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《重来3：跳出疯狂的忙碌》（如果可以重来，你还会做工作狂么？财经作家吴晓波推荐；一个名为“慢公司”时代的来临）贾森·弗里德 & 戴维·海涅迈尔·汉森【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。

作为一家长期赢利的科技公司的创始人，两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑，且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事，他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且，本书旨在让你理解，无论是什么行业、什么规模的公司，都能够达到同样的境界。

作者简介：

贾森·弗里德(Jason Fried)和戴维·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson)是美国软件公司

Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals，是高效的软件公司之一，它推出并持续维护着受用户欢迎的项目管理工具Basecamp。Basecamp公司始终保持着“小、美、酷”的特征，维持着小团队的规模，它的50多个员工在世界各地远程办公，是远程协同工作的典范。贾森和戴维合着的第一本书《重来：更为简单有效的商业思维》高居《纽约时报》畅销书榜前列，书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。

贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，他尊重简单和坦诚，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，在IT圈拥有一大批粉丝。

戴维是网络开发框架Ruby on Rails的创始人，并因此在技术圈享有盛名。此框架让无数程序员受益，被称为程序员的“基本开发环境”。

目  录：

开　篇

“我快忙疯了”/ 003

我们是谁?/ 008

你的公司是个产品/ 010

抑制你的野心

拒演“拼命工作”的苦情戏/ 019

做个快乐的和平主义者/ 021

我们的目标是：没有目标/ 024

别总想着改变世界/ 030

边走边摸索/ 032

舒适环境有什么错?/ 034

捍卫你的时间

40小时足矣/ 041

保护主义/ 043

高质量的1小时/ 045

高效比高产更重要/ 050

比别人更努力，就能出类拔萃?/ 052

上班时反而没法完成工作，为什么?/ 054

答疑时段/ 056

俄罗斯方块/ 062

当下的牢狱/ 065

即时回复/ 067

错失良机恐惧症/ 069

培养企业文化

我们不是一家人/ 077

榜样的力量/ 079

信任犹如电池/ 081

不要最后一个才知道/ 083

老板的话重千斤/ 088

低处的果子未必摘得到/ 090

别在睡眠时间上自欺/ 093

真正的平衡/ 096

简历不重要/ 100

没人能立即上手/ 103

不必理会人才争夺战/ 105

不做薪酬谈判/ 107

谁的福利?/ 114

图书馆守则/ 118

拒绝假“度假”/ 121

冷静说再见/ 124

剖析工作流程

群聊的害处/ 131

逼死人的截止日期/ 134

别做膝跳反射/ 138

警惕“两周连轴转”/ 140

新常态/ 144

坏习惯会打败好意愿/ 146

追求独立/ 148

承诺比共识更重要/ 150

完成比完美更重要/ 153

逐渐聚焦/ 155

“无为”又何妨?/ 157

知足常乐/ 159

最糟实践/ 162

不惜任何代价?/ 168

多一事不如少一事/ 170

魔力数字3/ 172

坚持下去，有始有终/ 174

“不”的价值/ 176

深入思考业务

冒险不等于鲁莽/ 183

季节轮转/ 185

利润才是硬道理/ 187

故意放弃/ 192

发布，然后学习/ 195

别做承诺/ 198

他抄我的!/ 202

掌控变化/ 204

创业容易守业难/ 207

小事一桩，还是世界末日?/ 212

美好的旧时光/ 214

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重来

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《重来3：跳出疯狂的忙碌》是一本由贾森·弗里德和戴维·海涅迈尔·汉森合着的经济管理书籍，得到了财经作家吴晓波的推荐。这本书探讨了如何跳出疯狂的忙碌，重新审视工作的意义和方式。同时，书中也提到了一个名为“慢公司”时代的来临，即企业应该放慢节奏、注重员工的工作效率和生活质量。本文将从四个方面对《重来3：跳出疯狂的忙碌》进行详细阐述。

1、工作的意义和方式

《重来3：跳出疯狂的忙碌》通过对工作的重新思考，探讨了工作的意义和方式。首先，书中强调工作不应该成为生活的全部，而是应该与生活平衡。人们应该寻找自己热爱的工作，将工作与生活的其他方面相结合，实现全面发展。

其次，书中提到了“慢工作”的概念，即通过减少工作的数量和压力，提高工作的质量和效率。这种方式可以让人们更加专注和投入，提高工作的成果和满足感。

最后，书中还讨论了工作的意义和目标。作者认为，人们应该追求有意义的工作，而不仅仅是为了赚钱或者提升地位。通过找到与自己价值观相符的工作，人们可以获得更大的满足感和成就感。

2、慢公司时代的来临

《重来3：跳出疯狂的忙碌》中提到了一个名为“慢公司”时代的来临。慢公司指的是注重员工的工作效率和生活质量的企业。这些企业通过减少加班和压力，提高员工的工作满意度和生活幸福感。

慢公司时代的来临，意味着企业应该放慢节奏，注重员工的身心健康和工作效率。这种方式可以提高员工的工作动力和创造力，进而推动企业的发展。

同时，慢公司时代也提醒企业要关注企业社会责任和可持续发展。企业要考虑员工的工作环境和福利，关注社会问题，为社会做出贡献。

3、跳出疯狂的忙碌

《重来3：跳出疯狂的忙碌》的核心主题之一是如何跳出疯狂的忙碌。书中提出了一些方法和思考，帮助人们重新审视工作和生活的关系。

首先，书中强调人们要学会拒绝，合理安排自己的时间和精力。人们应该知道自己的工作重点，避免被琐事和无效的工作所占据。

其次，书中提到了重视休息和放松的重要性。人们应该合理安排工作和休息的时间，避免过度劳累。休息和放松可以帮助人们提高工作效率和创造力。

最后，书中还提到了如何面对工作中的困境和挑战。人们应该学会调整心态，以积极的态度面对困难，寻找解决问题的方法和途径。

4、总结归纳

《重来3：跳出疯狂的忙碌》通过对工作的重新思考，探讨了工作的意义和方式。同时，书中也提出了一个名为“慢公司”时代的来临，即企业应该放慢节奏、注重员工的工作效率和生活质量。通过跳出疯狂的忙碌，重新审视工作和生活的关系，人们可以更好地平衡工作和生活，提高工作的质量和满足感。

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