这是一门从历史高度教你看懂公司的中国式组织管理课。“组织”是构成现代社会的基础，而组织的文化与历史，是一切商业行为的逻辑根源。那些自古流传下来的思维与习惯，深刻地影响着人们的行动与抉择。在中国的企业里做事，要想脱颖而出、找到自我竞争力，就必须了解中国人的思维。现代社会，人人都该学点组织管理知识，它是企业权力与竞争的顶层智慧，能帮助你掌握在组织中的生存法则，构建自己的协作关系，为自己赢得信任，获得事业上的成功。搞懂了组织的门道，也就搞懂了你身边所有“关系”的本质，不懂组织的规律，就有可能沦为组织边缘人，被淘汰出局。
张晓刚-管理顾问、资深媒体人，曾任《中国日报》高级顾问和财经专栏撰稿人-中国改革发展战略研究专家，曾采访过吴敬琏、厉以宁、蒙代尔（欧元之父）、保尔森（美国前财长）等国内外政商界知名人士-80年代第一批就读海外商学院的留学生，90年代为中国第一批海外上市企业-30年一线企业管理实战经验，历任投资者关系高级咨询师、中国收购兼并业务董事等；首批互联网企业高级职业经理人
听历史学中国式管理音频目录：

01 发刊词：在历史这所商学院中，看懂你的组织.mp3
02 中国社会组织三大历史模式：帝国、小农和军队.mp3
03 大秦帝国：一个强制型组织的经典案例.mp3
04 秦朝的崩溃：管理者权力的局限性在哪儿？.mp3
05 秦人崛起：善用组织边缘力量.mp3
06 秦、汉、楚的角逐：决策智慧的多元化机制.mp3
07 营造“气场”才能培养接班人.mp3
08. 小农经济的逻辑：“创业精神”是怎么来的？.mp3
09 “斜杠青年”的起源：小农的副业与信用.mp3
10 家庭经济的分工协作：信任管理是关键.mp3
11 小农资产保卫战：如何应对复杂环境.mp3
12 从老乡经济说起：“圈子”就是生产力.mp3
13 企业决胜标配：拥有“胜兵之师”.mp3
14 激励机制：建立培养新人的渠道.mp3
15 任务导向：从超常任务中发掘“超常人才”.mp3
16 一线管理：管理层与基层如何做到“上下一心”.mp3
17 “钱没到位，心受委屈”：人事决策的底线.mp3
18 胜利从何而来：经营你的“不败之地”.mp3
19 抓住“民心”：抓住竞争中的关键资源.mp3
20“精英+大众”：最适合互联网创新的商业模式.mp3
21 领导者的“宿命”：战战兢兢，如履薄冰.mp3
22 大道至简：经典兵法怎么读才有用？.mp3
23 以美国为例，如何分析不同社会的组织行为？.mp3
24.三类“能臣”：如何用历史的眼光“识人”？.mp3