 章 在企业内部找钱 181

第 9 章 “利润”的高级技巧 205

第 10 章 “利润”生活 227

第 11 章 如何防止崩溃 249

后记269

致谢275

附录 1 “利润”快速设定指南

附录 2 “即时评估”表格

附录 3 关键术语表

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有需要联系v;hx-hx4
摘要:《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》是一本针对中小企业主的利润增长方案的书籍。本书为企业主提供了从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”的解决方案,旨在帮助他们实现利润的增长。本文将从四个方面对该书进行详细阐述。

1、方案内容

《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》提供了一套全面的利润增长方案。该方案包括了市场营销、管理流程、财务分析和战略规划等方面的内容。

首先,该方案提供了市场营销策略,帮助中小企业主更好地了解市场需求,制定营销计划和推广策略,从而增加销售额和市场份额。

其次,该方案强调了管理流程的重要性。通过建立高效的管理流程,企业主可以提高工作效率,降低成本,并提升产品和服务的质量。

第三,该方案介绍了财务分析的方法和工具,帮助企业主了解财务状况,并通过精确的财务数据进行决策,优化成本结构,提高利润率。

最后,该方案强调了战略规划的重要性。企业主需要制定长远的发展目标和战略,明确公司的定位和竞争优势,从而实现持续的利润增长。

2、方案优势

《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》与其他类似的书籍相比,有以下几个优势。

首先,该方案的内容针对中小企业主,实用性强。其中的策略和方法都是经过实践验证的,适用于中小企业的特点和需求。

其次,该方案全面而系统,涵盖了多个方面的内容,帮助企业主从整体上提升利润。它不仅关注市场营销和销售,还关注管理和财务等方面。

第三,该方案的解释和案例丰富生动,易于理解和实施。通过案例的分析和解释,企业主可以更好地理解和应用方案中的策略和方法。

3、方案应用

《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》提供了一系列的实践指导和案例分析,帮助企业主将方案应用到实际经营中。

首先,企业主可以根据市场营销策略的指导,制定营销计划和推广策略。通过市场调研和客户分析,他们可以更好地了解市场需求,提高产品和服务的竞争力。

其次,企业主可以根据管理流程的方法和工具,优化企业的运营流程。通过建立高效的管理体系,他们可以提高工作效率,降低成本,并提升产品和服务的质量。

第三,企业主可以利用财务分析的方法和工具,了解和分析企业的财务状况。通过精确的财务数据,他们可以制定合理的财务目标,优化成本结构,并提高利润率。

最后,企业主可以通过战略规划的指导,制定长远的发展目标和战略。通过明确公司的定位和竞争优势,他们可以实现持续的利润增长。

4、方案效果

《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》的实施可以带来以下效果。

首先,企业主可以通过市场营销策略的实施,增加销售额和市场份额。他们可以更好地满足客户需求,提高产品和服务的质量,从而赢得更多的客户和市场份额。

其次,通过优化管理流程,企业主可以提高工作效率和生产效率,降低成本。他们可以实现资源的最大化利用,提升企业的竞争力和盈利能力。

第三,通过精确的财务分析和决策,企业主可以优化成本结构,提高利润率。他们可以更好地管理资金和资源,实现利润的最大化。

最后,通过战略规划的实施,企业主可以明确公司的发展目标和战略方向。他们可以适应市场变化,把握机遇,实现持续的利润增长。

总结:

《绝对利润:给中小企业主的利润增长方案》是一本针对中小企业主的实用书籍,提供了全面的利润增长方案。通过市场营销、管理流程、财务分析和战略规划等方面的内容,帮助企业主实现利润的增长。该方案的优势在于针对性强、内容全面、解释丰富生动。通过方案的应用,企业主可以提高销售额、降低成本、优化财务结构,并实现持续的利润增长。本文由nayona.cn整理。

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