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 公司治理，就是每个人都需要了解的，有关权力与利益的顶层智慧。

这门课程能够帮助你认识自己在所处公司中的角色，建立正确的行为逻辑。 即使你不在公司中，也始终被公司包围着，你需要认识这个身边最熟悉的“陌生人” 学习课程，你将获得： 1.公司发展全过程中全力规划设计的底层逻辑。 2.中国企业治理经典案例分析和未来治理趋势探讨展望。 3.从顶层视角认知公司演进的规律方向。 4.从治理角度洞察商业世界的格局版图。 刘松博 公司治理30讲（完结）公司治理精品课程 00 发刊词  搞懂公司里那些最要命的事.mp3 00 发刊词  搞懂公司里那些最要命的事.pdf 01  公司：有企业，为什么还有公司？.mp3 01  公司：有企业，为什么还有公司？.pdf 02  治理：公司如何对抗自身的缺陷？.mp3 02  治理：公司如何对抗自身的缺陷？.pdf 03  信任：公司到底是靠什么维系的？.mp3 03  信任：公司到底是靠什么维系的？.pdf 04  股东与股权：股权本质上到底是什么权？.mp3 04  股东与股权：股权本质上到底是什么权？.pdf 05  创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？.mp3 05  创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？.pdf 06  股权的架构：公司怎么样避免踏进雷区？.mp3 06  股权的架构：公司怎么样避免踏进雷区？.pdf 07  保住控制权：创始人如何防止被踢出局？.mp3 07  保住控制权：创始人如何防止被踢出局？.pdf 08  同股不同权：为什么股份少也能说了算？.mp3 08  同股不同权：为什么股份少也能说了算？.pdf 09  企业家悖论：企业家会“害死”公司吗？.mp3 09  企业家悖论：企业家会“害死”公司吗？.pdf 10  透明化溢价：公司上市只是为了融资吗？.mp3 10  透明化溢价：公司上市只是为了融资吗？.pdf 11  权力的制衡：公司该如何治理控股股东？.mp3 11  权力的制衡：公司该如何治理控股股东？.pdf 12  小股东维权：“庶民”要怎样取得胜利？.mp3 12  小股东维权：“庶民”要怎样取得胜利？.pdf 13  三道防火线：外部治理要如何控制权力？.mp3 13  三道防火线：外部治理要如何控制权力？.pdf 14  董事会迷失：压舱石为什么常常靠不住？.mp3 14  董事会迷失：压舱石为什么常常靠不住？.pdf 15  首席执行官：CEO和董事长谁的官儿更大？.mp3 15  首席执行官：CEO和董事长谁的官儿更大？.pdf 16  职业经理人：为什么经理总是和老板掐架？.mp3 16  职业经理人：为什么经理总是和老板掐架？.pdf 17  何为职业化：怎么才算优秀的职业经理人？.mp3 17  何为职业化：怎么才算优秀的职业经理人？.pdf 18  管理层权力：高管薪酬为什么会越来越高？.mp3 18  管理层权力：高管薪酬为什么会越来越高？.pdf 19  股权怎么发：为什么高管股权激励会失效？.mp3 19  股权怎么发：为什么高管股权激励会失效？.pdf 20  混合所有制：国有企业改革到底路在何方？.mp3 20  混合所有制：国有企业改革到底路在何方？.pdf 21  家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？.mp3 21  家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？.pdf 22  门口野蛮人：防内部人控制还是“失控”？.mp3 22  门口野蛮人：防内部人控制还是“失控”？.pdf 23  利益相关者：股东至上原则为何没被取代？.mp3 23  利益相关者：股东至上原则为何没被取代？.pdf 24  公司的目的：客户为什么应该排在最前面？.mp3 24  公司的目的：客户为什么应该排在最前面？.pdf 25  事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破？.mp3 25  事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破？.pdf 26  企业软治理：公司怎样让飘着的价值观落地？.mp3 26  企业软治理：公司怎样让飘着的价值观落地？.pdf 27  普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励？.mp3 27  普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励？.pdf 28  裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月？.mp3 28  裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月？.pdf 29  生态型组织：公司治理如何升维成生态治理？.mp3 29  生态型组织：公司治理如何升维成生态治理？.pdf 30  互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤？.mp3 30  互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤？.pdf有需要联系v；lyjlyj13141314