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《可是，我开的是书店》孙晓迪【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

2017年，孙晓迪怀着对独立书店的美好想象，在沈阳创办了离河书店。开了没两个月，她就发现一切都跟她想的不一样。她遇到了各种各样的困难，问题是挣不到钱。

在这本书里，孙晓迪毫不遮掩地讲述了开书店这件事带给她的痛苦与愤怒。她痛骂跟书店抢资源的电商平台，嘲讽走进书店的各种奇葩顾客，也劝说过很多想开书店的人，让他们离书店远一点。不开书店的人不会知道：书店并不是美好无垢的桃花源，只是一桩尘世中的凡俗生意。

疫情三年，离河书店生死飘摇，几乎每个月都在倒闭的边缘挣扎。是陪伴离河书店一路走来的忠实顾客们给予的支持与温暖，让孙晓迪几番犹豫，还是顽强地把书店开了下去。

“不开书店的理由有一万个，但只有一个，也能让我坚持开下去。喜欢书店的人还有很多，他们需要我，需要我的离河书店，那我就陪着他们把书店永远开下去。”

作者简介：

作者 | 孙晓迪

孙晓迪，1982年生。2001年开始写作并发表文章，2005年进入出版行业。2012年出版长篇小说《鸵鸟座》等作品。2017年于沈阳创办离河书店，至今五年有余。

目  录：

第一章 离河书店，我爱你

第二章 怎么会这样?

第三章 和沈阳告别

第四章 不会再去北京了

第五章 所有人都在花钱

第六章 所有人都发了疯

第七章 最好的秋天

第八章 最后一个热闹的新年

第九章 因为你开的是书店

第十章 快开不下去了

第十一章 如此狼狈的挣扎

第十二章 我真的很喜欢

第十三章 这件事毁了我

第十四章 我想一直开下去

后记

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书店

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摘要：《可是，我开的是书店》是孙晓迪的一部文字版传记电子书，本文将从四个方面对该书进行详细阐述：作者背景、创业经历、书店经营和读者反响。通过对这些方面的分析，我们可以了解到孙晓迪作为一个年轻女性创业者在书店经营中的努力和成就。

1、作者背景

孙晓迪是一位年轻的女性创业者，她在大学期间就对书店经营产生了浓厚的兴趣。她热爱阅读，喜欢与人交流，具备了开设书店的基本素质。此外，孙晓迪还具备较好的管理能力和市场营销意识。这些背景为她开设书店奠定了基础。

孙晓迪的背景不仅仅是她个人的经历，还包括她所处的社会背景。在当时，传统书店面临着电商的冲击，而孙晓迪决定坚持开设实体书店，这背后反映出她对传统文化的热爱和对实体书店的信心。

2、创业经历

孙晓迪在创业过程中面临了许多挑战和困难。她需要找到合适的店铺位置、选购适合读者口味的图书、建立良好的供应链和物流体系等。她还需要面对竞争对手的压力和市场变化的不确定性。

然而，孙晓迪并没有轻言放弃。她通过与读者的互动，了解他们的需求，不断调整书店的经营策略。她还积极参与社区活动，提升书店的知名度和影响力。她的努力和智慧使得书店逐渐走向成功。

3、书店经营

孙晓迪的书店以多元化的经营策略着称。她不仅售卖各类图书，还为读者提供咖啡、阅读沙龙、作家签售会等文化活动。她通过这些活动，吸引了更多的读者，提升了书店的知名度和客流量。

此外，孙晓迪注重与读者的互动和沟通。她与读者建立了紧密的联系，了解他们的需求和反馈。她通过开展读书俱乐部、推荐书单等方式，为读者提供更好的阅读体验。

4、读者反响

《可是，我开的是书店》出版后，受到了读者的热烈追捧。读者称赞孙晓迪的创业经历鼓舞了他们，以及书店丰富多样的图书和文化活动给他们带来了很多乐趣和启发。

读者们纷纷表示，在孙晓迪的书店中，他们找到了阅读的乐趣和归属感。孙晓迪通过书店创造了一个温馨的阅读空间，让读者们感受到了书籍的魅力和人文的温度。

总结：

通过对《可是，我开的是书店》的阐述，我们可以看到孙晓迪作为一个年轻女性创业者的努力和成就。她在创业过程中克服了许多困难，通过多元化的经营策略和与读者的互动，成功地将书店打造成了一个文化交流的平台。这本传记书不仅记录了孙晓迪的创业故事，更传递了她对实体书店和传统文化的热爱。

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