周士量制造业企业精细化管理

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全球制造业发展趋势显示：“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势，中国制造企业该如何降低成本、提高利润？您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题？

您在生产管理中是否遇到过物料脱节、计划不准、交期难保、协调不周等问题？精细化管理将帮助您解决这些问题，实现企业效益最大化！细化的是管理，放大的是效益。

通过学习本课程，您将学习到：

01 制造业精细化管理的必要性和重要性；

02 精细化管理的内容和要点；

03 精细化管理的原则及实施方法。

内容简介：

《制造业：企业精细化管理》讲述了“精细化管理”是20世纪90年代在西方盛行的一种管理理念，源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的方方面面，成为一种通用的管理思想。随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高，实施精细化管理已经成为企业做精做强的根本途径。

《制造业：企业精细化管理》涵盖了制造业精细化管理的核心内容、原则及实施方法。通过学习本课程，您可以了解现代制造业企业的现状与结症、世界制造企业发展趋势，学会精细化在生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理中的运用方法，为企业做精做强添砖加瓦。

主讲人简介：

周士量：时代光华特聘高级讲师。中国着名生产管理专家，全球生产类10强华人讲师，中国企业联合会培训中心生产管理专家，清华大学继续教育学院教授，北京大学培训中心教授，中国管理科学研究院生产管理研究专家，“首届黄炎培职业教育管理专家奖”获得者，十佳采购与管理专家，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。周老师长期为企业推行车间班组建设、工厂承包等咨询项目，备受企业欢迎。他擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，涉及食品、电子、机械、汽车、通信、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。