抖音199同款课程 百度网盘下载学习！ [老板必学]洪生-企业战略制定与实施 包含3大战略分析工具，13种战略模型 ，助企业逆势增长突围制胜。经济新常态下，是否时常会被这样的问题困扰: 别人家三天两头庆功，而你的经营却举步维艰? 别人家的决策高瞻远瞩，你走的每一步却依赖“拍脑袋”?事实上，如上种种疑难杂症，很可能是源于你没有系统的战略思维， 如果一开始在战略制定.上走错了路， 那越努力，兴许只会越“凉凉”! 应该如何剖析自己的战略?
洪老师说: 作为-名现代管理者 1、必须具备战略管理领域的知识和技能，并承担相 应的角色和责任 2、必须掌握一系列的分析工具以及从综合的观点来 看待问题的能力。

洪生-25年实战管理专家，英国威尔士大学特邀培训导师，3100多家中外企业的咨询顾问，曾帮助全友家私、真功夫等多家企业，5年内资产增长数十倍。

一门帮助老板在“发展历程中的战略思考”的课程 助你构建和升级战略知识体系。课程亮点.3个工具、13种模型讲解战略管理实务操作 采用理论、案例、实操相结合的解析模式 深入浅出、内容丰富、案例贴切 从商业组织的内外部条件进行系统的分析。
你将收获： 1、学会战略体系层次、特征、管理 2、学会战略分析、制定、实施、评价和控制 3、3个战略分析工具，13种战略模型助你战略管理。
适合人群： 忙于应对经济新 常态下战略难题的创业者和企 业家 需要与时代、 公司同频进步 的管理者 了亟待解决职业瓶颈问题的职场精英 口渴望系统学习中国企业最佳战略管理的职场人士。

课程目录: