《重构平台型组织》（平台型组织三部曲之二；数字化时代组织转型标准化操作手册；打造敏捷、柔性、重炮型组织能力）穆胜【文字版_PDF电子书】_经济管理

《重构平台型组织》（平台型组织三部曲之二；数字化时代组织转型标准化操作手册；打造敏捷、柔性、重炮型组织能力）穆胜【文字版_PDF电子书_】

书名：重构平台型组织
作者：穆胜
出版社：机械工业出版社
译者：无
出版日期：2022-4
页数：224
ISBN：9787111702887

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豆瓣短评

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内容简介：

时代已经为组织转型按下了“加速键”。在过去的几年时间里，商业社会从来不乏对于组织转型的关注，但这些关注更多留下的是理论与大词，并没有激发出方法论层面的共识。一旦没有方法论来连接实践、反馈效果，所有的理论就会看似百花齐放，实则自说自话。

互联网和数字化时代，组织转型的方向一定是走向平台型组织。只有通过打造平台型组织，才能让企业拥有更轻、更快、更强的组织能力。无论是从平台型组织模式的构成上，还是从打造组织能力的原则上看，企业都应推动组织结构、激励机制和赋能机制三大领域的变革。《重构平台型组织》在明确三大变革方向的基础上，不仅构建了更为精细的“平台型组织成熟度模型”，更披露了三大领域的具体变革思路，并进一步给出了能够指导实践的方法论模型，堪称转型平台型组织的标准化操作手册。

《重构平台型组织》作为穆胜“平台型组织三部曲”的第二部，继续沿着部《平台型组织：释放个体与组织的潜能》的原创体系展开内容，几乎全部以一手实践(或一手调研)作为支撑，对于理论的刻画更加模型化，对于方法论的呈现自然也更加细节化、更能落地、更有温度，以帮助企业走上数字化时代组织转型的正途，实现指数级增长。

作者简介：

穆胜

穆胜企业管理咨询事务所创始人

北京大学光华管理学院工商管理博士后

跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在平台型组织、人力资源效能和互联网商业生态三大领域有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累。

平台型组织模式开创者，真正将数字化时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系，总结为可落地的操作方法，并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。

人力资源效能趋势开创者，倡导以人效为支点，用数据化人力资源方法推动经营，其观点引领了数字化时代人力资源专业的进化方向，成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。

担任华住集团等明星企业的常年顾问或独立董事，是多个新兴企业的早期投资人。

《中欧商业评论》《哈佛商业评论》(中文版)、财富中文网等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。

已出版《激发潜能》《创造高估值》《平台型组织》《人力资源效能》《重构平台型组织》等畅销商业着作。

1、平台型组织三部曲之二

《重构平台型组织》是平台型组织三部曲的第二本，它深入探讨了平台型组织的构建与运营。首先，书中介绍了平台型组织的概念和特点，阐述了平台型组织的优势和挑战。接着，书中详细讲解了如何重构现有组织以实现平台化转型，包括组织结构的优化、流程的重构和人员的培养。最后，书中还提供了一些实例和案例，帮助读者更好地理解和应用平台型组织。

该书的作者穆胜在书中对平台型组织进行了深入研究和概括，为组织转型提供了宝贵的经验和指导。

2、数字化时代组织转型标准化操作手册

本书还是数字化时代组织转型的标准化操作手册，它提供了一套系统的方法和步骤，帮助组织在数字化时代进行顺利的转型。首先，书中介绍了数字化时代的背景和趋势，阐述了数字化对组织的影响和重要性。然后，书中详细讲解了数字化转型的关键环节和要点，包括战略规划、组织架构、流程优化、技术应用等方面。最后，书中还提供了一些实用的工具和模板，帮助读者在实施过程中更加高效和准确。

该书的操作性很强，适用于各种类型的组织，为组织的数字化转型提供了有力的支持。

3、打造敏捷、柔性、重炮型组织能力

本书也是一本关于打造敏捷、柔性、重炮型组织能力的指南。书中详细介绍了敏捷、柔性、重炮型组织的概念和特点，并提供了相应的方法和工具。首先，书中阐述了敏捷组织的重要性和优势，同时介绍了敏捷组织的核心原则和实施步骤。接着，书中讲解了柔性组织的构建和管理，包括组织结构的灵活性、团队协同的能力等方面。最后，书中还介绍了重炮型组织的特点和要点，以及如何在组织中培养和发展重炮型人才。

该书的指导性很强，对于组织管理者和人力资源管理者都具有重要的参考价值。