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 战略管理 三种战略分析工具的应用

无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道，游刃有余。

课程大纲：

一、战略的定义

1、管理大师对于战略的理解

2、战略的定义

3、企业战略选择案例

4、战略的选择因素

5、企业战略架构

二、战略分析工具的应用

1、企业组织环境因素分析图

2、PEST分析法

3、SWOT分析法

4、五力分析法

三、战略的表现形式

1、一体化战略

(1)前向一体化

(2)后向一体化

(3)横向一体化

2、加强版战略

(1)市场渗透

(2)市场开发

(3)产品开发

3、多元化战略

(1)相关多元化

(2)非相关多元化

(3)横向多元经营

4、防御型战略

(1)合资经营

(2)收缩

(3)剥离

(4)清算