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《领导者的极简财务课》王峰【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是一件简单的事情。

本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。

每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以

及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

作者简介：

王峰

财经作家 国际四大会计师事务所高级经理 公众公司CFO

曾经在国家电网、海尔集团、香格里拉供职，有着近三十年的财务管理工作经验。曾出版两本财务类专着《财务也就那点事儿》和《财报思维——写给忙碌者的财务报表学习书》。曾经为中国移动、海尔集团、松下能源、中国扶贫基金会、公安部研究所、锦江集团WeHotel、青岛大学总裁班等多家公司和机构讲授财务方面的内训课和公开课。

目  录：

目 录

推荐序一

推荐序二

推荐序三

前言

章

财务与管理逻辑 / 001

管理者学不会的财务和财务人对接不上的管理 / 005

重新审视管理者需求与财务能力对接 / 006

没有好财务，为何企业照样活得很好，还依然在发

展壮大 / 013

七阶掌握财务——“极简财务金字塔” / 015

领导将财报思维建立起来，会计将性发挥到极

致 / 028

十六宫格搭建财务框架 / 037

复式记账法与权责发生制 / 050

三大财务报表同框 / 058

合并报表与审计报告 / 062

资产= 负债+ 权益 / 070

盈亏平衡的应用 / 088

企业现金管理不善导致什么后果 / 101

应当管理哪几种资金 / 110

正确的资金管理应当怎样做 / 117

企业发展各阶段的资金管控要点 / 125

利润的构成，究竟什么是赚钱 / 135

商业合同，收入成本的前置管理 / 153

薪酬与人工成本 / 156

税 / 158

第二章

财报框架——构建财务

认知体系 / 033

第三章

两个平衡关注企业发展

规模 / 068

第四章

三个现金看企业生存 / 098

第五章

四个利润看业绩增长

能力 / 133

第六章

五个指标纵览公司

全貌 / 171

五个指标综述 / 173

五个指标的实例 / 184

其他有效的分析方法 / 186

可视化图表分析 / 189

第七章

六个等式贯穿业务

管理 / 194

销售、收款与应收 / 196

采购、付款与应付 / 198

收款、付款与往来 / 199

支出、消耗与受益 / 204

折旧、摊销与时效 / 206

利润、现金与转换 / 208

信息孤岛问题对领导者的困扰 / 209

第八章

七个应用(一)

——预算、定价 / 212

企业预算与预算的扩展应用 / 214

产品定价与项目价格体系 / 233

第九章

七个应用(二)

——内控、绩效 / 240

企业内控与合规运营 / 242

员工与企业绩效考核体系 / 251

第十章

七个应用(三)

——投资、融资与

IPO / 256

投资 / 258

融资 / 263

IPO(如何具备IPO 的财务能力) / 272

第十一章

未来“财世界”

与财务团队建设 / 281

未来“财世界” / 284

财务团队建设 / 295

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领导者

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《领导者的极简财务课》王峰【文字版_PDF电子书】_经济管理 是一本关于领导者财务知识的极简教材，全面介绍了财务管理的基本知识和技巧。本文将从四个方面对该书进行详细阐述。

1、财务管理的重要性

财务管理是企业管理中至关重要的一环。本书通过简单易懂的语言，阐述了财务管理的基本概念和原理，帮助读者理解财务管理对企业发展的重要性。作者通过实例和案例分析，展示了财务管理在企业决策、风险管理和财务分析中的作用，使领导者能够更好地运用财务知识指导企业发展。

财务管理还涉及到财务报表的编制和分析。本书详细介绍了财务报表的内容和意义，解释了如何读懂财务报表并进行分析。通过学习本书，领导者能够对企业的财务状况有更清晰的认识，为企业的经营决策提供有力支持。

此外，财务管理还包括资金管理和投资决策。本书通过分析企业的资金需求和资金来源，讲解了资金管理的基本原则和方法。同时，本书还介绍了常见的投资决策方法和工具，帮助领导者做出明智的投资决策。

2、财务管理的基本原则

财务管理有一些基本原则，本书对这些原则进行了深入浅出的阐述。首先，本书介绍了财务管理的时间价值原则，解释了现金流量的重要性和现金流量的贴现计算方法。其次，本书阐述了财务分析的基本原则，包括比率分析、趋势分析和对比分析等。最后，本书还介绍了财务预测和财务规划的原则，帮助领导者进行长期规划和决策。

本书还强调了财务管理的风险管理原则。作者通过案例分析，讲解了如何识别和评估企业面临的风险，并提供了相应的风险管理策略和工具。领导者通过学习本书，能够更好地应对风险挑战，保障企业的稳定发展。

3、财务管理的实践技巧

财务管理不仅是理论的学问，更需要实践的技巧。本书通过实例分析和操作指南，教授了一些财务管理的实践技巧。例如，本书介绍了如何编制财务报表和财务预算，以及如何进行财务分析和风险评估。

作者还分享了一些企业财务管理的经验和教训，帮助领导者借鉴他人的成功和失败，提高自身的财务管理能力。此外，本书还对财务管理软件和工具进行了介绍，方便读者在实践中更好地运用财务管理知识。

4、财务管理的发展趋势

财务管理是一个不断发展的领域，本书还对财务管理的未来发展趋势进行了展望。作者指出，随着信息技术的发展，财务管理将越来越依赖于数据分析和人工智能。本书介绍了一些新兴技术在财务管理中的应用，如云计算、大数据和区块链等。领导者通过学习本书，能够更好地把握财务管理的发展方向，提前布局和应对变革。

总结：

《领导者的极简财务课》王峰【文字版_PDF电子书】_经济管理 是一本内容丰富、实用性强的财务管理教材。通过本书的学习，领导者能够全面了解财务管理的基本知识和技巧，提升企业财务管理能力。同时，本书还展望了财务管理的未来发展趋势，为领导者的长远规划提供了参考。

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