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《高潜力人才的5大关键能力》杰伊·康格 艾伦·丘奇【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

你是否想要加速升职?是否想拥有更多的发展资源和支持?是否想受到更多赏识?

你需要做些什么，才能被信任、被看重、被视为高潜力人才，从而脱颖而出?

《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者，领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目，评估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数十年的研究和经验发现，高潜力人才都拥有5大关键能力：情景感知能力，领导团队能力，全局把控能力，化繁为简能力，加速学习能力。正是这5大关键能力将高潜力人才与其他人区分开来。

在《高潜力人才的5大关键能力》中，你会得到培养和实践这5大关键能力的超实用指南，获得管理团队、创造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此，书中还提供了一个全方面而又罕见的幕后观察视角，让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。

作者简介：

杰伊·康格

世界知名管理教育家，南加州大学领导力研究所高/级研究员，克莱蒙特·麦肯纳学院亨利·克拉维斯领导力研究所讲座教授。曾在哈佛商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院、麦吉尔大学等任职。

在领导力领域的咨询及研究经历极为丰富，曾出版过15本着作，发表了100多篇文章，主题涉及领导/者的发展、说服和沟通、高管领导力、董事会的管理和组织变革。

艾伦·丘奇

百事公司全球人才评估与发展高/级副总裁。负责为公司制定人才战略，以选拔和培养高潜力人才，并通过“人员规划”人才评审流程来加强领导梯队的人才储备。也曾任百事公司人才管理副总裁及组织管理副总裁。

美国工业和组织心理学会会员，美国人力资源管理协会董事会成员，哥伦比亚大学兼职教授，《应用行为科学杂志》副主编。

目  录：

前言 有限的资金和机会投资于有潜力的人

第一部分 高潜力人才的关键能力

第1章 情境感知：如何与上级建立信任关系

第—任务：感知并灵活应对4个机会区

找准并适应上级的工作风格

你是否触碰到了上级的“雷区”

如何与难相处的上级共事

第2章 领导团队：如何专注于团队发展，激发潜力

人才乘数效应，你的团队是你的左膀右臂

上级会如何评估你领导团队的能力

领导团队的5大核心技巧

第3章 全面把控：如何在极具挑战性的任务中获得成功

适应不确定状态

5次重要谈话，让上级参与进来

构建牢靠的合作关系，让团队积极参与

理解不同任务的意义

高潜力人才要面临的任务

拒绝4类任务

第4章 化繁为简：如何将散乱的数据与信息转化为有价值的洞见

你清楚各层级的人需要了解哪些信息吗

把握关键时刻

3步掌握化繁为简的技能

第5章 加速学习：如何将洞见转化成绩效表现

自我提升 VS 晋升

从每—次经历中学习新知识

—切始于多样化学习

自我评估

5大策略培养加速学习的技能

第二部分 如何在高潜力人才评估中脱颖而出

第6章 了解企业评估高潜力人才的方式

以数据为基础开展评估

你是否能影响评估结果

评估结束之后该做些什么

高潜力人才评估中不应做的4件事情

第7章 用合适的方式顺利通过企业的人才评审流程

人才评审会议的3大核心内容

如何影响人才评审会议

主动出击

第8章 展现企业文化所重视的品格特征

文化既是助推者又是绊脚石

企业文化深刻影响着你的职业走向

5大文化变量

尽快掌握任务指标

识别社交动力中的不成文规则

影响人们看法的无形因素

如何融入新文化

守住真我 VS 适应企业文化需求

结语 发挥全部潜力，把控你的职业道路

致谢

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人才

有需要联系v；hx-hx4

摘要：本文主要介绍了《高潜力人才的5大关键能力》这本书，作者是杰伊·康格和艾伦·丘奇。该书从培养高潜力人才的角度，探讨了5个关键能力，分别是目标导向、自信心、学习能力、逆境应对和领导力。通过详细的阐述和实例，帮助读者了解高潜力人才的核心素质，提升职业发展和个人成长。

1、目标导向

目标导向是高潜力人才的重要能力之一。他们能够明确自己的目标和愿景，并制定详细的计划和步骤来实现这些目标。他们有强烈的动机和毅力，能够坚持不懈地追求自己的目标。而且，他们还能够将目标与组织的战略和目标相结合，为组织的发展做出贡献。

举个例子，苹果公司的创始人乔布斯就是一个目标导向型的高潜力人才。他一直追求创造具有革命性的产品，并致力于改变世界。他的目标和愿景激励着整个苹果团队，推动了公司的创新和成功。

2、自信心

自信心是高潜力人才的另一个重要能力。他们对自己的能力和价值有清晰的认知，并充满自信。他们能够面对挑战和困难，保持积极的心态和良好的情绪状态。他们相信自己可以克服困难，并取得成功。

举个例子，Facebook的创始人扎克伯格就是一个具有强大自信心的高潜力人才。在创办Facebook之初，他面临着众多竞争对手和困难，但他始终相信自己的想法和能力，坚持不懈地推动着公司的成长。

3、学习能力

学习能力是高潜力人才必备的能力之一。他们能够不断学习和成长，不断提升自己的知识和技能。他们能够从经验中吸取教训，并将其应用到实际工作中。他们还能够主动寻求学习机会，不断扩展自己的视野。

举个例子，微软的创始人比尔·盖茨是一个具有强大学习能力的高潜力人才。他从小对计算机产生了浓厚的兴趣，并不断学习和钻研。通过学习和实践，他成为了计算机领域的权威人物，并成功创建了微软帝国。

4、逆境应对

逆境应对是高潜力人才的关键能力之一。他们能够在困难和挫折面前保持积极的心态和坚韧的意志，寻找解决问题的方法和策略。他们能够从失败中汲取经验教训，不断调整和改进自己的行动计划。

举个例子，特斯拉的创始人马斯克就是一个具有出色逆境应对能力的高潜力人才。在创办特斯拉和SpaceX的过程中，他面临着无数的挑战和困难。但他从未放弃，在每一次失败和困境中都寻找到了解决问题的方法，最终取得了巨大的成功。

总结：

《高潜力人才的5大关键能力》这本书从目标导向、自信心、学习能力和逆境应对这四个方面，深入探讨了高潜力人才的核心素质。通过详细的阐述和实例，读者可以了解到高潜力人才的关键能力，并从中获得启示和指导，提升自己的职业发展和个人成长。

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