转型管理者？这门课更合适，专门针对首次晋升的管理者而研发，聚焦角色认知与转换，胜任并突破。分析十大工作场景解决十大管理难题！
你将得到：转型管理者需要转换的观念;转型管理者基本的管理原则;转型管理者对上、对下的管理方法;转型管理者需要的用人、做事技巧！

杨继刚十堂转型课教你做管理者音频目录：

第01课 角色转化：新官上任三把火，别把自己点着了.mp3

第02课 岗位胜任：不当老好人，不做加班狂，就要高绩效.mp3

第03课 目标管理：不要假目标，不要假计划，就要真结果.mp3

第04课 过程管理：天上不会掉馅饼，结果不会自动达成.mp3

第05课 高效沟通：既要捍卫原则，又要达成双赢，有诀窍.mp3

第06课 有效激励：不给钱，是耍无赖，只给钱，是真无赖.mp3

第07课 工作委派：不懂委派和授权，再苦再累也枉然.mp3

第08课 高效辅导：辅导不是包办，如何叫醒那个装睡的人.mp3

第09课 向上管理：如何让你的顶头上司，成为你的职场同盟军.mp3

第10课 部门协作： 如何让“隔壁老王”，成为你的资源共享池.mp3