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《敏捷人才：选拔未来顶尖人才的9个步骤》拉尔夫·克内格曼斯 & 尹湛棠【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

当今世界瞬息万变，技术变革掀起的巨浪，正在淘汰传统人才选拔模式，这将对人才的甄选产生深远的影响。书中结合西方和中国的商业实例，阐述了那些适应时代发展的企业都是启用了敏捷人才。作者结合自己的实践经验、高管访谈和*新研究成果，总结了选拔未来所需敏捷人才必经的3个连续阶段中的9个关键步骤，这样才能识别和物色到有才能、会与公司同舟共济、适应未来发展的敏捷人才，并阐述了如何留住这些敏捷人才，以确保公司未来发展更敏捷，更适应时代。本书适合公司高管、人力资源总监/经理以及其他寻找优秀人才的人士阅读。

作者简介：

拉尔夫·克内格曼斯(Ralf Knegtmans)，De Vroedt & Thierry公司的管理合伙人和共同所有者，该公司从事领导力咨询和高管招聘业务，总部位于荷兰阿姆斯特丹，同时也是Cornerstone欧信国际集团的成员。此前，拉尔夫·克内格曼斯就职于美国一家灵活就业领域的公司，任商业总监。克内格曼斯曾在阿姆斯特丹学习法律，还曾在奈耶诺德商学院(工商管理专业)和洛桑国际管理发展学院(市场营销专业)，从事研究生教育工作。

2005年，克内格曼斯与一位前同事共同编撰了一部着作，名为《企业的潜力》，由荷兰管理发展联合会出版发行。

2007年，他广泛深入地研究了企业人才的决定性品质。在研究过程中，他采访了首席执行官、公司董事会成员、科学家和其他有成就的全球领导人。该研究的成果，由阿姆斯特丹皇家大树出版社(Boom Uitgevers)出版。

2010年，克内格曼斯出版了《多样性：多样性人才的真理和谬误》。为了这本书，他也采访了来自荷兰和其他国家的首席执行官和行业经理。

2014年3月，他的着作《如何成为CEO：能力、个性和动机》出版。本书揭示了新领导思维所需的要素，并解释了个人特征和动机的重要性。他与首席执行官、行业经理及科学家们深入探讨，由此得到很多灵感，从中总结出了他心目中的主要成功因素(技能、动机和个性特征)。

尹湛棠，欧信国际集团全球首席执行官，兼欧信中国(上海总部)总裁。尹湛棠出生于香港，获得加拿大艾伯塔大学学士学位和工商管理硕士学位。

他1993年开始在上海工作，任职英国英之杰集团华中区CEO，后于19972003年担任飞利浦照明总经理，2003年加入欧信国际集团，担任欧信咨询中国区总裁，2012年起成为欧信国际集团全球首席执行官。到上海工作之前曾任Marmon集团-Getz Brothers香港总经理，Carnation食品(之后被雀巢并购)中国总经理，在加拿大艾伯塔政府部门担任中国和南太平洋局长职务。

目  录：

绪论

第一部分 高速发展和错误的选择

第1章巨型油轮应对变化的能力

第2章选拔人才的误区

第二部分 甄选未来的顶级人才

第3章阶段1:准备

第4章阶段2:选择

第5章阶段3:检验

第三部分 误区、清单及人才保留

第6章容易犯的错误

第7章沃伦.巴菲特、杰夫贝佐斯、迪伊霍克:他们的标准清单

第8章留住敏捷人才

后记–未来之人才寻访

附录1施密特和亨特的研究结果附录2反馈表

附录3词汇表

致谢

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摘要：《敏捷人才：选拔未来顶尖人才的9个步骤》是拉尔夫·克内格曼斯和尹湛棠所着的一本经济管理书籍。本书通过详细阐述9个步骤，为企业招聘和选拔人才提供了宝贵的指导。本文将从四个方面对这本书进行详细的阐述，分别是人才选拔的重要性、9个步骤的具体内容、案例分析以及对书籍的综合评价。

1、人才选拔的重要性

在竞争激烈的商业环境中，人才是企业的核心竞争力。人才选拔的成功与否直接影响着企业的发展和竞争力。本书首先强调了人才选拔的重要性，指出企业应该将人才选拔作为战略规划的重要组成部分。通过正确的人才选拔，企业可以获得优秀的员工，提升组织绩效，实现持续竞争优势。

2、9个步骤的具体内容

本书详细介绍了9个步骤，涵盖了从人才需求分析到入职后的绩效管理。这些步骤包括：明确人才需求、制定选拔标准、设计选拔流程、筛选应聘者、进行面试、参考背景调查、进行测评、制定薪酬与福利、进行绩效管理。每个步骤都有详细的操作指南和实践案例，可以帮助企业准确、高效地选拔人才。

3、案例分析

本书通过案例分析，展示了不同企业在人才选拔方面的成功经验与教训。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，可以帮助读者更好地理解和应用书中的理论和方法。案例分析还展示了不同步骤的关联性和影响，帮助读者全面把握人才选拔的整体流程。

4、对书籍的综合评价

《敏捷人才：选拔未来顶尖人才的9个步骤》是一本实用性强的经济管理书籍。通过详细的步骤和案例分析，本书为企业提供了全面的人才选拔指南。书中的理论和方法经过实践验证，具有可行性和可操作性。然而，本书在一些细节上可能存在不足，读者在应用时需要结合实际情况进行灵活调整。

总结：

《敏捷人才：选拔未来顶尖人才的9个步骤》提供了宝贵的人才选拔指南，帮助企业准确、高效地选拔人才。通过详细的步骤和案例分析，本书全面展示了人才选拔的整体流程。读者可以根据自身情况进行灵活调整，以达到最佳效果。

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