省下的都是纯利润， 家电业：采购成本每降低1%，利润率平均提升20%，化工行业：采购成本每降低1%，利润率平均提升40%， 长期以来，采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节，挖潜空间最大的职能！ 姜宏锋老师的20堂课，以多年咨询实战经验，帮助企业实现五个现代化： 阳光化管理，专业化团队，协同化供方，高效化流程，利润化降本！

管理者必学的20堂采购课视频目录：

01. 如何释放采购价值.mp4
02. 采购的降本增效如何实现.mp4
03. 挖掘有价值的供应商提升竞争优势.mp4
04. 如何搭建采购组织架构.mp4
05. 采购价值链拆解-1.mp4
05. 采购价值链拆解-2.mp4
06. 采购中心组织架构.mp4
07. 如何诊断与升级采购管理水平.mp4
08. 采购目标应该如何确定.mp4
09. 阳光化∶事前预防有哪些高招.mp4
10. 阳光化∶如何做好事中控制和事后改进.mp4
11. 集中采购——集什么，怎么集.mp4
12. 招标和电子采购.mp4
13. 升级 战略采购.mp4
14. 如何考核采购绩效.mp4
15. 采购任职资格.mp4
16. 采购文化选择∶牧羊or猎人.mp4
17. 供应商盘点技巧∶战略类、瓶颈类.mp4
18. 4类供应商的管理降本策略.mp4
19. 供应商开发-如何找到合适的供应商.mp4
20. 供应商绩效考核与优化.mp4